Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
2 семестр 4.1.с / СПП / 10 лекций.doc
Скачиваний:
107
Добавлен:
17.05.2015
Размер:
451.58 Кб
Скачать

1) Разработка прогноза методом, отличным от первоначально использованного;

2) сопоставление прогноза с другими, полученными из иных источников информации;

3) проверка адекватного прогноза на ретроспективном периоде;

4) дополнительный опрос экспертов;

5) опровержение критических замечаний оппонентов;

6) выявление и учет источников возможных ошибок.

Следует отметить, что наиболее экономичный и вместе с тем максимально эффектив­ный способ — коллективный опрос экспертов.

Основные операции по верификации:

верификация поисковой и нормативной моделей прогноза одним или несколькими способами по выбору;

доработка моделей на основе обсуждения и их окончательная редакция.

7. Выработка рекомендаций для управления

Социальный прогноз — не самоцель, а информация для принимающих целевые, плановые, программные, проектные, организа­ционно-управленческие решения. Поэтому работа над прогнозом не может считаться завершенной без выработки рекомендаций на основе сопоставления данных и нормативов.

Рекомендации должны иметь воз­можно более объективное содержание, независимо от интересов заказчика (только в этом их значение и смысл). Поэтому их разработка — обязанность независимых от заказчика прогнозистов.

Последовательность операций данного этапа:

1. Составление предварительных рекомендаций силами исследовательской группы.

2. Обсуждение составленных рекомендаций очным/заочным опросом экспертов.

3. Составление так называемого поствероятностного сце­нария эвентуального состояния объекта исследования в слу­чае реализации предложенных рекомендаций с обязательным указанием не только позитивных, но и возможных негатив­ных последствий такой реализации.

4. Написание предварительного отчета об исследовании в це­лом (некоторые разделы могут быть подготовлены по ходу преды­дущих процедур) желательно в трех вариантах:

краткий (3—5 с.);

развернутый (20—25 с.);

полный (10—15 п. л.).

При этом обязательна развернутая интерпретация обеих прогноз­ных моделей (поисковой и нормативной) и приложение документов по всем предыдущим про­цедурам.

5. Обсуждение представленного отчета очным/заочным опросом экспертов.

6. Доработка отчета на основе обсуждения и сдача отчета заказ­чику.

Тема 4. Технологические этапы социального прогнозирования

1. Предпрогнозная ориентация.

2. Построение исходной (базовой) модели прогнозируемо­го объекта. Сбор данных прогнозного фона. Построение динамических рядов показателей.

3. Поисковый прогноз.

4. Нормативный прогноз.

5. Верификация прогноза. Выработка рекомендаций для решений в сфере управления на основе сопоставления поисковых и нормативных моделей. Экспертиза прогноза.

Литература

Антохонова И. В. Методы прогнозирования социально-экономических процессов. Учебное пособие. - Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2005

Бестужев-Лада И. В. Социальное прогнозирование. Курс лекций. – М.: Педагогическое общество России 2002. — 392 с.

Дашибалова И. Н. Прогнозирование и проектирование в социальной работе: Учебно-методическое пособие. - М, 2006.

Курбатов В. И., Курбатов О. В. Социальное проектирование: Учебное пособие. – Рост он/Д: 2001.

Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Уч. пособие для вузов /Под ред. Т. Г. Морозовой, А. В Пикульнина / М., 1999. – 318 с.

Соседние файлы в папке СПП