Potentsial_i_rozvitok_pidpriyemstva_kniga

ПОТЕНЦІАЛ І РОЗВИТОК ПІДПРИЄМСТВА

2.1.3. Тип організаційної структури економічного потенціалу підприємства за підходом Лапіна Є. В. [3, с.768]

 Механізм формування структури формування структури економічного потенціалу підприємства, побудований на засадах маркетингової, ринкової та управлінської діяльності існує в умовах цілеспрямованих систем.

Головна мета моделі:

Управління економічним потенціалом підприємства в умовах конкурентного середовища.

Завдання моделі:

Обґрунтувати механізм структурних компонентів економічного потенціалу та системи показників для прийняття господарських рішень.

Види економічного потенціалу підприємства:

Маркетингової діяльності (ресурсний, виробничий, інформаційний), ринкової, управлінської діяльності.

2.1.4.Тип організаційної структури економічного потенціалу підприємства за підходом Добикіної О. К. [4, с.29]

Багаторівнева модель економічного потенціалу підприємства відображає упорядкованість цілей на виробничому, господарському та інституціональному рівні.

Головна мета моделі:

Узагальнення потенційних можливостей підприємства за поетапноструктурним підходом до формування економічного потенціалу.

Завдання моделі:

Розробити цілісну систему економічного потенціалу, сформулювати закономірності її розвитку, що сприяють високому конкурентному іміджу підприємства, нарощуванню його ринкової вартості.

Види економічного потенціалу підприємства:

Фінансовий, інвестиційний, науково-технічний, господарський, маркетинговий, виробничий, фондовий, трудовий, енергетичний, інформаційний, ділової активності.

40

САБАДИРЬОВА А.Л., БАБІЙ О.М., КУКЛІНОВА Т.В., САЛАВЕЛІС Д.Є.

2.1.5. Тип організаційної структури потенціалу підприємства за підходом Федоніна О. С. [1, с.15]

 Модель формування структури потенціалу підприємства з розмежуванням об’єктивних і суб’єктивних видових компонентів дає змогу довести властивості найважливіших цілей підприємства до всіх компонентів системи.

Головна мета моделі:

Комплексна характеристика складових потенціалу підприємства.

Завдання моделі:

Визначити об’єктивні та суб’єктивні видові компоненти потенціалу, що пов’язані з формуванням і розвитком.

Види потенціалу підприємства:

Інноваційний, виробничий, землі та природно-кліматичні умови, основних фондів, оборотних фондів, нематеріальних активів, технологічного персоналу, фінансовий, інвестиційний, відтворення, науково-технічний, організаційної структури управління, трудовий, маркетинговий, інформаційний, інфраструктурний.

2.1.6. Тип організаційної структури потенціалу підприємства за підходом Олексюка О. І. [1, с.29]

 Побудова загальнотеоретичної моделі потенціалу підприємства демонструється на основі цільового планування системи.

Головна мета моделі:

Обґрунтування методичних, організаційних та економічних засад формування потенціалу підприємства.

Завдання моделі:

Аналіз формування компонентів системи потенціалу підприємства.

Види потенціалу підприємства:

Трудовий, маркетинговий, інвестиційний, фінансовий, інноваційний, нематеріальних активів, техніко-технологічний, організаційної структури управління.

41

ПОТЕНЦІАЛ І РОЗВИТОК ПІДПРИЄМСТВА

2.1.7. Тип організаційної структури потенціалу підприємства за підходом Краснокутської Н. С. [5, с.8]

Модель, що поєднує ринковий потенціал, компетенції та внутрішній потенціал підприємства за умов нестабільних цілей ринку визначає скоординовану систему ресурсів й компетенцій.

Головна мета моделі:

Узагальнення структури видів потенціалу підприємства в умовах нестабільних цілей ринкового середовища.

Завдання моделі:

Побудувати цілісну систему ресурсів і компетенцій підприємства, що забезпечують результат зацікавлених осіб в реалізації бізнес-процесів.

Види потенціалу підприємства:

Ринковий, або зовнішній та внутрішній.

