Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ МЕТОДОМ.docx
Скачиваний:
99
Добавлен:
15.02.2016
Размер:
196.15 Кб
Скачать

Бюджет продаж компании на 200х г.

Показатель

Квартал

Всего

I

II

III

IV

Ожидаемый объем продаж, ед.

160

140

180

160

640

Цена реализации продукции, р./ед.

160

160

160

160

-

Выручка, р.

25 600

22 400

28 800

25 600

102 400

Таблица 6.7

График ожидаемых денежных поступлений, р.

Показатель

Квартал

Всего

I

II

III

IV

Счета к получению на 31 декабря предыдущего года, р.

6 000

Продажи за квартал:

I

20 480

4 608

II

17 920

4 032

III

23 040

5 184

IV

20 480

Всего денежных поступлений, р.

26 480

22 528

27 072

25 664

101 744

2. РАСЧЕТ БЮДЖЕТА ПРОИЗВОДСТВА

Бюджет производства (производственная программа) обычно составляется в физических единицах измерения продукции (табл. 6.8). Этот бюджет должен учитывать объем продаж, производственные мощности, увеличение или уменьшение запасов готовой продукции за планируемый период. При этом планируемый объем производства определяется по выражению

Qnp = Qp + Зкг – Знг , (6.6)

где Qnp - планируемый объем производства продукции, ед.;

Qp – ожидаемый объем продаж (реализации), ед.;

Зкг – необходимая величина запасов готовой продукции на конец года, ед.;

Знг – запасы готовой продукции на начало года, ед.

Планируемый запас готовой продукции на конец периода принимается равным 10 % от объема продаж в следующем квартале. Запас на начало года в первом квартале – 15 ед., запас на конец года - 20 ед., в последующих кварталах запас готовой продукции на начало периода равен остатку на конец предыдущего периода.

Таблица 6.8

Бюджет производства компании на 200х г., ед.

Показатель

Квартал

Всего

I

II

III

IV

Ожидаемый объем продаж

160

140

180

160

640

Планируемый запас на конец периода

14

18

16

20

20

Запас на нач. периода

15

14

18

16

15

Объем производства продукции

159

144

178

164

645

3. РАСЧЕТ БЮДЖЕТА ПРЯМЫХ МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАТРАТ

(ЗАТРАТ ОСНОВНЫХ МАТЕРИАЛОВ)

Бюджет прямых материальных затрат показывает общие потребности производства по основным материалам, а также необходимый объем закупок основных материалов, зависящий от ожидаемого потребления основных материалов в производстве и запасов на складе (табл. 6.9).

Плановая потребность в материалах определяется по выражению:

М = Мпр + Змк - Змн , (6.7)

где М – плановая потребность в основных материалах, ед.;

Мпр потребность в материалах для обеспечения планового выпуска продукции, ед.;

Змк – планируемый запас материалов на конец периода, ед.;

Змн – запас материалов на начало периода, ед.

Планируемый запас на конец периода принимается равным 10 % от потребности следующего квартала.

Запас на начало периода равен остатку на конец предыдущего периода.

Составление бюджета прямых материальных затрат сопровождается расчетом платежей за приобретаемые материалы (табл. 6.10). Эти расчеты используются при составлении бюджета денежных средств.

В настоящем случае принимается следующая схема оплаты закупок материалов: 70 % стоимости квартальных закупок оплачивается в квартале закупки; остаток - в следующем квартале.

Таблица 6.9