- •Комплексный инвестиционный план развития
- •Введение
- •I. Анализ социально – экономического положения мо «Нижний Куранах»
- •1.1. Демографическая ситуация, трудовые ресурсы и занятость населения.
- •1.2. Анализ финансово-экономического положения градообразующего предприятия
- •1.3. Местная промышленность и малый бизнес. Сельское хозяйство.
- •1.4. Социальная и техническая инфраструктура.
- •1.5. Анализ состояния бюджетной системы.
- •II. Выбор целей и разработка сценариев будущего мо «Поселок Нижний Куранах»
- •2.1. Выявленные возможности развития моногорода и их использование для преодоления критических рисков.
- •2.2. Постановка целей Комплексного инвестиционного плана
- •2.3. Возможные сценарии реализации целей проекта.
- •III. Система мероприятий Комплексного инвестиционного плана
- •3.1. Горизонт планирования, этапы реализации кип и план реализации мероприятий кип
- •3.2. Развитие золотодобывающей отрасли.
- •3.2.1. Программа развития оао «Алданзолото» грк
- •3.2.2. Увеличение объема золотодобычи зао гдк «Алдголд»
- •3.3. Диверсификация структуры экономики
- •3.3.1. Проект «Развитие деревообрабатывающего производства»
- •3.3.2. Проект «Агропромышленный комплекс в п. Якокит мо «Поселок Нижний Куранах»»
- •3.4. Развитие малого и среднего предпринимательства
- •3.4.1. Проект «Строительство асфальтобетонного завода в мо «Поселок Нижний Куранах» Республики Саха (Якутия)»
- •3.4.2. Проект «Строительство завода строительных материалов в мо «Поселок Нижний Куранах» Республики Саха (Якутия)»
- •3.4.3. Проект «Производство чистой питьевой воды»
- •3.4.4. Проект «Создание туристско-этнографического центра эвенкийской культуры»
- •3.4.5. Проект «Создание центра бытовых услуг населению»
- •3.4.6. Мероприятия, направленные на снижение напряженности на рынке труда
- •3.5. Модернизация жилищно-коммунальной инфраструктуры
- •3.5.1. Проект «Модернизация системы теплоснабжения мо «Поселок Нижний Куранах»
- •3.5.2. Проект «Модернизация системы водоснабжения мо «Поселок Нижний Куранах».
- •3.5.3. Проект «Модернизация системы канализации мо «Поселок Нижний Куранах».
- •3.5.4. Проект «Развитие жилищного строительства в мо «Поселок Нижний Куранах»
- •3.6. Развитие социальной инфраструктуры моногорода
- •3.6.1. Проект «Реконструкция Дома культуры»
- •3.6.2. Проект «Создание Центра дополнительного образования»
- •3.6.3. Проект «Строительство детского сада»
- •3.6.4. Проект «Создание стоматологической клиники»
- •3.7. Повышение качества муниципального управления
- •3.7.1. Повышение качества в сфере деятельности органов местного самоуправления
- •3.7.2. Совершенствование финансово-бюджетных отношений
- •IV. Система управления Комплексным инвестиционным планом
- •4.1. Перечень необходимых нормативных правовых актов
- •4.2. Соглашения и договоры, заключаемые в целях реализации плана Комплексного инвестиционного плана развития мо «Поселок Нижний Куранах»
- •4.3. Система управления реализацией кип
- •V. Ожидаемые результаты Комплексного инвестиционного плана
- •VI. Финансовые потоки Комплексного инвестиционного плана
3.2. Развитие золотодобывающей отрасли.
3.2.1. Программа развития оао «Алданзолото» грк
Описание проекта.Основные направления развития ОАО «Алданзолото» ГРК включают реализацию следующих мероприятий:
Расширение сырьевой базы Куранахского рудного поля (КРП) (разработка ТЭО постоянных кондиций, пересчет запасов);
Разработка ТЭО кондиций для отвалов КРП, с последующим подсчётом запасов и их утверждением ГКЗ;
Модернизация и автоматизация Куранахской ЗИФ.
Осуществление этих решений в среднесрочной перспективе позволит обеспечить уровень золотодобычи более 5 тонн в год, с возможным увеличением после принятия решения о вариантах развития на долгосрочную перспективу.
Для достижения поставленных задач выполняется следующее:
Завершение модернизации Куранахской ЗИФ в соответствии с утвержденным проектом.
Разработка и утверждение в установленном порядке корректировки проекта реконструкции хвостохранилища Куранахской ЗИФ в соответствие с требованиями Ростехнадзора.
Реализация производственной программы ОАО «Алданзолото» ГРК согласно утвержденным ключевым показателям деятельности.
