- •П.А. Атамась Экономика и организация инновационной деятельности
- •Содержание
- •Введение
- •Тема 1. Инновации: становление и современные тенденции развития
- •1.1 Предмет и задачи курса
- •1.2 Понятия "инновация", "новшество", "нововведение"
- •1.3 Классификация инноваций
- •Тема 2. Современная характеристика инновационных процессов
- •2.1 Инновационный процесс и его основные этапы
- •2.2 Понятие жизненного цикла продукции и его основные стадии
- •2.3 Развитие инновационных процессов в рыночной экономике
- •Тема 3 Особенности процесса создания и формирования спроса на инновации
- •3.1 Инновационная предпринимательская среда
- •Макросреда
- •Микросреда
- •3.2 Маркетинг инноваций
- •3.3 Особенности инновационного развития Украины
- •Тема 4 Инновационная политика предприятия
- •4.1 Особенности государственной инновационной политики
- •4.2 Инновационная политика предприятия и ее основные функции
- •4.3 Научно-техническая политика предприятия
- •Тема 5 Обновление технико-технологической базы предприятия и продукции
- •5.1 Показатели технико-технологического состояния предприятия
- •5.2 Реструктуризация предприятия: цели и задачи
- •5.3 Качество продукции: характеристика и управление
- •Тема 6 Современные организационные формы реализации инноваций
- •6.1 Классификация инновационных структур
- •6.2 Зарубежный опыт развития инновационных структур
- •6.3 Современные отечественные инновационные структуры
- •Тема 7 Система управления инновационными процессами
- •7.1 Стратегическое управление инновациями
- •7.2 Управление процессом создания нового изделия
- •7.3 Проекты технопарка как способ управления реализацией инноваций
- •1. Предварительное согласование темы ип
- •Тема 8 Финансирование инновационных процессов
- •8.1 Источники и формы финансирования инноваций
- •8.2 Венчурное финансирование и его особенности
- •8.3 Зарубежный опыт финансирования инновационной деятельности
- •8.4 Проектное финансирование инноваций
- •Тема 9 Стимулирование инновационной деятельности
- •9.1 Налоговая и кредитная политика государства как стимул развития инноваций
- •9.2 Действующая система льгот отечественных инновационных структур
- •Тема 10 Государственное регулирование инновационной деятельности
- •10.1 Значение инноваций для экономического развития государства
- •10.2 Государственная инновационная политика Украины и ее правовые основы
- •10.3 Международный опыт государственной инновационной политики
- •Тема 11 Комплексная оценка эффективности инновационной деятельности фирмы
- •11.1 Виды эффекта от реализации инноваций
- •11.2 Показатели эффективности инновационного проекта
- •11.3 Эффективность от реализации инноваций на внешнем рынке
- •Тема 12 Мониторинг инноваций
- •12.1 Методы наблюдения за развитием инновационной деятельности
- •12.2 Патентование как способ выявления направления развития инноваций
- •12.3 Мировой опыт развития венчурного капитала
- •Список рекомендуемой литературы
- •Учебное издание
8.4 Проектное финансирование инноваций
Важной формой институциональной структуры нововведений является проектное финансирование. Здесь источниками кредитов могут выступать инвестиционные и инновационные фонды, специализированные финансовые компании, международные финансовые организации, страховые и лизинговые компании и т.д. Однако основным источником кредитов являются коммерческие банки, в том числе специализированные инвестиционные и инновационные банки.
В мировой практике под проектным финансированием часто подразумевают такой тип организации финансирования, когда доходы, полученные от реализации проекта, являются единственным источником погашения долговых обязательств. Тем не менее, в различных странах термин "проектное финансирование" трактуется по-разному. Так, в США под этим подразумевается такая организация финансирования, когда значительная часть инвестиционных проектов финансируется за счет собственных средств учредителя, а единственным источником погашения долговых обязательств являются доходы от реализации проекта.
