- •Планирование как наука и вид деятельности
- •2. Классификационные признаки внутрипроизводственного планирования
- •3. Сущность и назначение стратегического планирования
- •4. Особенности стратегического планирования
- •5. Технология планирования стратегии
- •1. Определение миссии предприятия.
- •2. Формулирование целей и задач функционирования предприятия.
- •3. Анализ и оценка внешней среды.
- •4. Анализ и оценка внутренней структуры предприятия.
- •5. Разработка и анализ стратегических альтернатив.
- •6. Выбор стратегии.
- •7. Реализация стратегии
- •8. Оценка и контроль стратегии.
- •6. Типы и элементы стратегии
- •7. Организация реализации стратегического плана
- •8. Назначение и содержание маркетингового плана
- •9. Основные направления и методы планирования маркетинга
- •10. Анализ спроса и предложения. Требования потребителей к товару, перспектив развития рынка
- •12. Производственное планирование, внутренний производственный план
- •13. Сущность норм и нормативов, их состав и принципы формирования.
- •14. Информационная база разработки планов предприятия
- •15. Содержание и задачи производственной программы
- •16. Показатели объемов продукции в натуральном выражении и их планирование
- •17. Показатели объемов продукции в стоимостном выражении
- •18. Показатели объема работ в эксплуатации и их планирование
- •19. Показатели использования фонда скважин и их планирования
- •20. Показатели производительности скважин. Методика анализа выполнения производственной программы
- •21. Порядок составления производственной программы по категориям скважин
- •22. Планирование количественных показателей убр
- •23. Планирование качественных показателей убр
- •24. Методика анализа объема буровых работ
- •25. Содержание и задачи плана по труду и персоналу
- •26. Планирование повышения производительности труда
- •27. Методика анализа уровня производительности труда
- •28. Расчет полной трудоемкости работ по выполнению плана производства
- •29. Планирование численности рабочих
- •30. Планирование численности руководителей, специалистов и служащих.
- •31. Планирование высвобождения персонала и дополнительной потребности в нем
- •32. Планирование развития персонала
- •33. Планирование организации труда
- •34. Цели и задачи планирования оплаты труда
- •35. Сводный план по труду
- •Расчет планового фонда з/платы
- •36. Принципы оплаты труда. Тарифная система
- •38. Формы и системы оплаты труда работающих
- •39. Формирование средств на оплату труда
- •40. Анализ использования фонда зарплаты
- •41. Премирование работников
- •42. Цель и содержание планирования издержек
- •43. Классификация затрат и структура себестоимости добычи нефти
- •44. Методика расчета плановой себестоимости добычи нефти и газа.
- •45. Анализ себестоимости добычи нефти и газа.
- •46. Факторы, влияющие на себестоимость
- •47. Основные пути снижения себестоимости в добыче нефти
- •48. Планирование себестоимости строительства нефтяных и газовых скважин
- •49. Содержание и порядок разработки плана технического и организационного развития на предприятии
- •50. Методические основы расчета экономической эффективности использования новой техники, изобретений и рациональных предложений
- •51. Содержание финансового плана.
- •52. Планирование доходов и поступлений средств
- •53. Планирование прибыли и рентабельности
- •54. Планирование амортизационных отчислений.
- •55. Планирование устойчивых пассивов и прочих доходов.
- •56. Планирование расходов и отчислений. Планирование собственных расходов из прибыли
- •57. Методика планирования основных расходных статей финансового плана.
- •58. Проверка финансового плана
- •59. Цели и задачи социального планирования.
- •60. Содержание плана социального развития коллектива
- •4) Воспитание личности, повышение трудовой и общественной активности работников и расширение их участия в управлении производством:
- •5) Усовершенствование социально-психологического климата
- •61. Организационная работа по социальному планированию.
- •62. Планирование мтс на предприятии.
- •63. Норматив расхода и запасов материально-технических средств
- •67. Планирование сбыта нефти и нефтепродуктов
- •64. Задачи планирования вспомогательных производств.
- •65. Планирование по повышению нефтеотдачи пластов.
- •66. Планирование перекачки и хранения нефти.
- •68. Планирование подземного ремонта скважин.
- •69. Планирование капитального ремонта скважин.
- •70. Планирование энергоснабжения предприятия.
- •71. Планирование транспортного обеспечения.
- •72. Природоохранная деятельность предприятий
- •73. Структура и содержание разделов плана
- •74. Назначение бизнес-плана
- •75. Состав бизнес-плана
50. Методические основы расчета экономической эффективности использования новой техники, изобретений и рациональных предложений
Методы экономического обоснования различных организационно-технических решений, планируемых с целью повышения эффективности производства, базируется на общем подходе: по каждому направлению определяются источники экономического эффекта, рассчитываются количественные составляющие экономического эффекта, определяется влияние каждого мероприятия на технико-экономические показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Источники экономического эффекта по отдельным направлениям научно-технического процесса приведены в таблице.
