- •Проект «развитие торговой сети «ххх» на 2011-2023 гг.»
- •Инициатор проекта
- •Характеристика предприятия
- •Опыт работы в сфере деятельности связанной с предлагаемым проектом
- •Описание проекта
- •Обоснование выбора местоположения
- •Персонал
- •Анализ рынка
- •Характеристика отрасли розничной торговли
- •Розничная торговля России
- •Розничная торговля ******* области
- •Розничная торговля ****** края
- •Обеспеченность торговыми площадями
- •Государственное регулирование отрасли
- •Влияние кризиса на сектор торговли
- •Возможности развития торговли в рф
- •Анализ конкуренции
- •Форматы торговых сетей в России
- •Дискаунтер
- •«Магазин у дома» (Convenience store)
- •Гипермаркет. Супермаркет.
- •Торговые сети ******* области
- •Торговые сети ****** края
- •Анализ конкурентов торговой сети «ххх»
- •Анализ потребителей
- •Анализ потребителей регионов реализации проекта
- •Маркетинговая стратегия проекта
- •Организационный план
- •Организационно-правовая форма реализации проекта
- •Организационный план
- •Финансовый план
- •Условия и допущения принятые для расчета
- •Исходные данные
- •Налоговое окружение
- •Номенклатура и цены реализации товаров
- •План продаж продукции
- •Цены закупа на отдельные виды товаров
- •Калькуляция затрат
- •Инвестиционные затраты
- •Расчет прибылей, убытков и денежных потоков
- •Источники, формы и условия финансирования
- •Оценка экономической эффективности проекта
- •Оценка рисков
- •Анализ чувствительности
- •Уровень безубыточности
- •Оценка проектных рисков
- •Обеспечение
- •Расчет требуемого объема обеспечения:
- •Виды залога
- •Приложение 1. Размещение торговых точек сети «ххх»
- •Приложение 2. Основные характеристики торговых форматов14
- •Приложение 3. Количество магазинов и общая торговая площадь крупнейших сетейFmcGв 2005-2009 гг.15
- •Приложение 4. Объем продаж торговой сети «ххх»16
- •Приложение 5. Затраты торговой сети «ххх»17
- •Приложение 6. Персонал и заработная палата торговой сети «ххх»
- •Приложение 7.Прогнозный отчет о прибылях и убытках торговой сети «ххх»
- •Приложение 8. График чистой прибыли торговой сети «ххх»
- •Приложение 9. Прогнозный отчет о движении денежных средств торговой сети «ххх»
- •Приложение 10. График движения денежных средств торговой сети «ххх»
- •Приложение 11. График остатка денежных средств торговой сети «ххх»
- •Приложение 12. Прогнозный баланс торговой сети «ххх»
- •Приложение 1*. График выборки и возврата заемных средств
- •Приложение 14. График окупаемости проекта
- •Приложение 15. Обеспечение проекта
Оценка рисков
При анализе эффективности долгосрочных инвестиционных проектов предполагается, что значения возникающих потоков платежей известны и могут быть точно определены для каждого интервала планирования.
В действительности это скорее исключение, чем правило. В условиях рынка, при колебаниях цен на сырье и материалы, изменении спроса на продукцию, процентных ставок, курсов валют движение денежных средств может существенно отличаться от запланированного.
В связи с этим возникает необходимость в прогнозировании вероятностей возможных отклонений реальных сумм от запланированных. Поскольку возможность отклонений результатов от ожидаемых характеризуется степенью риска, необходимо оценить эффективность инвестиционного проекта в условиях риска. На практике используются различные методы анализа
Анализ чувствительности
Влияние на показатели проекта изменений основных параметров оценено изменением NPV. Анализ чувствительности проведен изменением одного из основных параметров проекта, значения остальных параметров не изменялись.
Изменение цены реализации более чем на 10%в сторону уменьшения приведет к тому, что чистый Дисконтированный доход проекта станет равным нулю. Однако снижение цены реализации повлечет снижение цены закупа товара, что фактически означает сохранение уровня рентабельности для торговой сети.
