Тематика і плани лекцій

Тема 1. Поняття, сутність, принципи та загальні функції менеджменту. Розвиток науки менеджменту

Лекція – 2 години

1. Сутність та особливості управління організаціями.

2. Структурний аналіз менеджменту, його мета та завдання.

3. Функції та процес менеджменту.

Тема 2. Планування як функція менеджменту

Лекція – 2 години

1. Планування як функція менеджменту, його види та їх взаємозв’язок.

2. Етапи процесу планування: визначення місій та цілей; оцінка сильних і слабких боків організації; розроблення стратегії. Базові стратегії.

3. Ієрархічна підпорядкованість та субординація цілей організації при стратегічному плануванні, його основні елементи.

ПЛАНИ СЕМІНАРСЬКИХ ЗАНЯТЬ

Тема 2. Планування як функція менеджменту

Семінарське заняття – 2 години

1. Методи організаційного планування.

2. Основні етапи процесу планування та типи планів в організації.

3. Стратегічне планування: основні елементи та рівні стратегії.

Теми реферативних повідомлень

1. Вплив основних ситуаційних факторів на вибір типу планів.

2. Типи та види загальнокорпоративної стратегії.

3. Плани впровадження стратегії.

Література: [1-5, 7-11, 16, 17, 19]

Тема 3. Основи теорії прийняття управлінських рішень та управлінський контроль

Семінарське заняття – 2 години

1. Процес підготовки, прийняття та реалізації управлінських рішень.

2. Моделі теорії прийняття рішень: класична, поведінкова, ірраціональна.

3. Етапи процесу контролю: вимірювання процесів, порівняння реального виконання із стандартами, оцінка та реакція.

Теми реферативних повідомлень

1. Види управлінських рішень. Технологія підготовки та прийняття рішень.

2. Організація розробки і доведення рішень до виконавців.

3. Вплив типу проблеми на вибір стилю прийняття рішення.

Література: [1, 2, 4, 5, 7-11, 16, 17, 19]

Тема 4. Мотивація

Семінарське заняття – 2 години

1. Сутність поняття функції мотивація.

2. Логіка процесу мотивації та взаємозв’язки між ключовими етапами в моделі процесу мотивації.

3. Вплив менеджерів на індивідууми та регулювання їх поведінки.

Теми реферативних повідомлень

1. Значення результатів досліджень Ф. Герцберга у розвиток теорії мотивації.

2. Механізм мотивації людини за теорією справедливості С. Адамса.

3. Практична цінність теорій змісту та процесу мотивації.

Література: [1, 2, 4, 5, 7-11, 16, 17, 19]

ПИТАННЯ ДЛЯ ПІДГОТОВКИ ДО ЗАЛІКУ

1. Менеджмент: поняття та сутність.

2. Менеджмент у системі ринкової економіки.

3. Суб’єкти та об’єкти управління.

4. Призначення функцій управління для формування організаційних структур.

5. Структура системи управління та її складові.

6. Метод впорядкування цілей системи управління.

7. Інформація та вимоги до неї.

8. Управління і керівництво.

9. Види та рівні менеджменту.

10. Предмет і метод менеджменту.

11. Функції менеджменту.

12. Принципи менеджменту.

13. Закон спеціалізації та інтеграції управління.

14. Закон необхідної і достатньої централізації управління.

15. Принципи менеджменту.

16. Еволюція менеджменту: етапи, теорії і школи.

17. Функції управління: загальна характеристика.

18. Функції планування та організації.

19. Структура, стадії підготовки та прийняття управлінських рішень

20. Координація і контроль у менеджменті.

21. Функції менеджменту на різних рівнях управління.

22. Функції вищого керівництва.

23. Стиль керівництва.

24. Сутність і особливості управлінських рішень.

25. Види управлінських рішень.

26. Технологія підготовки і прийняття управлінських рішень.

27. Організація розробки і реалізації рішень.

28. Значення та зміст функції організації.

29. Складові лідерства та його природа.

30. Форми влади керівника.

31. Управління організаційними комунікаціями.

32. Культура менеджменту як складова культури організації.

33. Сутність та особливості культури організації управлінської праці.

34. Загальносистемні та часткові показники оцінки рівня культури менеджменту.

35. Корпоративна культура та її сучасні моделі.

36. Лідерство в менеджменті.

37. Організаційні структури: загальна характеристика.

38. Види організаційних структур менеджменту.

39. Вдосконалення органічних структур менеджменту.

40. Лінійні та лінійно–штабні організаційні структури менеджменту.

41. Функціональна і дивізіональна структури менеджменту.

42. Проектні та матричні організаційні структури менеджменту.

43. Основи організації процесів менеджменту.

44. Економіко–організаційний зміст планування в менеджменті.

45. Сутність та види управлінського контролю.

46. Вимоги до організації робочого місця працівника менеджменту.

47. Автоматизація та механізм управлінської праці.

48. Процес підготовки, прийняття та реалізації управлінських рішень.

49. Основи теорії прийняття управлінських рішень.

50. Показники ефективності управління персоналом.

51. Критерії та методи оцінювання ефективності менеджменту організації.

52. Плинність кадрів: основні характеристики.

53. Фінансово–економічні показники ефективності управління.

54. Основні етапи процесу комунікації.

55. Теорія потреб А. Маслоу.

56. Двофакторна модель Мак–Грегора.

57. Теорія Девіза Мак–Клейманда.

58. Двофакторна модель Фредеріка Герцберга.

59. Теорія очікувань В.Врума.

60. Теорія справедливості С. Адамса.