Источники экономического эффекта по направлениям НТП
Направление НТП |
Источники экономического эффекта |
Показатели в уровне которых проявляются источники эффекта |
Внедрение нового прогрессивного оборудования (новой техники, технологии, рацпредложений) |
1.Увеличение объема производства |
Производительность труда, фондоотдача, себестоимость продукции, прибыль, рентабельность производства |
2. Уменьшение количества оборудования (при неизменном объеме производства)
|
Объем продукции с 1м производственной площади, стоимость обработки, количество отходов, производительность труда, себестоимость продукции, численность рабочих, прибыль, рентабельность производства | |
3. Агрегирование машин |
Длительность производс-го цикла, размер запасов незавершенного производства, оборачиваемость оборотных средств, качество продукции | |
Комплексная механизация и автоматизация производства |
1. Сокращение затрат ручного труда |
Уровень механизации труда, численность рабочих, производительность труда, себестоимость продукции, прибыль, рентабельн-ть производства |
2. Повышение уровня организации производства |
Организационно-технический уровень производства, качество прод-ии, ритмичность производства | |
Совершенствование технологического процесса |
Повышение уровня технологии, оптимизации параметров технологического процесса |
Длительность производственного цикла, качество продукции, затраты на обработку, себестоимость продукции, прибыль, рентабельность производства, запасы незавершенного производства, использование основных производственных фондов, производительность труда |
Применение новых видов сырья, материалов |
Совершен-ие технологич-ого проц-са, изм-ие норм расхода рес-в на ед-у продукции |
качество продукции, материалоемкость продукции, использование сырья, себестоимость продукции, прибыль, рентабельность производства |
Совершенствование организации производства |
Соблюдение технолог-й дисциплины, режимов техн-ой эксплуатации оборуд-я, нормативных запасов незаверш-го производства. |
качество продукции, уровень технологии, себестоимость продукции, прибыль, рентабельность производства, ритмичность производства, объем производства, организационно-технический уровень производства, |
Совершенствование организации труда |
Резервы использования рабочей силы, повышение уровня организации труда. |
Численность рабочих, производительность труда, себестоимость продукции, прибыль, рентабельность производства |
Основными показателями, которыми пользуются при определении эффективности от внедрения служат:
1. приведенные затраты;
2. экономический эффект;
3. экономия;
4. себестоимость продукции;
5. срок окупаемости;
6. прирост производительности труда.
Экономический эффект от внедрения новой техники показывает целесообразность внедрения и определяется за условный год, т.е. в день со дня внедрения и далее календарный год. Если в предыдущем году объемы меньше, чем в последующем, объемы внедрения уточняются.
В нефтедобыче важным показателем экономической эффективности является величина прироста нефти в результате осуществления того или иного мероприятия, которая определяется различными методами.
При коэффициенте изменения дебита (kид), равном 1, прирост нефти рассчитывают до и после проведения мероприятий:
Где: ΔQ – прирост нефти за счет проводимого в скважине мероприятия,
q1,q2 – среднесуточная добыча до и после проведения мероприятия (тн./сут.),
t – календарное время с момента начала дей-я проводимого мероприятия до конца года в днях,
Кэ1, Кэ2 - коэффициент эксплуатации до и после проведения мероприятия,
Qр – расход нефти на проведение мероприятия, если такое необходимо (тн).
Если kид < 1, то при расчете прироста нефти необходимо вносить поправку на этот коэффициент. Прирост добычи нефти может быть за счет увеличения коэффициента эксплуатации, т.е. роста межремонтного периода работы скважины.
Рост производительности труда в результате осуществления того или иного мероприятия определяется различными методами.
где: ΔПТ – производительность труда в %,
Q 1, Q2 – добыча нефти до и после мероприятия;
ЧППП – среднесписочная число работающих до и после проведения мероприятия.
Эффективность основана на расчете и сопоставлении приведенных затрат до и после начала внедрения изобретения или рацпредложения.
Приведенные затраты представляют собой сумму себестоимости и нормативной прибыли, т.е. в общем виде затраты будут равны:
где: З - приведенные затраты;
С/- себестоимость единицы продукции;
К - удельные капитальные вложения в производственные фонды.
ЕН = 0,15 нормативный коэффициент капитальных вложений (определяет на сколько эффективно в течение года использовались вложения в отрасли);
Расчет годового экономического эффекта от применения новых технологических процессов, механизации и автоматизации производства, способов организации производства обеспечивающих экономию производственных ресурсов при выпуске одной и той же продукции.
Экономический эффект (на выровненный объем) рассчитывается:
Или
где: З1, З2 - приведенные затраты до и после внедрения новой техники и технологии.
А2 – годовой объем производства продукции (выполнения работ, оказании услуг) с помощью новой техники после внедрения
Экономический эффект, от внедрения новой техники при изменении объема (А2) производства и при сопоставляемом объеме производства (А1)
Где: Н – норматив приведенных затрат на 1 тонну прироста добычи нефти (руб.)
∆А = А2 – А1
При расчете экономического эффекта от внедрения автоматизации производства:
Экономия рассчитывается:
Разница между С1 и С2 представляет собой годовую экономию затрат (дополнительную прибыль предприятия)
Срок окупаемости – время в течении которого дополнительные капитальные вложения окупятся годовой экономией в эксплуатационных расходах.
Окупаемость считается по формуле:
Где: ΔК - дополнительные капитальные вложения;
Э - экономия
если К2 ≤ К1, то окупаемость не считается.
Также для расчета экономического эффекта могут применяться следующие формулы:
где: Эt - гарантированный экономический эффект;
Рt – стоимостная оценка результатов осуществления мероприятия;
Зt – стоимостная оценка затрат на осуществление мероприятия.
Чистый экономический эффект, нужно из прибыли вычесть налоги. Тогда формула имеет вид:
где: Н – налоги, уплачиваемые предприятием.
Планируемый (фактический) прирост прибыли от производства новой продукции составит, эффект на прирост добычи:
Где: ∆П – прирост чистой прибыли остающейся в распоряжении предприятия (руб.);
±∆Н – изменение суммы налогов и выплат из прибыли в результате осуществления мероприятия;
Ц – цена единицы продукции;
С/ - себестоимость единицы продукции;
А – объем производства продукции.
Годовой эффект от производства новой продукции (продукции повышенного качества)
- эффект на прибыль от реализации прод-ии повыш-го кач-ва
- эффект на прибыль от реализации новой продукции
Где: П1 – прибыль от прежнего качества продукции
П2 – прибыль от повышенного качества продукции