Potentsial_i_rozvitok_pidpriyemstva_kniga

ПОТЕНЦІАЛ І РОЗВИТОК ПІДПРИЄМСТВА

У функціональному блоці «Організаційна структура і менеджмент» використовуються економічні показники діяльності підприємства:

1)ділові якості менеджерів;

2)ефективність організаційної структури управління;

3)вік персоналу;

4)рівень освіти;

5)продуктивність роботи;

6)середньомісячна оплата праці.

У функціональному блоці «Маркетинг» використовуються економічні показники діяльності підприємства:

1)обсяги постачань на внутрішній ринок;

2)місце в експорті;

3)фінансування рекламної діяльності;

4)фірмовий стиль (розвинуті напрямки);

5)ціна за одиницю продукції;

6)витрати на інноваційну діяльність.

У функціональному блоці «Фінанси» використовуються економічні показники діяльності підприємства:

1)коефіцієнт поточної оцінки;

2)коефіцієнт критичної оцінки;

3)оборот матеріально-товарних запасів;

4)термін погашення дебіторської заборгованості.

5)рентабельність продажу;

6)рентабельність активів;

7)рентабельність власного капіталу.

8)оборотність активів, обертів;

9)прибуток на одного працюючого;

10)виторг на одного працюючого;

11)коефіцієнти заборгованості;

12)коефіцієнт капіталізації.

Алгоритм графоаналітичного методу «Квадрат потенціалу» подано на рис. 2.4.

50

САБАДИРЬОВА А.Л., БАБІЙ О.М., КУКЛІНОВА Т.В., САЛАВЕЛІС Д.Є.

ВХІД



Для кожного показника знаходять його найліпше значення з урахуванням коефіцієнта чутливості і проводять ранжи-

рування підприємств з визначенням відповідного місця



Для кожного підприємства знаходять суму місць (P j), отриманих у процесі ранжирування за формулою:

n

P j = ∑aij

i=1



Довжину вектора, що створює квадрат потенціалу підприємства (B k , де k = 1, 2, 3, 4), знаходимо за формулою:

B k = 100 - (P j – n)	100
	n(m − 1)



ВИХІД

Рис. 2.4. Алгоритм графоаналітичного методу «Квадрат потенціалу»

Модель «Квадрат потенціалу» встановлює кількісні, якісні зв’язки між елементами потенціалу й рівень його конкурентоспроможності і дає можливість обґрунтувати та своєчасно реалізувати управлінські рішення щодо підвищення ефективності підприємства.

51

ПОТЕНЦІАЛ І РОЗВИТОК ПІДПРИЄМСТВА

Резюме

Структура потенціалу підприємства визначається компонентами системи, що упорядковані за цілями для досягнення мети системи.

Формування структури потенціалу характеризується системним механізмом поєднання компонентів.

При поєднанні видових компонентів потенціалу в систему за умов її розвитку утворюються організаційні типи структури, що демонструються в економічній літературі.

Класифікація видів потенціалу за ознаками ґрунтовно розроблена в працях вітчизняних та зарубіжних учених.

Потенціал підприємства визначається на основі графоаналітичного методу комплексної оцінки економічних показників за функціональними блоками, запропонованими в моделі «Квадрат потенціалу».

Питання для поглибленого вивчення теми

1.Характеристика структури потенціалу підприємства.

2.Класифікація видів потенціалу підприємства.

3.Трудовий, інфраструктурній та інформаційний потенціал підприємства.

4.Теоретичні аспекти графоаналітичного методу.

5.Алгоритм графоаналітичної моделі комплексної оцінки потенціалу підприємства «Квадрат потенціалу».

6.Інформаційна база оцінки потенціалу підприємства.

7.Економічні показники в алгоритмі «Квадрат потенціалу».

Рекомендована література для вивчення теми

1.Федонін О.С. Потенціал підприємства: формування та оцінка: Навч. посібник. О.С. Федонін, І.М.Репіна, О.І.Олексюк – К.: КНЕУ, 2004. – 316 с.

2.Богданов А.А.Тектология (Всеобщая организационная наука).

В2 – х кн.: Кн. 1./ Редкол. Л.И. Абалкин (отв. ред.) и др. / Отделение экономики АН СССР, Институт экономики АН СССР. – М.: Экономика, 1989. – 304 с.

52

САБАДИРЬОВА А.Л., БАБІЙ О.М., КУКЛІНОВА Т.В., САЛАВЕЛІС Д.Є.

3.Экономический потенциал административных производственных систем: Монография/ Под. общей ред. О.Ф. Балацкого. – Сумы: ИТД «Университетская книга», 2006. – 973 с.

4.Добикіна О.К. Потенціал підприємства: формування та оцінка: Навч. посібник. В.С. Рижиков, С.В. Касьянюк, М.С. Кокотко, Т.Д. Костенко, А.А. Герасимов – К.: Центр учбової літератури, 2007. – 208 с.

5.Краснокутська Н.С. Потенціал підприємства, формування та оцінка: Навч. посібник. Н.С. Краснокутська– К.: Центр навчальної літератури, 2005. – 352 с.

