- •Министерство культуры российской федерации
- •Оглавление
- •Введение
- •Глава 1. Технология разработки гастрономического тура
- •1.1. Характеристика гастрономического туризма
- •1.2. Особенности разработки гастрономического тура
- •1.3. Этапы разработки гастрономического тура
- •Глава 2. Условия разработки гастрономического тура
- •2.1. Оценка туристских ресурсов района путешествия
- •2.2. Анализ предложений и спроса гастрономических туров на рынке Республики Бурятия
- •Предложение гастрономических туров на рынке Бурятии
- •2.3. Характеристика туристской деятельности ооо «МоринТур»
- •Глава 3. Обоснование модели гастрономического тура «классика национального блюда»
- •3.1. Основные характеристики гастрономического тура «Классика национального блюда»
- •3.2. Обоснование технологической документации гастрономического тура «Классика национального блюда»
- •3.3. Расчёт экономической эффективности гастрономического тура «Классика национального блюда»
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Карта (схема) туристского путешествия
- •Технологическая карта туристского путешествия
- •Информационный листок к туристской путевке гастрономического тура «Классика национального блюда»
- •Листок с дополнительной информацией
- •Перечень основных работников, обеспечивающих оказание туристских услуг на маршруте
- •1. Руководитель (сопровождающий) туристкой группы
- •2. Экскурсовод (гид-переводчик)
- •Инструкция для туристов
- •Инструкция для руководителя туристской группы
- •Стандарт работы экскурсовода
- •1. Внешний вид экскурсовода
- •2. Взаимоотношения экскурсовода с коллегами (фирма-работодатель, водитель, официальные лица)
- •3. Взаимоотношения экскурсовода с экскурсантами
- •Путевая информация «Традиции земледелия и скотоводства Бурятии»
- •Структура себестоимости гастрономического тура «Классика национального блюда» (7 дней/6 ночей) (цены на 2014 г., в руб.)
3.3. Расчёт экономической эффективности гастрономического тура «Классика национального блюда»
Разрабатывая любой туристский продукт, необходимо учитывать специфику вида туризма, сезонности, а также особенности целевой группы, для которой проектируется услуга.
Расчет себестоимости вычисляется на основе учета суммы расходов, прибыли и налогов. Сумма расходов включает прямые расходы (затраты на перевозку, размещение, питание туристов, их экскурсионное обслуживание) и косвенные расходы туроператоров (затраты по менеджменту туристской организации – арендные платежи, зарплата сотрудникам, затраты на решение организационных вопросов работы фирмы) [24].
Протяженность маршрута гастрономического тура «Классика национального блюда» составляет 717 км. На 2014 г. расценки на рынке транспортных услуг Республики Бурятия составляют 55,0 руб. за 1 км.
Таким образом, стоимость затрат на транспортные расходы составит:
55,0 руб. × 717 км = 39435,0 руб.
Размещение туристов осуществляется в отеле «Сагаан Морин» в стандартном одноместном номере стоимостью 3500,0 руб. Продолжительность гастрономического тура составляет 7 дней/6 ночей.
Следовательно, стоимость размещения в отеле «Сагаан Морин» составит:
3500,0 руб. × 6 ночей × 15 чел. =315000,0 руб.
Питание в туре включает завтрак – шведский стол (бурятский зал ресторана «PANORAMA» (отель «Сагаан Морин») стоимостью 700,0 руб.; обеды (бурятская юрта с. Арбижил, с. Тарбагатай) – 2 × 300,0 руб.; обеды (кафе «Юрта», «Нютаг», ТК «Сагаан Морин» п. Сухая) и ужин (у костра п. Сухая) – 4 × 500,0 руб.; ужин (ресторан «Семейская горница») и обед (этно-ресторан «Орда») – 2 ×1300,0 руб.; ужины (рестораны «Тэнгис», «Чингисхан») – 2 × 1500,0 руб.; праздничный ужин (кафе бурятской кухни «Батарай Ургоо») стоимостью 2000,0 руб. с человека. Питание руководителя (сопровождающего) туристской группы (обеды и ужины) также включены в расчет себестоимости. Таким образом, себестоимость питания группы туристов, количеством 15 человек составляет:
700,0 руб. × 15 чел. + (600,0 + 2000,0 + 2600,0 + 3000,0 + 2000,0 руб.) × 16 чел. = 173700,0 руб.
Экскурсионные услуги, услуги по организации досуга туристов и другие дополнительные услуги на туристскую группу количеством 15 человек составляют:
29616,4 руб. + 33206,1 руб. = 62822,5 руб.
В себестоимость включена заработная плата руководителя (сопровождающего) туристской группы. По существующим расценкам на рынке Республики Бурятия, работа руководителя (сопровождающего) (экскурсовода, гида-переводчика) с группой в течение 1 дня на иностранном языке составляет 3500,0 руб. Включены в себестоимость часть затрат на изготовление «портфеля экскурсовода» (сканирование, распечатка и ламинирование), что составляет 300,0 рублей.
Таким образом, заработная плата руководителя за 7 дней составляет:
7 дн. × 3500,0 руб. = 24500,0 руб.
