- •1. Задачи профессиональной деятельности и требования, предъявляемые к выпускнику-бакалавру
- •1.1 Задачами профессиональной деятельности выпускников-бакалавров по профилю «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» являются:
- •1.2 Общекультурные и профессиональные требования к выпускнику-бакалавру
- •2. Цели, задачи и требования, предъявляемые к выпускной квалификационной работе
- •3. Организация подготовки и защиты выпускных квалификационных работ
- •4. Структура выпускной квалификационной работы и краткое содержание ее разделов
- •5. Примерные темы выпускных квалификационных работ
- •6. Примерные планы выпускных квалификационных работ по отдельным темам
- •Введение
- •Тема: Учет и аудит денежных средств План
- •7. Методические материалы по обоснованию предложений по совершенствованию бухгалтерского учета
- •7.1 Методические материалы к разделу выпускной квалификационной работы «Организация учетно-финансовой работы на предприятии»
- •7.2 Схемы корреспонденции счетов по различным хозяйственным операциям
- •7.3 Совершенствование методов оценки производственных запасов
- •7.4 Оптимизация налогообложения основных средств за счет регулирования оценки объектов и способов начисления амортизации
- •7.5 Создание резерва на оплату отпусков
- •7.6 Совершенствование оборота денежной наличности при расчетах
- •7.7 Учет затрат по центрам ответственности
- •Для совершенствования данного участка учетной работы необходимо организовать учет затрат на производство по центрам ответственности. Рассмотрим данное предложение на примере отрасли животноводства.
- •7.8 Совершенствование методов калькуляции
- •7.9 Проектирование системы комплексного управления затратами
- •8. Методические материалы по совершенствованию проведения экономического анализа
- •8.1 Методика выявления и реализации хозяйственных резервов
- •8.2 Методика проведения маркетингового анализа рынка продукции
- •8.3 Методика комплексной оценки деятельности предприятий методом многомерного сравнения
- •5.1 Формирование матрицы исходных данных по группе предприятий:
- •9. Методические рекомендации к дипломному проектированию по аудиту
- •9.1 Общие положения
- •9.2 Использование положений международных стандартов аудита (мса) в дипломном проектировании
- •10. Методические материалы по разработке предложений по укреплению экономики анализируемых предприятий и расчету эффективности предлагаемых мероприятий
- •10.1 Введение премирования работников сельскохозяйственного предприятия за превышение уровня производства продукции
- •10.2 Примерный вариант премирования работников молочного комплекса за выполнение задания с учетом ресурсоотдачи
- •10.4 Методика расчетов экономической эффективности
- •10.5 Пример расчета экономической эффективности внедрения
- •11. Справочные материалы
- •11.1 Коэффициенты дисконтирования (приведения) разновременных затрат и результатов к расчетному году в зависимости от нормы
- •11.2 Технологическая карта возделывания и уборки ___________________________________________________
- •Посевная площадь га Урожайность: основной продукции ц/га
- •11.3 Примерные потери сухого вещества при разных
- •11.4 Потери питательных веществ в сене при различных способах хранения
- •11.5 Нормативы питательности основных видов кормов в России
- •11.7 Система показателей деловой активности предприятия
- •11.8 Методика определения рейтинговой оценки финансового состояния
- •Приложение к методике определения рейтинговой оценки финансового состояния сельскохозяйственных предприятий
- •11.9 Направления государственной поддержки сельскохозяйственных предприятий из бюджета Ярославской области
- •Список использованной литературы
- •Приложения
- •Главный бухгалтер
- •Финансовая бухгалтерия Бухгалтерия
- •Генеральный директор
- •Продолжение приложения б
- •51 «Расчетные счета»
- •Продолжение приложения б
- •Продолжение приложения б
- •Продолжение приложения б
- •Продолжение приложения б
- •Продолжение приложение б
- •Продолжение приложения б
- •Продолжение приложения б
- •Реестр-ведомость аналитического учёта и контроля отклонений затрат от установленных норм (лимитов) по фермам № 1, 2
10. Методические материалы по разработке предложений по укреплению экономики анализируемых предприятий и расчету эффективности предлагаемых мероприятий
10.1 Введение премирования работников сельскохозяйственного предприятия за превышение уровня производства продукции
предыдущего года
Анализ применяемой на предприятии системы стимулирования труда работников показал ее низкую значимость в повышении их заинтересованности в росте производства продукции в сравнении с уровнем предыдущего года.