Разработка и утверждение проекта реконструкции вентиляционной системы Куранахской ЗИФ.
Завершено внедрение и утверждение корпоративного регламента планирования, учета и контроля ремонтных работ производственного оборудования.
Завершена разработка проектов на отработку золоторудных месторождений Куранахского рудного поля.
Разработка и утверждение внутренних стандартов процессов экскавации и транспортировки горной массы в ОАО «Алданзолото» ГРК.
Дорабатываются материалы для представления в ГКЗ ТЭО постоянных кондиций и отчета с подсчетом запасов отвалов Куранахской группы месторождений.
Обеспечение выполнения мероприятий в соответствии с утвержденной программой благотворительной деятельности Общества.
Сроки реализации проекта 2011-2013 гг.
Объем инвестиций в проект составит около 1 млрд. рублей за счет собственных средств предприятия.
В результате реализации проекта добыча золота увеличится до 5 тонн, численность занятых увеличится на 92 человека.
3.2.2. Увеличение объема золотодобычи зао гдк «Алдголд»
Реализацию проекта ведет Закрытое акционерное общество «Горнодобывающая компания «Алдголд» (ЗАО ГДК «Алдголд»). Местонахождение Общества: Республика Саха (Якутия), Алданский район, г.Алдан. С 2008 года входит в группу компаний GV Gold (ОАО «Высочайший» г. Бодайбо Иркутской области) и представляет собой «Якутский проект GV Gold». ОАО «Высочайший» (GV Gold) является собственником 51% акций ЗАО ГДК «Алдголд». ЗАО ГДК «Алдголд» владеет лицензией на право пользования недрами на месторождении «Большой Куранах» (погребенная россыпь).
Описание проекта
ЗАО ГДК «Алдголд» ведет добычу золота на месторождении «Большой Куранах» (погребенная россыпь), находящемся на территории Муниципального образования «Поселок Нижний Куранах». В настоящее время компания приступает к реализации обширной программы развития, нацеленной на достижение в 2016 году объема добычи золота до 4,6 тонн в год.
Минерально-сырьевая база
Разведанные балансовые запасы россыпного золота категорий В+С1составляют 64,4 тонны. Проектом геологоразведочных работ на 2009-2011 годы предусмотрено проведение следующих мероприятий:
Прирост запасов не менее 78 тонн,
Проведение ГРР стоимостью 290 млн. рублей,
Бурение 855 скважин в объеме 40 тыс. погонных метров.
Этапы реализации инвестиционной программы компании:
Iэтап (2009-2014) «Развитие в рамках текущей технологии добычи»:
2009-2011 гг. – проведение геологоразведочных работ,
2012 г. – ввод драги глубокого черпания №135, доведение уровня добычи до 1500 кг.
2014 г. – ввод драги глубокого черпания №400, доведение уровня добычи до 1657 кг.
IIэтап (2015-2021) «Переход на новую технологию добычи»:
2015 г. – ввод ЗИФ
2016 г. – доведение уровня добычи до 4600 кг золота в год.
Риски проекта
Ключевые вопросы, требующие решения:
Отсутствие надежного энергоснабжения, сдерживающего золотодобычу (перебои, отключения),
Минерально-сырьевая база (продление лицензии).
Программа развития на 2010-2016 годы
Программа развития нацелена на достижение в 2016 году объема добычи 4,6 тонн золота. Для реализации программы предусмотрены инвестиции в размере 3510 млн. рублей в т.ч.:
Геологоразведочные работы – 290 млн. рублей,
Капитальные вложения – 3220 млн. рублей.
Развитие деятельности ЗАО ГДК «Алдголд» и увеличение объемов добычи золота на территории муниципального образования потребует увеличения количества занятых на предприятии. Общее количество занятых на предприятии к 2016 году можно оценить на уровне не менее 1000 человек.Таким образом, прирост новых рабочих мест составит около 700 единиц, по крайней мере половина из которых может быть занята жителями муниципального образования.
Рис. 3.1. Прогноз добычи золота ЗАО «ГДК Алдголд» в 2010-2020 гг., кг
Бюджет проекта
Сметная стоимость проекта – 3510 млн. рублей. Финансирование предусматривается из следующих источников:
1) Собственные средства ЗАО ГДК «Алдголд» (средства инвестора ОАО «Высочайший») – 3220 млн. рублей (91,7% от стоимости проекта)
2) Средства федерального бюджета в виде субсидии на реализацию мероприятий комплексного инвестиционного плана субъекта РФ по модернизации монопрофильного муниципального образования и направляемые на финансирование объектов месторождения для проведения геологоразведочных работ в размере 290 млн. рублей (8,3% от стоимости проекта).