6.Бачевський Б.Є. Потенціал і розвиток підприємства: Навч. посіб / [Б.Є. Бачевський, І.В. Заблодська, О.О. Решетняк]. – К.: Центр учбової літератури, 2009. – 400с.

7.Попов Е.В. Рыночный потенциал предприятия / Е.В. Попов. – М.: ЗАО «Экономика», 2002. - 559 с.

8.Промисловий потенціал України: проблеми та перспективи структурно – інноваційних трансформацій/ За ред. Ю.В. Кіндзерського. – К.: Інститут економіки та прогнозування НАН України, 2007. – 408 с.

9.Потенціал національної промисловості: цілі та механізми ефективного розвитку/ [Кіндзерський Ю.В., Якубовський М.М., Галиця І.О. та ін] за ред. Ю.В. Кіндзерського НАН України, Ін-т екон. та прогнозув.

–К., 2009.- 928с.

10.Управління потенціалом підприємства: Навчальний посібник. Должанський І.З., Загорна Т.О., Удалих ОО., Герасименко І.М., Ращупкіна В.М.- К.: Центр навчальної літератури, 2006-362 с.

11.Социально-экономический потенциал устойчивого развития: Учебник / Под. ред. проф. Л.Г. Мельника (Украина) и проф. Л. Хенса (Бельгия). – Сумы: ИТД «Университетская книга», 2001. – 1120с.

12.Капітан І.Б. Формування структури інноваційного потенціалу підприємств й управління його розвитком// І.Б. Капітан. Актуальні проблеми економіки. – 2006. - № 12. – с. 130-137.

13.Ішук С. Концептуальні засади формування та розвитку виробничого потенціалу промислового підприємства//С.Іщук. Регіональна економіка. – 2005. - № 3. – с. 48-56.

14.Шершньова З.Є. Стратегічне управління: Навчальний посібник. З.Є. Шершньова, С.В. Оборська – К.: КНЕУ, 1999.-384с.

15.Авдеенко В. Н. Производственный потенциал промышленного предприятия.В.Н. Авдеенко, В.А. Котлов. – М.: Экономика, 1989. – 240 с.

53

ПОТЕНЦІАЛ І РОЗВИТОК ПІДПРИЄМСТВА

16.Джаин И.О. Оценка трудового потенциала: Монография/ И.О.Джаин И.О. – Сумы: ИТД «Университетская книга», 2002. – 559с.

17.ЗверковичИ.О.Развитиесоциальногопотенциалапромышленного предприятия, эффективности его управления// И.О. Зверкович Качество, инновации, образование.– 2007.- №9 .– с.68-74.

18.Балабанова Л.В. Управління маркетинговим потенціалом підприємства: Навч. пос. Л.В. Балабанова, Р.В. Мажинский, – К.: ВД «Професіонал», 2006. – 288с.

19.Скляр Е.Н. К вопросу об управлении конкурентными потенциалом промышленного предприятия / Е.Н. Скляр, Д.В. Галушко // Качество, инновации, образование. – 2007. - №9. – с. 75.

54

САБАДИРЬОВА А.Л., БАБІЙ О.М., КУКЛІНОВА Т.В., САЛАВЕЛІС Д.Є.

Розділ 3. Формування потенціалу підприємства

3.1. Теоретичні підходи до формування потенціалу підприємства

Теоретичні підходи до формування потенціалу мають багаторічну історію, спільні риси, відмінності, різні моделі потенціалу і підкреслюють їх переваги.

В економічній літературі теоретичні підходи демонструются в теоретичних моделях потенціалу:

1.Модель економічного потенціалурозроблена при аналізі його структури, де поряд з ресурсним визначаються інші аспекти структури і дається повне уявлення про його елементний склад. Крім видової структури економічного потенціалу за ресурсною ознакою, в теорії й практиці дослідження даної категорії можливе виділення структур за іншими ознаками: територіальною, галузевою, відтворювальною [1, с.145].

2.Модель економічного потенціалу підприємства формується на основі ресурсно-функціонального підходу за соціальною, виробни- чо-економічною, екологічною складовою та структурних елементів, що визначають кадровий виробничий, інноваційний та організацій- но-управлінський потенціал. Економічний потенціал значним способом залежить від оптимального сполучення окремих видів економічних ресурсів, залучених до виробничого процесу, рівня організації виробництва і праці, ефективності системи управління підприєм-

ством [1, с.535].

Модель економічного потенціалу підприємства є прикладом декомпозиції структурних елементів економічного потенціалу. Відповідно до методу декомпозиції економічний потенціал підприємства в загальному вигляді рекомендовано визначати з урахуванням питомої ваги індексів-факторів, тобто коефіцієнтів значимості компонентів економічного потенціалу [1, с.769].

3.Загальнотеоретична модель потенціалу підприємства побудо-

вана на основі використання властивостей економічних систем і при-

55

ПОТЕНЦІАЛ І РОЗВИТОК ПІДПРИЄМСТВА

таманних їм постулатів: цілісності, поліструктурності, складності, нестаціонарності, унікальності, адаптивності, синергічності, мультиплікативності, граничності, протиентропійності [2, с.29]. .