В этой связи считаем целесообразным предложить руководству предприятия установить премирование по итогам работы за год за превышение уровня производства продукции в сравнении с предыдущим годом всем категориям работников в размере 0,7-0,8% заработной платы за каждый процент прироста. Методика расчетов по данному варианту премирования предполагает:
определение объема производства валовой продукции предприятия за предыдущий год в фактических ценах реализации;
прогноз объема производства продукции на планируемый год;
расчет суммы премии за превышение уровня производства;
распределение суммы премий по работникам предприятия с учетом КТУ (коэффициента трудового участия), отражающим интенсивность труда, его качество и дисциплину;
расчет эффективности предлагаемой системы премирования.
Методика определения КТУ включает расчет обобщающего КТУ как произведения частных коэффициентов оценки количества (интенсивности), качества и дисциплины труда: КТУобщ.=Кинт.*Ккач.*Кд.т.
Кинт. отражает степень выполнения заданий по производству продукции (работ) за год. Уровень коэффициента пропорционален степени выполнения задания.
Ккач. характеризует степень выполнения работником предприятия требований к качеству производимых работ в соответствии с функциональными обязанностями. Максимальный размер КТУ – 1,0, а минимальный – 0,5-0,7 с учетом его снижения за нарушения технологии выполнения работ, соблюдения норм расхода ресурсов и др.
Кд.т. принимается за 1,0 при отсутствии дисциплинарных замечаний, минимальный коэффициент – 0,4-0,5.
При определении КТУ конкретному работнику необходимо использовать следующие критерии: выполнение плана (задания) по производству продукции, рациональное использование ресурсов, совершенствование приемов работы, качественное выполнение работ. Бригадиры подразделений предприятия по итогам работы за месяц должны присваивать каждому работнику коэффициент, комплексно характеризующий его квалификационный уровень и определяющий трудовой вклад в текущие результаты деятельности коллектива, по которым в конце года исчисляется КТУ за год.
Покажем порядок расчетов по предлагаемому варианту премирования работников предприятия на примере птицефабрики. В этих целях сначала рассчитаем объем производства продукции предприятия в базовом (предыдущем) году в стоимостном выражении (таблица 10.1.1).
Таблица 10.1.1 – Расчет объема производства валовой сельскохозяйственной продукции по птицефабрике в базовом году
|
Виды продукции |
Фактическая цена реализации, руб. |
Объем производства продукции в базовом году |
Стоимость валовой продукции, тыс. руб. |
|
Мясо птицы, ц |
4203 |
2407 |
10117 |
|
Яйца, тыс. шт. |
2434 |
19361 |
47125 |
|
Прочая продукция, ц |
х |
х |
630 |
|
Итого продукция птицеводства |
х |
х |
57872 |
По итогам планируемого года ожидается получить продукции на сумму 65974 тысяч рублей, что по сравнению с базовым годом больше на 14%. Это позволит начислить премий в сумме 1221 тыс. рублей (11050 x 11,05 : 100) (таблица 10.1.2).