2.1.8.Тип організаційної структури потенціалу підприємства за підходом Бачевського Б. Є. [6, с.56]

Модель загального потенціалу підприємства показує, як залежно від головної мети та окремих цілей висвітлюється зацікавленість суб’єктів ринкових відносин в його оцінці та діагностиці.

Головна мета моделі:

Удосконалення методичних засад оцінки потенціалу промислового підприємства в межах існуючого арсеналу методів аналізу.

Завдання моделі:

Виконати аналіз цілісного складного штучно створеного носія, або підприємства, проявляти себе в зовнішньому середовищі.

Види потенціалу підприємства:

Податковий, експортний, виробничий, інноваційний, інвестиційний, забезпечення, зайнятості, екологічної загрози, споживачів товарів, регіонального значення, споживання енергоносіїв, сировини, матеріалів,якісниххарактеристиктовару,конкурентоспроможності,ціни продажу підприємства, економічний, ринку розміщення капіталу, кредитоспроможності, фінансової стійкості, епідемічної загрози.

42

САБАДИРЬОВА А.Л., БАБІЙ О.М., КУКЛІНОВА Т.В., САЛАВЕЛІС Д.Є.

2.1.8.Тип організаційної структури ринкового потенціалу підприємства за підходом Попова Є. В. [7, c.34]

Модель ринкового потенціалу дає уявлення, що на рівнях його структури містяться альтернативні види потенціалів підприємства.

Головна мета моделі:

Систематизація теоретичних і методичних положень планування діяльності підприємства в умовах перехідної економіки на основі наукової категорії ринковий потенціал.

Завдання моделі:

Проаналізувати функціональну залежність ринкового потенціалу за умови структуризації компонентів системи.

Види ринкового потенціалу:

Аналітичний, виробничий, комунікативний, маркетингових досліджень, маркетингової інформаційної системи, сегментації цільового ринку, товарної політики підприємства, процесу ціноутворення, збутової політики підприємства, особистих продажів, рекламної діяльності підприємства, стимулювання збуту продукції, формування громадської думки.

2.1.8.Тип організаційної структури промислового потенціалу за підходом Якубовського М. М. [8, с.34].

Механізм формування промислового потенціалу виконується залежно від цілей системи на засадах поєднання структурної, технологічної, ресурсної та інституціональної складової.

Головна мета моделі:

Обґрунтування концептуальних підходів до практичного механізму політики формування промислового потенціалу.

Завдання моделі:

Визначити структурно-організаційного підхід, за яким промисловий потенціал розглядається як частка економічного потенціалу країни.

Складові промислового потенціалу:

Структурна, технологічна, ресурсна та інституціональна.

43

ПОТЕНЦІАЛ І РОЗВИТОК ПІДПРИЄМСТВА

Особливий інтерес в дослідженні організаційної структури викликає багатоаспектний аналіз видів потенціалу, де поряд з ресурсною розглядаються й інші ознаки їх класифікації, що дає повніше уявлення про елементний склад потенціалу. Беручи загалом, до елементів потенціалу можна віднести все, що пов’язано з функціонуванням і розвитком підприємства. Відбір найважливіших із елементів становить складну проблему, що підтверджується безліччю думок науковців з цього приводу [1, с.14]. Класифікація видів потенціалу за різними методиками представлена в табл. 2.1 – 2.4.

Таблиця 2.1.

Класифікації видів потенціалу підприємства

	Ознака	Види потенціалу підприємства
	класифікації
		Потенціали:
	Об’єктивні складові	інноваційний, виробничий,землі та природно-кліматичні
	потенціалу
		умові, фондовий, нематеріальних активів,технологічного
		персоналу, фінансовий та відтворення [1, с.14]
	Суб’єктивні складові	Потенціали:
		науково-технічний, управлінський, організаційної струк-
	потенціалу
		тури управління, маркетинговий [1, с.17]
	Ступень викорис-	Потенціали:
	тання	фактичний (поточний, реалізований, досягнений у даний
	можливостей
	підприємства	момент), перспективний ( стратегічний) [5, с.10]
	Функціональні на-	Потенціали:
		маркетинговий, виробничий, фінансовий, організаційний
	прямки потенціалу
		[ 5, с.11]
		Потенціали:
	Підприємство	за рівнем вирішування проблем, за участю
		у ринкових відносинах за участю в надані фінансових
		коштів власникам, за характером розподілу результатів
		[6, с.56]
	Підприємництво	Потенціали:
		базовий, прихований, збитковий, пересічний [ 10, с.13]

44

САБАДИРЬОВА А.Л., БАБІЙ О.М., КУКЛІНОВА Т.В., САЛАВЕЛІС Д.Є.

