- •Санкт-петербургский торгово-экономический институт
- •1. Примерный перечень тем по проблемам проектирования организационной структуры управления на предприятии торговли и общественного питания
- •2. Общие рекомендации по формированию структуры работы
- •3. Рекомендуемые планы работы
- •Тема 1. Проектирование организационной структуры управления розничного торгового предприятия (предприятия общественного питания).
- •Тема 3. Формирование сетевой организационной структуры.
- •Тема 4.Горизонтальное кооперирование в организационных структурах управления.
- •Тема 5.Проектирование виртуальной организационной структуры торгового предприятия.
- •Тема 6.Проектирование полномочий и ответственности в организационной структуре торгового предприятия.
- •Тема 7.Оценка эффективности организационной структуры управления торгового предприятия и направления ее совершенствования.
- •Тема 8.Реорганизация организационной структуры торгового предприятия.
- •4. Методические указания к написанию введения
- •5.Методические указания к написанию теоретической части работы (первой главы)
- •6.Методические указания к выполнению аналитической части работы
- •2. Характеристика взаимосвязи параметров внешней среды и структуры предприятия.
- •3.Перечень показателей, характеризующих структуру предприятия торговли:
- •4.Перечень основных направлений и задач деятельности предприятия торговли
- •5.Перечень должностей работников предприятия торговли и общественного питания
- •7. Методические указания к управленческим разработкам
- •Список литературы
Министерство экономического развития и торговли Российской Федерации
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Санкт-петербургский торгово-экономический институт
Кафедра менеджмента
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
к выполнению курсовых, выпускных и дипломных работ по вопросам проектирования организационной структуры управления предприятия торговли
Санкт-Петербург
2004
Составители: док.экон.наук профессор А.А Курочкина., канд.экон.наук профессор М.В Сорокина., канд.экон.наук доцент Р.Н. Климова.
Методические указания имеют целью оказать помощь студентам дневного и заочного обучения, а также слушателям факультета переподготовки по специальности 06.08.00 «Экономика и управление на предприятии торговли и общественного питания» в выполнении курсовых, аттестационных и дипломных работ по дисциплине «Менеджмент».
В «Методических указаниях» содержатся общие рекомендации по формированию структуры работы и порядка написания отдельных глав, рекомендуемые планы работы по наиболее типичным темам и методические пояснения к каждой части работы. Приводится рекомендуемый список литературы по рассматриваемым проблемам.
«Методические указания» одобрены на заседании кафедры менеджмента 5 мая 2004 г., протокол № 8.
В+ведение
Формирование оптимальной организационной структуры управления предприятий торговли и общественного питания является важным условием их бесперебойного и прибыльного функционирования.
Исторически в теории и практике менеджмента сформировалось множество типов организационных структур управления: линейные, функциональные, линейно-функциональные, дивизиональные, матричные и др. Организационные структуры управления могут иметь различную степень адаптации к меняющимся условиям среды функционирования предприятий, поэтому их выбор в значительной мере зависит от того, насколько существенным является давление факторов среды на результаты деятельности предприятия.
При выполнении курсовых, аттестационных и дипломных работ необходимо стремиться к выбору проектов структуры, наиболее полно отвечающих целям деятельности предприятий торговли и общественного питания в существующих или прогнозируемых условиях.
При разработке проекта организационной структуры необходимо руководствоваться следующим:
обобщением опыта формирования и развития действующих структур управления;
выявлением проблемных аспектов в формировании организационных структур на современном этапе;
изучением современных научных подходов к построению организационных структур управления;
исследованием влияния факторов внешней и внутренней среды на формирование организационной структуры;
анализом эффективности функционирования действующей организационной структуры на исследуемом предприятии торговли или общественного питания;
технико-экономическим обоснованием результативности проектируемой структуры управления.
Оформление выполненных курсовых, аттестационных и дипломных работ необходимо вести в соответствии с требованиями, изложенными в методических указаниях по выполнению дипломных работ по специальности 06.08.00 «Экономика и управление на предприятии торговли и ОП» (СПб.: ТЭИ, 2004).