- •1. Виды управления и особенности социального управления.
- •2. Особенности государственного управления и менеджмента в бизнес-сообществе.
- •3. Понятие «метод управления» и классификация методов управления.
- •4. Понятие «стратегия управления» и виды стратегий.
- •5. Система органов регионального управления в Российской Федерации.
- •6. Процесс разработки, принятия, и реализации управленческих решений в административном управлении: его основные этапы и содержание.
- •7. Основные системы государственной службы зарубежных стран.
- •8. Общие принципы организации исполнительной власти в субъектах Российской Федерации.
- •9. Понятие муниципального управления, его цели и принципы.
- •10. Конфликт: понятие, типы, диагностика. Управление конфликтом в аппарате административного управления.
- •11. Понятие «организационная эффективность» и подходы к её измерению.
- •12. Политическая, административная и экономическая власть в современном государственном управлении.
- •13. Организационная культура и кадровая политика в государственной службе Российской Федерации.
- •14. Понятие функции управления и виды функций управления. Функции современного государственного управления.
- •15. Понятие и сущность организационной структуры управления, её состав и назначение.
- •16. Сравнительный анализ основных моделей местного самоуправления в развитых демократиях.
- •17. Содержание и сущность программно-целевого управления.
- •18. Государственная служба как административно-правовой институт, его цели и принципы организации.
- •19. Понятие «орган государственного управления». Классификация (виды) органов государственного управления.
- •20. Административная реформа в Российской Федерации: задачи и основные направления реализации.
- •21. Контроль как функция управления. Организация контроля исполнения решений в органах государственного управления.
- •22. Формы и организация участия общественности в принятии решений (на уровне субъекта Российской Федерации)
- •23. Государственное управление жилищно-коммунальным хозяйством.
- •24. Проблемы профессиональной этики в функционировании государственной службы.
- •25. Основные понятия управления рисками в государственном управлении.
- •26. Основные направления реформы государственной службы Российской федерации.
- •27.Общие принципы управления городским хозяйством.
- •28. Сущность и основные направления государственного управления социальной сферой в Российской Федерации.
- •29. Понятие технологии управления. Основные требования к технологии административного управления.
- •30. Проблемы повышения эффективности государственной службы Российской Федерации.
26. Основные направления реформы государственной службы Российской федерации.
В Российской Федерации сложились конституционные основы государственной службы как механизма государственного управления, принципиально отличающегося от действовавшей ранее административной системы управления. В 1992 - 2002 годах осуществлялась подготовка нормативных правовых актов в сфере государственной службы. Приняты Федеральный закон "Об основах государственной службы Российской Федерации", законодательные и иные нормативные правовые акты Российской Федерации, регламентирующие отдельные виды федеральной государственной службы, а также государственную службу субъектов Российской Федерации.
Однако, современные экономические условия, существенные преобразования в общественных отношениях требуют повышения эффективности государственной службы в интересах укрепления государства и развития гражданского общества.
Переустройство российской власти имеет три составляющих.
Первая - это перераспределение ответственности и полномочий власти различных уровней.
Вторая - это административная реформа (реформа устройства исполнительной власти).
Наконец, третья - это реформа государственной службы, определение статуса госслужащего. Согласно президентскому распоряжению при Председателе Правительства РФ функционирует комиссия по реформированию государственной службы, а первый замглавы Администрации Президента Дмитрий Медведев возглавляет межведомственную рабочую группу по подготовке проектов программы реформирования государственной службы.
Согласно указу Президента РФ от 19 ноября 2002 г. N 1336 "О федеральной программе "Реформирование государственной службы Российской Федерации (2003 - 2005 годы)" главными направлениями реформирования государственной службы Российской Федерации являются:
создание комплексной нормативно-правовой основы регулирования государственной службы Российской Федерации;
разработка эффективных механизмов проведения кадровой политики в сфере государственной службы Российской Федерации в целях оптимизации состава государственных служащих;
выработка мер по совершенствованию оплаты труда государственных служащих, финансово-экономического и материально-технического обеспечения государственной службы Российской Федерации, по рациональному использованию в системе государственной службы современных информационных технологий;
внедрение программ подготовки кадров для государственной службы Российской Федерации и профессионального развития государственных служащих;
формирование системы управления государственной службой Российской Федерации.
27.Общие принципы управления городским хозяйством.
Основные задачи управления городского хозяйства:
1.Обеспечивает функциональное руководство деятельностью муниципальных учреждений, предприятий, организаций в вопросах организации нормального функционирования городского хозяйства.
2. Формирует пакет муниципальных заказов в соответствии с возложенными на него функциями в пределах целевых средств финансирования городского хозяйства, представляет его на утверждение мэру города. Осуществляет реализацию муниципальных заказов.
3. Выступает заказчиком и обеспечивает финансирование муниципальных учреждений городского хозяйства и благоустройства, осуществляющих свою деятельность в сфере городского хозяйства на основе муниципального заказа за счет бюджетных средств.
4. Организует разработку и внедрение целевых комплексных программ экономического, технологического и технического развития отраслей городского хозяйства.
5. Участвует в разработке программ и условий передачи в муниципальную собственность жилого фонда, объектов внешнего благоустройства и коммунального назначения.
6. Вносит предложения мэру города по обеспечению повышения эффективности функционирования городского хозяйства и объектов внешнего благоустройства.
7. Представляет интересы администрации города по вопросам городского хозяйства на предприятиях и организациях различных форм собственности и других организациях.
8. Осуществляет прием граждан по вопросам, касающимся работы городского хозяйства и объектов городского благоустройства.
9. Осуществляет подготовку проектов распорядительных документов администрации города в пределах соответствующих полномочий.
10. Разрабатывает и реализует мероприятия в рамках реформирования и модернизации жилищно-коммунального хозяйства города.
11. Реализует программу реформирования и модернизации жилищно-коммунального комплекса города.
12. Проводит методическую работу с жилищно-эксплуатационными организациями, ТСЖ, ЖСК и других собственников помещений многоквартирных домов выбравших непосредственную форму управления.
13. Создает конкурентную среду для решения задач по реформированию и модернизации жилищно-коммунального хозяйства, а также обобщения передового опыта по проведению жилищно-коммунальной реформы и внедрению его в городе.
14. Разрешает споры и разногласия между предприятиями городского хозяйства в пределах функций управления.
15. Осуществляет контроль:
- за работой по подготовке городского хозяйства к осенне-зимнему периоду, составляет сводные планы и отчеты по подготовке городского хозяйства к работе в зимних условиях;
- за эксплуатацией и использованием общежитий маневренного фонда, осуществляет технический надзор за капитальным ремонтом нежилых помещений /бани, общежития маневренного фонда/ и мест общего пользования.