		Потенціали:
	Ресурсозбереження	теоретичний, технічно-можливий, економічно-доцільний
		[11, с.862]
		Потенціали:
	Інновації	ринковий, інтелектуальний, кадровий, техніко-техноло-
		гічний, інформаційний, фінансовий, мотиваційний, кому-
		нікаційний, науково-дослідний [12 с, 134-135]
	Елементний склад	Складові потенціалу:
	інноваційного по-	ринкова, інтелектуальна, кадрова, технологічна, науково-
	тенціалу	дослідницька, інтерфейс на, інформаційна [3, с.470]

Таблиця 2.2.

Класифікації видів економічного потенціалу

	Ознака	Види економічного потенціалу
	класифікації
		Потенціали:
	Елементний склад	виробничий (технічний,технологічний, природно-ресурс-
		ний, нематеріальних активів, інвестиційний ), інновацій-
		ний, організаційно-управлінський, кадровий [3, с.539]
		Потенціали:
	Ієрархічні рівні	підприємства, галузі, регіону, території, держави, гло-
		бальний, транснаціональний, економічний [3, с.542]
	Територіальна	Потенціали:
		держави, суб’єкт федерації, адміністративних і економічних
	ознака
		районів, територіально-виробничих комплексів [3, с.147]
		Потенціали:
	Галузева ознака	галузей економіки, агропромислового, паливо-енерге-
		тичного, металургійного, виробничого транспортного
		комплексу [3, с.147]
		Потенціали:
	Процес відтворення	виробництва, розподілення, обміну, споживання [ 3, с.147]
	Міра залучення	Потенціали:
	до економічної	Активна частина економічного потенціалу, пасивна час-
	діяльності	тина економічного потенціалу [3, с.148]

45

ПОТЕНЦІАЛ І РОЗВИТОК ПІДПРИЄМСТВА

Таблиця 2.3.

Класифікації видів виробничого потенціалу

	Ознака	Види виробничого потенціалу
	класифікації
		Видові елементи потенціалу:
	Елементний склад	основні виробничі фонди, матеріально-сировинні і трудо-
		ві ресурси, технологія, інформація [13, с. 51]
		Ресурсні елементи потенціалу:
	Ресурсний підхід	Матеріальні, технічні, трудові, енергетичні, інформацій-
		ні, фінансові [14, с. 58]
		Цільові елементи потенціалу:
	Цільовий підхід	наявний капітал, цільова оцінка виробничого потенціалу
		[14, с. 60]
		Ресурсні елементи потенціалу:
		основні фонди, нематеріальні активи, незавершені
	Ресурсний підхід	капітальні вкладення, невстановлене обладнання,
		виробничі запаси, інструмент, інвентар, незавершене
		виробництво, матеріальні елементи витрат майбутніх
		періодів, інвестиційні товари у сфері обернення
		[3 с, 218]
		Ресурсні елементи потенціалу:
	Ресурсний підхід	основні виробничі фонди, промислово-виробничий пер-
		сонал, технологія виробництва, матеріально-енергетичні
		ресурси, інформація [15, с. 41]

Таблиця 2.4.

Класифікації видів ринкового потенціалу

	Ознака	Види ринкового потенціалу
	класифікації
	Багаторівневі	Потенціали:
		методичний, ринковий, людських (трудових) ресурсів,
	складові ринкового
	потенціалу	матеріальних ресурсів, ринкових інформаційних ресурсів
		[7 с, 42]

46

САБАДИРЬОВА А.Л., БАБІЙ О.М., КУКЛІНОВА Т.В., САЛАВЕЛІС Д.Є.