В Европе этот термин применяется в отношении различных вариантов и способов предоставления необходимых финансовых ресурсов для осуществления проектов. В последнее время термин "проектное финансирование" применяется в отношении системы финансовых и коммерческих операций, основанных как на предоставляемых банками кредитах, так и на опосредованной поддержке бюджета, различных государственных организаций, инвестиционных фондов, страховых компаний и других заинтересованных инвесторов.
Основными требованиями к организации проектного финансирования являются солидный состав учредителей и их партнеров, квалифицированный анализ проекта, компетентно составленное технико-экономическое обоснование, предварительное согласование с банком процедуры проекта, достаточная капитализация проекта, его технико-технологическая осуществимость и высокие эксплуатационные характеристики. Немаловажным следует считать и четкое распределение проектных рисков, наличие соответствующих гарантий от государственных и правительственных учреждений, доскональное знание объекта проектного финансирования.
К числу сфер, наиболее соответствующих требованиям проектного подхода, можно отнести добывающие отрасли и энергетику, переработку нефтегазового сырья, альтернативные источники энергии, определенные типы машиностроения, приборостроения, некоторые виды строительных материалов, а также перспективных химических продуктов. В этом случае ''чистое" проектное финансирование не требует ни дополнительных источников финансирования, ни дополнительных гарантий и основано на приемлемом уровне различных видов риска.
Существует несколько видов проектного финансирования инноваций. Основным является финансирование, основанное на жизнеспособности самого проекта, без учета кредитоспособности его участников, их гарантий и гарантий погашения кредита третьими лицами. Вторым видом можно считать финансирование инвестиций, при котором источником погашения задолженности являются денежные потоки, генерируемые в результате реализации проекта. Третьим считают такой вид финансирования, где обеспечением кредита служат как потоки наличных средств, генерируемые в результате реализации проекта, так и активы предприятия. Четвертым видом проектного финансирования считается обеспечение кредита экономической и технической жизнеспособностью самого предприятия.
Для минимизации проектных рисков и оптимизации параметров успешности проекта наиболее широко применяется портфельный подход.
Портфель инноваций должен содержать разнообразные проекты, крупные и мелкие, далекие и близкие по срокам, различные по назначению и принципам реализации. Это необходимо для оптимального внедрения инновации с одновременной высокой результативностью финансово-экономических показателей, а также для успешной стратегии конкуренции фирмы. Содержание портфеля должно достаточно часто подвергаться ревизии, пересмотру и обновлению.
В большой портфель становится возможным включать проекты по приоритетным нововведениям, которые характеризуются высокой степенью риска, поскольку ограничения в этом случае будут заключаться в том, чтобы не превысить допустимых пределов общего риска портфеля. Вот почему в состав такого портфеля наряду с рутинными инновациями можно включить проект с высоким уровнем новизны, но с низкой рентабельностью, и наоборот.
Портфель, составленный только из крупных проектов, является рискованным, поскольку падает вероятность их успешного внедрения. Кроме того, при крупных проектах сужается возможность диверсификации и оптимального распределения рисков, но растет необходимость в нормированном использовании ресурсной, технологической и кадровой базы, ужесточаются требования к производственным возможностям.
Портфель, составленный из небольших и мелких проектов, также отличается рядом свойств. Хотя каждый проект в случае успеха характеризуется сравнительно скромным объемом продаж и незначительной суммой прибыли, он может генерировать более высокую норму прибыли, чем более крупные проекты. К тому же небольшие проекты требуют значительно меньших ресурсов. Темпы разработки небольших проектов легче прогнозировать. Таким образом, портфель небольших проектов сформирует, скорее всего, равномерный поток достаточно прибыльных инноваций. Однако небольшие проекты отличаются и рядом недостатков: они более чувствительны к нестабильной внешней среде, зачастую выдвигают более высокие требования к качеству производственных фондов и технологий, сужают возможности диверсификации рисков.
Окончательный успех любого проекта зависит не столько от его размера, сколько от квалификации инновационного и финансового менеджмента по планированию и управлению портфелем проектов.