Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
marketing_lektsiyi.docx
Скачиваний:
26
Добавлен:
12.02.2016
Размер:
67.97 Кб
Скачать

2. Довжина і ширина каналів розподілу, їх розвиток і вдосконалення.

Канали розподілу мають дві характеристики:

-   довжина каналу розподілу (рівень каналу розподілу);

-   ширина каналу розподілу

Довжину каналу збуту визначає кількість посередників, через яких товар проходить на шляху від виробника до споживача.

Ширину каналу розподілу визначає кількість незалежних учасників на кож­ному рівні каналу. Існує три типи формування ширини каналів розподілу.

При ексклюзивному розподілі фірма різко обмежує кількість оптових і роздріб­них торгівців у географічному регіоні.

При селективному розподілі фірма відбирає кращих посередників із тих, які готові надати свої послуги.

При інтенсивному розподілі фірма використовує численних оптових і роздріб­них торгівців.

Поряд із традиційними каналами розподілу (традиційною системою розподілу) у світовій практиці остан­нім часом набули популярності маркетингові системи, зокрема вертикальні, горизонтальні та багатонаціональні маркетингові системи (ВМС).

 Ще один різновид маркетингових систем — горизонтальні маркетингові системи (ГМС). Вони виникають при об'єднанні двох або більше підпри­ємств (посередників-конкурентів), які спрямовують свої зусилля для ефективного використання мар­кетингових можливостей.

3. Вибір структури каналів розподілу.

Рішення про вибір каналу розподілу дуже важливі для будь-якої фірми.

Критерій вибору раціональної системи розподілу неможливо вибрати одно­значно.

Конфлікти в каналах розподілу.

Причини конфліктів: різні цілі; конкуренція різних каналів розподілу; неузгодженість у роботі учасників каналу. Шляхи  уникнення конфлікту: поставляти різні товари фірми на ринок через різних посередників; визначити сферу впливу на ринок посередників, закріпивши за ними певних клієнтів або окремі території; забезпечити співпрацю в каналах розподілу шляхом створення вертикальних маркетингових систем; розвивати партнерські взаємини, які передбачають фінансову підтримку.

Організації ефективної співпраці з посередниками вимагає від фірми-виробника визначитися, яку комунікаційну стратегію впливу на посередника варто обрати:

-         проштовхування;

-         притягування;

-         комбіновану комунікаційну стратегію.

4. Оптова (гуртова) торгівля, її роль у збуті. Форми організації оптової торгівлі.

Оптова торгівля охоплює будь-яку діяльність у справі продажу партій товарів та послуг тим, хто купує їх для подальшого перепродажу (роздрібна торгівля) або професійного використання (промислові підприємства, організації, установи). Взаємні продажі серед організацій оптової торгівлі також є важливою складовою їх діяльності.

Оптова діяльність може здійснюватись у трьох основних організаційних формах:

1) через оптові підрозділи фірм-виробників (при використанні прямих каналів збуту);

2) через незалежних оптових посередників;

3) через залежних оптових посередників;

До переваг прямого каналу належить те, що збутовий персонал підприємства займається реалізацією лише його виробів і чудово їх знає. Кваліфіковані фахівці фірми можуть забезпечити експертну консультацію і технічну допомогу в опану­ванні складної техніки на дуже високому рівні.

Загалом же прямі канали збуту для більшості товарів вважають менш ефекти­вними, і фірми залучають посередників різних типів.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]