4.Багаторівнева модель економічного потенціалу підприємства

розроблена на основі поетапно-структурного підходу і показує, що потенціал будь-якого рівня виникає як результат взаємодії ресурсів, що його забезпечують. Поетапно-структурний підхід до формування величини економічного потенціалу припускає виділення проміжних рівнів узагальнення потенційних можливостей підприємства [3, с.28].

5.Модель потенціалу підприємства побудована на основі розмеж-

ування об’єктивних і суб’єктивних складових [2, с.14].

6.Модель потенціалу підприємства та компетенції визначена з огляду на те, що компетенції та ресурси зумовлюють внутрішні можливості підприємства, забезпечують його конкурентні переваги в ринковому середовищі [4, с. 8].

7.Модель загального потенціалу підприємства необхідна для зо-

внішньої та внутрішньої оцінки його стану [5 с.56].

8.Модель ринкового потенціалу підприємства відображає теоретич-

ні та методологічні основи планування ринкової діяльності промислового підприємства в умовах конкурентного ринку; демонструє ринковий потенціал як основний інструмент ринкової діяльності [6,с.34].

9.Модель промислового потенціалу побудована на основі практич-

них механізмів його формування [7, с.37].

Характеристика моделей потенціалу в економічній літературі наведено в табл.3.1.

56

57

Таблиця 3.1.

Характеристика моделей потенціалу в економічній літературі

Модель економічного потенціалу

Між частинами економічного потенціалу існують складні діалектичні зв’язки. Найбільш складною для дослідження є відтворювальна структура економічного потенціалу.

Відтворення економічного потенціалу здійснюється за допомогою відтворення окремих елементів: відтворення робочої сили, відтворення капіталу, відтворювання природних копалин та відтворення інформації.

Економічний потенціал країни, регіону, компанії, підприємства визначається основою їх розвитку [1, с.119].

Трудовий

Економічно активне населення

Виробничий

Економічні фонди

Природний

Природні ресурси

Інноваційний

Інформація

Інституціональний

Системи управління

Потенціали

Ресурси

Економічний

потенціал

Об’єкти

Результати

Елементи

Країна

Сукупний суспільний

Предмети

продукт

праці

Адміністративна

Валовий внутрішній

Засоби праці

територія

продукт

Галузь

Національний дохід

Праця

Підприємство

Рис. 3.1. Модель економічного потенціалу [1, с.146]

.Є.Д САЛАВЕЛІС ,.В.Т КУКЛІНОВА ,.М.О БАБІЙ ,.Л.А САБАДИРЬОВА

58

Продовження таблиці 3.1

Модель економічного потенціалу підприємства

Аналіз структурних елементів економічного потенціалу підприємства та взаємодії між ними дозволяє оцінити вплив факторів на процеси формування, використання і розвиток його моделі.

В моделі економічного потенціалу підприємства характерними рисами є стійкість, пропорційність та збалансованість структурних елементів.

Економічний потенціал підприємства

Соціальна

Виробничо –

Екологічна

складова

економічна складова

складова

Кадровий		Виробничий		Інноваційний		Організаційно
Технічний	Технологіч-		Природно –		Потенціал	управлінський	ІПОТЕНЦІАЛ
						Інвести-
потенціал		потенціал		потенціал		потенціал
потенціал	ний потен-		ресурсний		нематеріаль-	ційний	РОЗВИТОК
		ціал	потенціал		них активів	потенціал
Індивідуальний		Потенціал			Демографічний та		ПІДПРИЄМСТВА
потенціал					етнокультурний
		організації праці
робітників					потенціал
Рис. 3.2. Модель економічного потенціалу підприємства [1, с. 539 ]

59

Продовження таблиці 3.1

Модель економічного потенціалу підприємства

Декомпозиція структури економічного потенціалу підприємства дозволяє обґрунтувати залежність від компонентів системи.

Економічний потенціал підприємства визначає рівень його конкурентоспроможність у ринковому середовищі

Для практичного застосування методу декомпозиції необхідно проводити моніторинг показників діяльності підприємства і експертну оцінку значимості структурних компонентів економічного потенціалу.

Економічний потенціал

Потенціал

Ринковий

Потенціал управлінської

маркетингової

потенціал

діяльності

діяльності

Потенціал в

Потенціал в

Потенціал в

Потенціал в

Інші

області

області

області

області

компоненти

планування

організації

мотивації

контролю

потенціалу

управлінсько

ї діяльності

Ресурсний

Виробничий

Інформаційний

Трудові

Інформаційні

Фінансові

Матеріальні

ресурси

ресурси

ресурси

ресурси

Ефективність

Корпоративна

Текучість

Економія

труда

культура

кадрів

трудових

ресурсів

Рис. 3.3. Модель економічного потенціалу підприємства [1, с. 768]

.Є.Д САЛАВЕЛІС ,.В.Т КУКЛІНОВА ,.М.О БАБІЙ ,.Л.А САБАДИРЬОВА