Таблица 10.1.2 – Расчет суммы премий работников птицефабрики за превышение уровня производства сельскохозяйственной продукции
|
Показатели |
Базовый год |
Планируемый год |
Процент превышения уровня базового года | ||||
|
прогноз |
ожидаемый результат | ||||||
|
прогноз |
ожидаемый результат | ||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | ||
|
Продолжение таблицы 10.1.2 | |||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | ||
|
1 Объем производства с-х. продукции, тыс. руб. |
57872 |
63659 |
65974 |
11,0 |
14 | ||
|
2 Норматив премирова-ния за превышение уровня производства, % |
х |
8,8 (11х0,8) |
11,05 (14х0,79) |
х |
х | ||
|
3 Сумма заработной пла-ты работников, тыс. руб. |
10850 |
10950 |
11050 |
0,9 |
1,8 | ||
|
4 Сумма премий, (стр.2*стр.3 по гр. 3 и 4:100), тыс. руб. |
250 |
963,6 |
1221 |
в 3.8 раза |
в 4.9 раза | ||
|
5 Заработная плата всего с учетом премий (стр.3+стр.4) |
11100 |
11913,6 |
12271,1 |
7,3 |
10,5 | ||
|
6 Расход средств на опла-ту труда на 100 руб. сто-имости валовой продук-ции (зарплатоемкость) (стр.3:стр.1), руб. |
19,00 |
18,70 |
18,60 |
98,4 |
97,5 | ||
Покажем, как распределится сумма премий по отдельным категориям работников предприятия пропорционально начисленной им заработной платы (таблица 10.1.3).
Таблица 10.1.3 – Распределение суммы премий за превышение уровня производства продукции среди категорий работников птицефабрики в планируемом году
|
Категории работников |
Численность работников, человек |
Сумма заработной платы, тыс. руб. |
Премия | |
|
на рубль заработной платы, руб. |
всего, тыс. руб. | |||
|
Работники птицеводства |
10 |
2150 |
0,1105 |
237,6 |
|
Трактористы-машинисты |
30 |
5610 |
- « - |
620,0 |
|
Служащие |
12 |
2630 |
- « - |
290,6 |
|
Прочие работники |
8 |
660 |
- « - |
72,8 |
|
Итого: |
60 |
11050 |
0,1105 (1221:11050) |
1221,0 |
Как видно из данных таблицы 10.1.3, работники всех категорий на рубль полученной оплаты труда получают одинаковый размер премий – 0,1105 руб., что свидетельствует об уравнительном подходе и выплате премий. В целях дифференциации премий с учетом результатов труда работников на птицефабрике следует применить КТУ.
Распределение премий с использованием КТУ покажем на примере работников цеха по обслуживанию взрослого поголовья птицы.
На 1395 тыс. руб. начисленной заработной платы работникам цеха причитается 154,1 тыс. руб. премии (1395,0 x 0,1105), а на КТУ-рубль приходится по 0,103 руб. (154,1:1496,0).
Таблица 10.1.4 – Распределение премий за превышение уровня производства продукции среди операторов-птицеводов цеха взрослого поголовья птицы
|
Работники птицеводства |
Годовая заработная плата, тыс. руб. |
КТУ общ. за год |
КТУ, тыс. руб. (гр.2*гр.3) |
Премия | ||
|
на КТУ- руб. |
всего, тыс. руб. | |||||
|
Коленова Т.Л. |
230 |
0,916 |
210,7 |
0,103 |
21,7 | |
|
Заборин В.И. |
220 |
1,05 |
231,0 |
0,103 |
23,8 | |
|
Кофтунова А.Я. |
240 |
0,706 |
169,4 |
0,103 |
17,4 | |
|
Пугачев А.П. |
245 |
1,6 |
392,0 |
0,103 |
40,4 | |
|
Ходоков О.А. |
220 |
0,734 |
161,5 |
0,103 |
16,6 | |
|
Шиханов А.Н. |
240 |
1,404 |
331,4 |
0,103 |
34,2 | |
|
Итого: |
1395 |
х |
1496,0 |
0,103 |
154,1 | |
Таким образом, при почти одинаковом размере годового заработка Ковтунова А.Я. и Пугачев А.П. получили существенно разные по величине суммы премий ввиду разных уровней КТУ. Тем самым, высокое качество труда Пугачева А.П. выразилось в размере поощрения, величина которого в 2,3 раза выше, чем у работника с низкой оценкой трудового вклада.
Эффективность введения премирования работников птицефабрики за превышение уровня производства продукции предыдущего (базового) года с распределением премий с учетом индивидуальных КТУ заключается в повышении их заинтересованности в конечных результатах труда. В то же время наблюдается рост эффективности расхода средств на оплату труда, который выражается в снижении зарплатоемкости (табл. 10.1.2).