Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
РПД_УЧР.doc
Скачиваний:
19
Добавлен:
21.04.2015
Размер:
373.25 Кб
Скачать

Заочная форма обучения (основная образовательная программа)

Вид учебной работы

Всего часов / зачетных единиц

Семестр

4

Аудиторные занятия (всего)

12

12

В том числе:

-

-

Лекции

8

8

Практические занятия (ПЗ)

4

4

Семинары (С)

Лабораторные работы (ЛР)

Самостоятельная работа (всего)

96

96

В том числе:

Курсовой проект (работа)

Реферат (контрольная работа)

20

20

Другие виды самостоятельной работы

76

76

Работа с основной и дополнительной учебной литературой

20

20

Аннотирование книг, статей

20

20

Выполнение заданий поисково-исследовательского и творческого характера

30

30

Подготовка к зачету

6

6

Вид промежуточной аттестации

зачет

зачет

Общая трудоемкость:

часы

зачетные единицы

108

108

3

3

Заочная форма обучения (сокращенная основная образовательная программа)

Вид учебной работы

Всего часов / зачетных единиц

Семестр

4

Аудиторные занятия (всего)

4

4

В том числе:

Лекции

4

4

Практические занятия (ПЗ)

Семинары (С)

Лабораторные работы (ЛР)

Самостоятельная работа (всего)

13

13

В том числе:

Курсовой проект (работа)

Реферат (контрольная работа)

10

10

Другие виды самостоятельной работы

3

3

Работа с основной и дополнительной учебной литературой

3

3

Аннотирование книг, статей

Выполнение заданий поисково-исследовательского и творческого характера

Подготовка к зачету

6

6

Вид промежуточной аттестации

Зачет

(переаттестация)

Зачет

(переаттестация)

Общая трудоемкость:

часы

зачетные единицы

108 (в т.ч. 91 – переаттестация)

108 (в т.ч. 91 – переаттестация)

3

3

5. Содержание дисциплины

5.1. Содержание разделов и тем дисциплины

Раздел 1. Концептуальные основы управления человеческими ресурсами

Тема 1. Предмет, задачи и структура курса

Эволюция форм совместной деятельности и становление кадрового менеджмента. Управление человеческими ресурсами в системе современного менеджмента. Кадровый менеджмент: от управления персоналом к управлению человеческими ресурсами.

Предмет курса, его задачи. Логика изложения учебного материала и структура курса. Место дисциплины в общей системе профессиональных дисциплин, взаимосвязь с другими учебными курсами: экономической теорией, менеджментом, трудовым правом, экономикой труда, социологией, физиологией и психологией, организацией и нормированием труда, этикой и психологией делового общения.

Изучение темы направлено на формирование ПК-13.

Тема 2. Теоретические основы управления человеческими ресурсами

Понятие «человеческие ресурсы» и «персонал» организации. Признаки персонала: условия найма, уровень качественных характеристик и их развитие. Виды структуры персонала организации: по полу, возрасту, образованию, профессиям, квалификации, стажу работы, категориям. Факторы, влияющие на структуру организации. Зарубежный опыт классификации персонала.

Понятие человеческого и трудового потенциала работника в организации. Компоненты трудового потенциала. Показатели и характеристика состояния и использования человеческого потенциала в организации, возможности получения интегральной оценки. Применение результатов анализа для выбора направлений и методов работы персонала.

Изучение темы направлено на формирование ОК-20; ПК-37.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]