- •Дипломна робота
- •Донецьк 2014
- •Розділ 1 теоретико-методичні засади формування антикризової стратегії підприємств вугільної галузі
- •Стратегічне управління як інструмент управління сталим розвитком підприємства в ринкових умовах
- •1.2. Сучасні підходи до формування антикризової стратегії управління промислового підприємства
- •1.3. Аналіз підходів до організації антикризового управління підприємств в Україні
- •1.4. Висновки до розділу 1
- •2.1. Економічна характеристика підприємства вп «Шахта «Шахтарська-Глибока» дп «Шахтарськантрацит»
- •2.2. Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства вп«Шахта «Шахтарська-Глибока» дп «Шахтарськантрацит»
- •Аналіз техничного стану та руху основних засобів вп«Шахти «Шахтарська-Глибока»
- •Аналіз доходів вп«Шахти «Шахтарська-Глибока» за 2010-2012 рр., тис. Грн.
- •Аналіз витрат вп«Шахти «Шахтарська-Глибока» за 2010-2012 рр.
- •2.3. Аналіз ліквідності, платоспроможності та фінансової стійкості підприємства вп«Шахта «Шахтарська-Глибока»
- •Робочий капітал підприємства вп«Шахти «Шахтарська-Глибока»
- •Аналіз ділової активності та фінансової стійкості вп«Шахти «Шахтарська-Глибока»
- •Аналіз рентабельності вп«Шахти «Шахтарська-Глибока»
- •Оцінка банкрутства за допомогою моделі Альтмана
- •2.4. Висновки до розділу 2
- •Розділ 3. Охорона праці та безпека в надзвичайних ситуаціях вп«шахта «шахтарська-глибока» дп «шахтарськантрацит»
- •3.1. Характеристика управління охороною праці на підприємстві
- •3.2. Аналіз особливостей охорони праці на робочому місці
- •3.3. Рекомендації щодо покращення умов праці
- •Розрахунок премій
- •3.4. Висновки до розділу 3
- •Розділ 4. Шляхи укріплення фінансового стану підприємства вп«шахта «шахтарська-глибока» дп «шахтарськантрацит»
- •4.1. Антикризове управління у вугільній галузі в Україні
- •4.2 Заходи щодо технічного переоснащення шахти та виробничі показники
- •Характеристика гірничогеологічних і гірничотехнічних умов відробки
- •4.3. Розрахунок економічної ефективності підготовки і відробки|відробляння| очисного вибою
- •Початкові|вихідні| дані для розрахунку
- •Зведена|зведена| підсумкова таблиця техніко-економічних показників
- •4.4. Висновки до розділу 4 література
- •Додатки
4.2 Заходи щодо технічного переоснащення шахти та виробничі показники
Основна роль у системі антикризового управління підприємства ВП «Шахта «Шахтарська-Глибока» ДП «Шахтарськантрацит» відводиться широкому використанню внутрішніх механізмів фінансової стабілізації . Це пов'язано з тим , що успішне застосування цих механізмів дозволяє не тільки зняти фінансовий стрес загрози банкрутства , а й значною мірою позбавити підприємство від залежності використання позикового капіталу , прискорити темпи його економічного розвитку . Фінансова стабілізація підприємства в умовах кризової ситуації послідовно здійснюється за такими основними етапами.
Скоригований з урахуванням несприятливих факторів фінансова стратегія підприємства повинна забезпечувати високі темпи стійкого зростання його операційної діяльності при одночасній нейтралізації загрози його банкрутства в майбутньому періоді .
Тактичний механізм фінансової стабілізації , використовуючи окремі захисні заходи , у переважному виді являє собою наступальну тактику , спрямовану на перелом несприятливих тенденцій фінансового розвитку і вихід на рубіж фінансової рівноваги підприємства .
Як було встановлено в ході аналізу основною причиною кризового стану є збитковість підприємства, але підприємство протягом 2010 - 2012рр. поступово покращує свій стан. При сформованому положенні навіть досить значні суми держпідтримки на покриття витрат по собівартості не здатні забезпечити прибутковість оперативної діяльності підприємства. Єдиним виходом зі сформованої ситуації є збільшення обсягів реалізації вугільної продукції. Це призведе до зменшення питомих умовно - постійних витрат і , відповідно, зниженню собівартості .
Заходами щодо технічного переоснащення шахти на 2012 рік передбачається закінчення підготовки та введення в експлуатацію 4 східної лави ЦБ пл. h8, що знов|знову| вводиться |запроваджує| замість 6 західної лави ЦБ пл. h7, що вибуває у вересні поточного року.
Бізнес-планом визначено необхідне обладнання для оснащення 4 східної лави ЦБ пл. h8 і витрати на його придбання, а також розрахована ефективність підготовки і відробки лави.
Розрахункове навантаження на лаву 1100 т/добу. не стримуватиметься за умовами провітрювання, транспорту та іншими технологічними ланками, пропускна спроможність яких складе:
вентиляція - 10 363 т/добу
транспорт - 3 659 т/добу
підйом - 3 894 т/добу
поверхневий|поверховий| технологічний комплекс – 5 493 т/добу
Для введення в експлуатацію 4 східної лави ЦБ пл. h8 передбачено використання обладнання, яке планується придбати за бюджетні кошти:
- конвеєр лави - СП-251;
- комбайн - 1К-101У;
- секції механізованого кріплення - 1КД-90 (кап. ремонт).
Загальні відомості про 4 східну лаву ЦБ пласта h8 :
4 східна лава центрального блоку пласта h8 розташована на східному крилі бремсбергового поля центрального блоку шахти.
Система розробки - стовпова, довгими стовпами за простяганням пласта.
Відробка 4 східної лави здійснюватиметься на зворотній хід.
Для забезпечення високопродуктивної роботи в лаві намічено змонтувати очисне обладнання: нове (комбайн та конвеєр лави) та після повного капітального ремонту (секції механізованого кріплення), яке після відробки стовпа буде демонтовано і видане для капітального ремонту з урахуванням його використання у подальшому.
Охорону 4 ярусного вентиляційного штреку передбачається вести за способом "вугільний цілик - вугільний цілик", 4 ярусного конвеєрного штреку за способом "ряд дерев’яних кострів - вугільний цілик".
Характеристика гірничогеологічних і гірничотехнічних умов відробки 4 східної лави ЦБ пл. h8 приводиться в таблиці 4.1.
Таблиця 4.1