Себестоимость гастрономического тура «Классика национального блюда» на группу в 15 человек составляет:
39435,0 + 315000,0 +173700,0 + 62822,5 + 24500,0 + 300,0 =
= 615757,5 руб. (прил. 10).
Цена путевки на одного человека определяется по формуле:
Ц1 = S1. + Крен. [65]
где:
Ц – цена путевки для конкретного покупателя;
S1. – себестоимость одной путевки при группе в 15 чел.
Крен. – установленный организацией коэффициент рентабельности.
Коэффициент рентабельности установлен в размере 20%, что составит 8210,1 руб.
Таким образом, цена одной путевки при группе в 15 человек составит
Ц1 = 41050,5 руб. + 8210,1 руб. = 49260,6 руб. (49261 руб.)
Зная цену гастрономического тура и его себестоимость, можно рассчитать маржинальный годовой доход.
Слово «маржинальный» произошло от слова «маржа» (англ. – margin), то есть величина, выражающая разницу между двумя определенными показателями.
Для расчета годового маржинального дохода организации от данного тура необходимо спрогнозировать общее количество туров, которое можно организовать в течение года. За сезон, учитывая статистику проведения туров в организации, можно провести 12 туров (1 тур в месяц).
Годовой маржинальный доход определяется по формуле:
Мгод. = Мтур. × Nтур. [65]
где:
Мтур. – маржинальный доход одного тура;
Nтур. – общее количество туров за год.
Годовой маржинальный доход составляет:
Мгод. = 8210,1 руб. × 15 чел. × 12 туров = 1477818 руб.
Кроме учтенных в себестоимости тура прямых и переменных косвенных затрат, организация несет также и постоянные издержки по организации и реализации самого гастрономического тура. Эти издержки формируются в целом по организации, а затем распределяются. Распределение постоянных расходов может производиться разными способами:
– при наличии у организации нескольких видов туров накладные расходы могут быть разделены между ними равными долями;
– пропорционально доле себестоимости данного тура в общей себестоимости всех видов туров данной организации;
– пропорционально годовой стоимости тура данного вида;
– как заданный процент от себестоимости тура;
–пропорционально доле годового маржинального дохода данного вида тура в общем маржинальном доходе организации.
Для упрощения расчетов принимают, что 30% от годового маржинального дохода направляется на оплату постоянных издержек организации. Величина постоянных издержек, приходящихся на данный гастрономический тур, рассчитывается следующим образом:
Ип = Мтур × 30%/100 [65]
где,
Ип – постоянные издержки, приходящиеся на данный тур;
Мтур – маржинальный доход одного тура.
Постоянные издержки равны
1477818 руб. × 30%/100 = 443345,4 руб.
Валовая прибыль – это общая прибыль, полученная до совершения всех вычетов и отчислений. То есть ее можно определить, как показатель превышения доходов над всеми текущими затратами. Прибыль является конечным результатом деятельностипредприятия.
Годовая валовая прибыль гастрономического тура равна:
Пв.год. = Мэкс. – Rп.экс. [65]
Где:
Пв.год. – валовая прибыль данного тура;
Мэкс. – маржинальный доход данного тура;
Rп.экс. – постоянные издержки организации, приходящиеся на данный тур.
1477818 руб. – 443345,4 руб. = 1034472,6 руб.
Для определения чистой прибыли за год от данного вида тура необходимо из значения валовой прибыли за год вычесть величину налога на прибыль. В туристских фирмах действует упрощенная система налогообложения. Ставка налогообложения составляет 6%. – из валовой прибыли за год вычитается 6% налогов.
Чистая прибыль фирмы определяется по формуле:
Пч.год = Пв.год – Нпр. (6%) [65]
где,
Пч.год – чистая прибыль фирмы;
Пв.год. – годовая валовая прибыль за год от данного вида тура;
Нпр. – налог.
Таким образом, чистая прибыль составит:
1034472,6 руб. – 62068,3 руб. = 972404,3 руб.
Оценить экономическую эффективность разработанного туристского продукта можно с помощью показателя рентабельности продукции. По принятой в Российской Федерации методике рентабельность – относительный показатель экономической эффективности. Коэффициент рентабельности рассчитывается как отношение (чистой) прибыли к полной себестоимости. Может выражаться как в прибыли на единицу вложенных средств, так и в прибыли, которую несёт в себе каждая полученная денежная единица.
Показатель рентабельности определяется по формуле:
Ппр. = Пч.год / Sгод [65]
где,
Ппр - рентабельность;
Пч.год. – чистая прибыль фирмы;
Sгод. – полная себестоимость тура.
Таким образом, показатель рентабельности равен:
Пп. = 972404,3 руб. / 615757,5 руб = 1, 57 руб.
Показатель рентабельности гастрономического тура выражается в прибыли с каждого вложенного рубля в размере 1 руб. 57 коп.
В результате экономических расчетов гастрономического тура «Классика национального блюда» было выявлено, что цена путевки при группе в 15 человек составляет 49261 руб., а размер чистой прибыли за год составляет 972404,3 руб. Оценка экономических показателей рентабельности и эффективности показала, что данный гастрономический тур является конкурентоспособным, рентабельным и готовым для реализации.