Основные экономические показатели ооо «Диета» за 2002-2003 гг.

Показатели	Ед. изм.	Факт. за 2002 г.	Факт. за 2003 г.	2003 г. в %% к 2002 г.	Отклоне- ние 2003 г. от 2002 г.
1. Розничный товарооборот 2. и т.д.	тыс. руб.	11480	12946	112,8	+1466

Таблица 2.2

Критерии оценки структурных элементов коллектива торгового предприятия

Структурные элементы коллектива предприятия	Оптимальный критерий	Фактическое состояние
1. Общая численность персонала 2. и т.д.	Плановая численность по штатному расписанию – 50 чел.	Фактическая численность на 1.01.2003 г. – 49 чел.

Таблица 2.3

Характеристика состава персонала ооо «Диета» по состоянию на

1.01. 2003 Г.

Группы персонала по квалификационным признакам	Численность, чел.	в %% к общей численности
1. По категориям: персонал управления торгово0оперативный персонал вспомогательный персонал	5 33	10,0 66,1

Таблица 2.4

Структура материальных выплат работникам ООО «Диета» за 2003 г.

Виды выплат	Сумма тыс. руб.	в %% к итогу
1. Оплата по окладам 2. Доплат и надбавки к окладам 3. Премии за текущие результаты работы	422 9 76	69,0 1,5 12,4
Итого выплат	612	100

Таблица 2.5

Рекомендуемые размеры должностных окладов работников ООО «Диета» в сравнении с действующими

Должности	Расчетный оклад в месяц, руб.	Фактический оклад в месяц, руб.	Расчетный оклад в %% к фактич.
Директор Гл. бухгалтер Продавец и т.д.	7800 6900 4600	7100 6700 3800	109,9 103,0 121,0

Данные каждой таблицы должны быть описаны в тексте с определением факторов, которые повлияли на их изменение. Влияние факторов можно привести в форме экономического расчета (это повысит убедительность анализа), но можно ограничиться и описанием, основанным на отчетных материалах предприятия.

2. Выполнить поясняющие схемы, рисунки, диаграммы по следующим правилам. Подпись к рисунку ставится под ним. Нумерация рисунков должна отражать номер главы работы, в которой рисунок помещен (первая цифра) и порядковый номер рисунка от начала главы (вторая цифра).

3. Излагать текст анализируемого материала по схеме:

«что вытекает из сравнения каждого фактического показателя с нормируемым – какие факторы на это повлияли – какие позитивные изменения произошли – какие негативные явления усилились – какой характер действий предлагается предпринять к исследованию проблемы».

4. Каждый параграф второй главы заканчивать краткими выводами по проведенному анализу, изложением на их основе направлений решения проблемы. Этот материал должен являться базовым для осуществления новой разработки или выработки обоснованных рекомендаций по теме работы.

3. Рекомендуемые планы работы

При разработке плана квалификационной работы можно воспользоваться одним из приведенных ниже примерных вариантов, соответствующих выбранной теме исследования.

Тема I. Разработка модели мотивации персонала предприятия торговли (общественного питания). Введение

1. Основы теории мотивации персонала и их использование в практике современного менеджмента

1. Мотивы трудового поведения и базовые концепции мотивации.

2. Содержательные и процессуальные теории мотивации персонала.

3. Опыт использования теорий мотивации в отечественной и зарубежной практике управления.

4. Методическое обеспечение исследований в области мотивации персонала.

1. Анализ процесса формирования трудового поведения персонала (на примере действующего предприятия).

   1. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия.

   2. Модель мотивации персонала, положенная в основу действующей системы стимулирования персонала предприятия.

   3. Анализ удовлетворенности персонала трудом и его оплатой

2. Разработка модели мотивации персонала организации и ее использование в практике управления.

   1. Модель формирования трудового поведения работников исследуемого предприятия и оценка эффективности ее использования при выработке управленческих решений.

   2. Комплекс рекомендаций по использованию разработанной модели в практике управления.

Заключение

Список литературы

Приложения.