Тесты поразделуIii

Дисциплина « Управление персоналом»

Тема: Управление персоналом: формы и методы.

Вопрос	Варианты ответов
1) Планирование персонала— это...	а) процесс определения потребностей предприятия в кадрах в будущем; б) составление списка резерва кадров; в) определенные количества продукции, произведенной одним человеком; г) все вышеперечисленное верно.
2) Оценка персонала - это определение...	а) результативности труда; б) профессиональности поведения; в) личных качеств; г) все вышеперечисленное неверно.
3) Результативность труда персонала - это...	а) планирование деятельности; б) организация и регулирование труда; в) учет и контроль процесса работы; г) все вышеперечисленное неверно.
4) Профессиональное поведение персонала - это...	а) сотрудничество и коллективизм на работе; б) самостоятельность в решении задач; в) готовность к принятию дополнительной ответственности или дополнительной нагрузки; г) все вышеперечисленное неверно.
5) Адаптация персонала — это...	а) обучение персонала; б) процесс вхождения новых сотрудников в жизнь организации; в) процедура определения квалификации, уровня знаний, практических навыков и установления из соответствия занимаемой должности; г) все вышеперечисленное верно.
6)Виды адаптации персонала - это ...	а) первичная; б) вторичная; в) дезадаптация; г) все вышеперечисленное неверно
7)Этапы адаптации персонала — это...	а) ознакомительный; б) ассимиляция; в) полная самостоятельность; г) идентификация.
8)Аттестация персонала - это...	а) процесс вхождения новых сотрудников в жизнь организации; б) процедура определения квалификации, уровня знаний, практических навыков и установление их соответствия занимаемой должности; в) оценка уровня подготовленности навыка к новой должности (месту работы); г) все вышеперечисленное верно.
9)Виды аттестации персонала:	а) очередная; б) по истечению испытательного срока; в) при продвижении по службе; г) при переводе в другое структурное подразделение.
10)Нормальная продолжительность рабочего времени сокращается на...	а) 16 часов в неделю для инвалидов I и II группы; б) 5 часов в неделю для работников в возрасте до 16 лет; в) 4 часа в неделю для работников, на работах с вредными и опасными условиями труда; г) 4 часа в неделю для работников в возрасте от 16 до 18 лет.
11)Виды отдыха персонала:	а) ежедневный; б) еженедельный; в) праздничные дни; г) ежегодные отпуска.
12) Дисциплинарные взыскания - это...	а) замечания; б) выговор; в) лишение премии; г) увольнение.
13) Элементы тарифной системы оплаты труда...	а) единый тарифно-квалификационный справочник работ и рабочих профессий; б) тарифные сетки; в) тарифные ставки (оклад); г) все вышеперечисленное неверно.
14) Тарификация рабочих по сложности труда осуществляется на...	а) трех уровнях; б) четырех уровнях; в) пяти уровня к j г) все вышеперечисленное верно.
15) Сдельная оплата труда делится на...	а) прямую у сдельную; б) сдельную и премиальную; в) сдельно-прогрессивную; г) аккордную.
16) Повременная оплата труда - это...	а) тарифная; б) простая повременная; в) премиальная повременная; г) все вышеперечисленное неверно.
17) Виды доплат:	а) компенсационная; б) стимулирующая; в) мотивационная; г) все вышеперечисленное верно.
18) Мотивация персонала к производительному труду - это...	а) деньги; б) самостоятельность; в) хорошие взаимоотношения с коллегами; г) все вышеперечисленное неверно.
19) Работы по тяжести разделяются на следующее количество категорий:	а) 3 б) 4 в) 5 г) 6
20) Карьерограмма - это...	а) обязательства администрации по горизонтальному и вертикальному перемещению работников; б) обязательство работника повышать свой уровень образования, квалификации, профессионального мастерства; в) варианты а) и б) вместе взятые; г) все вышеперечисленное верно.
21) Виды темпераменту персонала:	а) сангвиник; б) холерик; в) флегматик; г) меланхолик.
22) Виды конфликтов в коллективе:	а)конструктивные; б) деструктивные; в) частные; г) общественные.
23) Руководитель — это...	а) человек, решающий вопрос о выплате зарплаты работникам; б) человек, наделенный полномочиями принимать решения и осуществлять их выполнение; в) человек, который только дает указания подчиненным; г) все вышеперечисленное верно.
24) Руководители делятся на следующие группы:	а) операционные руководители; б) среднего звена; в) высшего звена; г) все вышеперечисленное неверно.