		Аналітичний рівень потенціалу підприємства:
		маркетингових досліджень, маркетингової інформаційної
		системи, вибору цільового ринку
		Виробничий рівень потенціалу
	Складові ринкового	підприємства:
	потенціалу	товарної політики підприємства, процесу ціноутворення,
	підприємства
		збутової політики підприємства
		Комунікативний рівень потенціалу підприємства:
		особистого продажу, рекламної діяльності, стимулю-
		вання збуту продукції та формування громадської дум-
		ки [7 с, 45]
		Сукупний потенціал маркетингових зусиль:
		маркетингової інформаційної системи, маркетингових
		досліджень, програмування маркетингу, маркетинго-
		вого інструментарію, товарний, ціновий, збитковий,
	Маркетинговий	комунікаційний, контролю маркетингу, управління
	потенціал	ринками
	промислового	Сукупний потенціал маркетингових ресурсів:
	підприємства
		маркетингового персоналу, матеріальних ресурсів під-
		приємства маркетингу, фінансових ресурсів маркетингу,
		інформаційних ресурсів маркетингу, інноваційних ресур-
		сів, часових ресурсів маркетингу [18, с. 31]
	Конкурентний	Потенціали:
	потенціал	виробничий, маркетингово-збутовий, фінансово-еконо-
	промислового
		мічний, інвестиційний, соціальний, інноваційний, органі-
	підприємства
		заційно-управлінський [19, с. 76]

В економічній літературі визначено, що промисловий потенціал є системою більш високого рівня ніж потенціал підприємства і має ширший перелік складових елементів. За функціональними ознаками їх можна поєднати в такі блоки: структурний, ресурсний, технологічний, інституціональний [16, с.33]. Основні складові промислового потенціалу подано в табл. 2.5. [8, с. 33].

47

		ПОТЕНЦІАЛ І РОЗВИТОК ПІДПРИЄМСТВА
		Таблиця 2.5.
	Основні складові промислового потенціалу
Ознакакласифікації		Види ринкового потенціалу
		Складові структурного блоку:
		добувна промисловість, виробництво і розподілення елек-
		троенергії, газу та води, обробна промисловість
		Складові технологічного блоку:
Промисловий		передові технології та технології різноманітних рівнів по-
		тенціалу
потенціал		Складові ресурсного блоку:
		основні, розвинені, спеціалізовані ресурси
		Складові інституціонального блоку:
		законодавство, інститути державного управління промис-
		ловістю, програми розвитку

Удосконалення організаційної структури потенціалу підприємства в умовах соціально-економічного розвитку на шляху модернізації виробничих систем поліпшує гудвіл і вартість суб’єктів господарювання в умовах конкурентного ринку.

2.2. Графоаналітична модель оцінки потенціалу підприємства

Графоаналітична модель потенціалу, що призначена для проведення діагностики можливостей підприємства має форму сфери. Така форма моделі репрезентує всі напрямки діяльності підприємства і тим самим розкриває діалектику його потенціалу [1, с.20]. Графоаналітична модель потенціалу підприємства подана на рис. 2.3.

Рис. 2.3. Графоаналітична модель потенціалу підприємства

48

САБАДИРЬОВА А.Л., БАБІЙ О.М., КУКЛІНОВА Т.В., САЛАВЕЛІС Д.Є.

Потенціал підприємства визначається на базі методу порівняльної комплексної оцінки за функціональними блоками, запропонованими в графоаналітичному методі оцінки потенціалу підприємства «Квадрат потенціалу».

Розподіл діяльності підприємства за функціональними блоками по-

дано на рис. 2.4 [1, с.21].

Виробництво, розподіл та збут продукції

Організаційна структура та менеджмент

Маркетинг

Фінанси

Рис. 2.4. Розподіл діяльності підприємства

У функціональному блоці «Виробництво, розподіл і збут продукції» використовуються економічні показники діяльності підприємства:

1)обсяг виробництва продукції;

2)потужність підприємства;

3)собівартість продукції;

4)витрати на 1 гривню товарної продукції;

5)валовий прибуток;

6)чистий прибуток;

7)фондовіддача;

8)фондоємність;

9)рентабельність;

10)рентабельність продукції;

11)якість продукції;

12)екологія виробництва.

49