6. Управление кадрами предприятия

Персонал предприятия – это совокупность работников занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. Персонал предприятия в зависимости от характера деятельности предприятия подразделяется на:

1. промышленно-производственный персонал, занятый в основной деятельности предприятия к нему относятся работники, непосредственно связанные с производством продукции либо работающие в основной сфере деятельности предприятия;

2. непромышленный персонал, занятый вне основной деятельности предприятия. К нему относятся работники не связанные с производством продукции или с основной сферой деятельности предприятия (работники ЖКХ, торговли, детских и врачебно-санитарных учреждений, принадлежащих предприятию).

6.1. Производительность труда

Рост производительности труда имеет большое значение для предприятий:

1. существенно снижаются затраты на производство и реализацию продукции, если рост производительности труда опережает средний рост заработной платы;

2. при прочих равных условиях увеличивается объем производства и реализации продукции, следовательно, растет прибыль;

3. проводится политика увеличения средней заработной платы работникам;

4. более успешно осуществляется реконструкция и техническое перевооружение предприятия;

5. повышается конкурентоспособность предприятия и продукции, обеспечивается финансовая устойчивость.

Показатели для измерения производительности труда:

1. Выработка. Измеряется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени или приходящейся на 1 среднесписочного работника или рабочего в год (квартал или месяц).

Методы определения выработки:

1. Натуральный. При натуральном методе объем производимой продукции рассчитывается в натуральных измерителях (штуки, тонны, килограммы, метры):

,

(1.44)

где ППП – среднесписочная численность промышленно-производственного персонала.

Этот метод применяется только на предприятиях, выпускающих однородную продукцию.

2. Стоимостной. При стоимостном методе объем производимой продукции рассчитывается в денежном выражении.

.

(1.45)

Универсальный метод.

2. Трудовой. Предполагает, что объем произведенной продукции учитывается в неизменных нормо-часах.

,

(1.46)

где V– объем продукции в неизменных нормо-часах;t– время, отработанное рабочими данного предприятия, труд которых нормируется.

Недостатки:

1. расчеты должны производиться в неизменных нормо-часах, а если нормы времени изменились, то объем продукции необходимо пересчитать по новым нормам времени;

2. учитываются затраты только тех работников, труд которых может быть нормирован, как правило, это затраты труда основных рабочих;

3. расчеты сопоставимы для предприятий, производящих одинаковые виды продукции;

2. Трудоемкость – затраты рабочего времени на производство единицы продукции:

(1.47)

Выделяют следующие виды трудоемкости:

1. Производственная – затраты труда рабочих (основных и вспомогательных) и складывается из технологической трудоемкости, в которую входят затраты труда основных рабочих плюс трудоемкость обслуживания производства, определяемая затратами труда вспомогательных рабочих:

   (1.48)

2. Полная трудоемкость – затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала:

,

(1.49)

где Тр_у– трудоемкость управления производством, включающая затраты труда руководителей, специалистов и служащих.

Рост производительности труда на предприятии может быть достигнут за счет:

1. внедрения новой техники и технологии;

2. совершенствования организации производства и труда;

3. улучшения качества выпускаемой продукции;

4. совершенствование организационной структуры управления предприятием.

Рост прибыли за счет снижения себестоимости может быть достигнут только в случае если рост производительности труда будет опережать рост средней заработной платы.