Таблица 36 Анализ чувствительности проекта к изменению цены реализации товара
|
94% |
96% |
98% |
100% |
Чистая приведенная стоимость (NPV) |
-*90 *04 |
2 *17 964 |
5 *92 516 |
* 4*2 052 |
Дисконтированный срок окупаемости (PBP) |
нет |
10 |
7 |
6 |
Минимальный остаток денежных средств на счете |
-1 975 2** |
-1* 69* |
4 4*7 |
12 692 |
Суммарная чистая прибыль за период анализа |
4 0** 002 |
10 197 546 |
16 *02 606 |
22 411 *6* |
Потребность в инвестициях |
* 4*4 *0* |
* 40* *04 |
* *61 6*9 |
* *14 47* |
Оценка стоимости бизнеса |
*71 154 |
4 262 152 |
* 0*2 9*6 |
11 76* 704 |
Аналогичная ситуация возникает и при изменении цены закупа более чем на 6%в сторону увеличения. В этом случае, чистый Дисконтированный доход проекта станет равным нулю. Однако увеличение цены закупа обусловит увеличение цены реализации товара, что позволит сохранить рентабельность продаж на прежнем уровне.
Таблица 37 Анализ чувствительности проекта к изменению цены закупа товара
|
100% |
102% |
104% |
106% |
Чистая приведенная стоимость (NPV) |
8 4*2 0*2 |
* 88* *6* |
* *12 9*2 |
690 *78 |
Дисконтированный срок окупаемости (PBP) |
6 |
7 |
9 |
12 |
Минимальный остаток денежных средств на счете |
12 692 |
4 492 |
-9 668 |
-4** 18* |
Суммарная чистая прибыль за период анализа |
22 411 86* |
17 *16 02* |
12 216 80* |
7 114 078 |
Потребность в инвестициях |
8 *14 47* |
8 **6 7*6 |
8 *99 0*8 |
8 441 *21 |
Оценка стоимости бизнеса |
11 768 704 |
8 64* 788 |
* 492 746 |
2 291 94* |
Проект практически не чувствителен к увеличению общих издержек. Только увеличение издержек более чем на 80%повлечет снижениеNPVдо нуля. Таким образом, проект устойчив к возможному росту общих затрат.
Таблица 38 Анализ чувствительности проекта к изменению общих издержек
Величина общих издержек |
100% |
140% |
180% |
220% |
Чистая приведенная стоимость (NPV) |
8 4*2 052 |
5 508 764 |
2 450 105 |
-1 022 456 |
Внутренняя норма рентабельности (IRR) |
*5,4% |
26,*% |
17,2% |
6,9% |
Дисконтированный срок окупаемости (PBP) |
6,08 |
7,*0 |
9,75 |
нет |
Минимальный остаток денежных средств на счете |
12 692 |
* 825 |
-22 882 |
-2 081 671 |
Суммарная чистая прибыль за период анализа |
22 411 86* |
16 6*4 0*5 |
10 858 591 |
5 074 *17 |
Потребность в инвестициях |
8 *14 47* |
8 *69 141 |
8 452 6*8 |
8 479 971 |
Оценка стоимости бизнеса |
11 768 704 |
8 189 29* |
4 489 145 |
524 20* |
Проект устойчив к увеличению инвестиционных вложений. Так NPVснизится до нуля только приросте инвестиций более чем на 100%, что практически исключено.
Таблица 39 Анализ чувствительности проекта к изменению инвестиционных вложений
|
100% |
150% |
200% |
250% |
Чистая приведенная стоимость (NPV) |
* 4*2 052 |
5 *4* *19 |
2 195 *7* |
-1 011 2*1 |
Дисконтированный срок окупаемости (PBP) |
6 |
* |
11 |
нет |
Минимальный остаток денежных средств на счете |
12 692 |
-1 179 462 |
-4 772 962 |
-9 1*5 759 |
Суммарная чистая прибыль за период анализа |
22 411 *6* |
19 *1* 0*0 |
17 215 574 |
14 611 272 |
Потребность в инвестициях |
* *14 47* |
12 5*9 211 |
16 76* 94* |
20 9** 6*5 |
Оценка стоимости бизнеса |
11 76* 704 |
* 652 021 |
5 466 125 |
2 226 522 |
Таким образом, показатели эффективности проекта «наиболее» чувствительны к изменению цены закупа и реализации. Однако взаимосвязанность в торговле цен закупа и реализации дает возможность выдерживать уровень рентабельности продаж на приемлемом уровне.