- •Фгбоу впо «орловский государственный институт
- •1.2 Цель, задачи и методика анализа хозяйственной деятельности.
- •1.3 Информационная база проведения кахд
- •1.4 Роль кахд в управлении деятельностью организации.
- •Тема 2. Анализ объема производства и продаж продукции, товаров (работ, услуг).
- •2.1.Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа производства и продаж.
- •2.2 Показатели объема производства и продаж. Методика их расчета.
- •2.3 Анализ выполнения договорных обязательств и оценка эффективности ассортиментных программ.
- •2.4.Анализ технического уровня и качества продукции.
- •2.5.Анализ резервов роста объема производства.
- •2.6.Особенности анализа товарооборота.
- •Тема 3. Анализ состояния и использования основных средств.
- •3.1.Задачи, направления и информационное обеспечение анализа состояния и использования основных средств.
- •3.2. Анализ основных средств по принадлежности, объему, составу, степени износа.
- •3.3.Анализ эффективности использования основных средств. Особенности анализа использования основных средств в торговле.
- •Тема 4. Анализ оборотных средств и эффективности их использования.
- •4.1 Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа оборотных средств.
- •4.2 Источники формирования оборотных средств.
- •4.3 Анализ обеспеченности оборотными средствами.
- •4.4 Анализ эффективности использования оборотных средств.
- •Тема 5. Анализ материальных ресурсов.
- •5.1 Задачи, последовательность проведения и информационное обеспечение анализа материальных ресурсов.
- •5.2 Анализ эффективности использования материальных ресурсов.
- •5.3 Факторный анализ оценки использования материальных ресурсов и их влияния на величину материальных расходов.
- •5.4 Анализ эффективности использования товарных запасов.
- •Тема 6. Анализ трудовых ресурсов и фонда заработной платы.
- •6.1 Задачи, направления и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов.
- •6.2 Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами.
- •6.3 Анализ использования рабочего времени.
- •6.4 Анализ производительности труда.
- •6.5 Анализ эффективности использования персонала предприятия.
- •6.6 Анализ формирования и использования фонда заработной платы.
- •6.7 Анализ показателей использования труда в торговле.
- •Тема 7. Анализ и управление затратами и себестоимостью
- •7.1.Задачи, направления и информационное обеспечение анализа расходов на производство и продажу продукции.
- •7.2.Анализ себестоимости продукции.
- •7.3.Анализ расходов на продажу в торговле.
- •Тема 8. Анализ финансовых результатов
- •8.1. Значение и задачи анализа финансовых результатов.
- •8.2. Анализ формирования и использование прибыли.
- •8.3 Факторный анализ прибыли до налогообложения.
- •8.4 Система показателей рентабельности. Факторный анализ рентабельности.
- •8.5 Анализ безубыточности и запаса финансовой прочности.
- •Тема 9.Анализ финансового состояния
- •9.1 Общая оценка имущественного положения предприятия
- •IiiКапитал и резервы
- •IVдолгосрочные обязательства
- •VКраткосрочные обязательства
- •Анализ финансовой устойчивости предприятия
- •9.3 Оценка ликвидности и платежеспособности предприятия.
- •9.4 Оценка несостоятельности (банкротства) организации.
- •Тема 10. Анализ эффективности капитальных и финансовых вложений
- •10.1 Задачи и основные источники информации анализа инвестиционной деятельности. Виды инвестиций и источников их формирования.
- •10.2 Анализ общих показателей объёма инвестиций.
- •10.3 Методы оценки эффективности долгосрочных инвестиций.
- •10.4 Анализ эффективности финансовых вложений.
- •Тема 11. Комплексная оценка эффективности и интенсификации хозяйственной деятельности
- •11.1 Экономическое содержание эффективности, виды и факторы ее определяющие .
- •11.2 Система показателей экономической эффективности и деловой активности.
- •11.3 Методы комплексной оценки эффективности хозяйственной деятельности.
- •11.4 Оценка интенсификации хозяйствования.
- •Дополнительная литература
6.5 Анализ эффективности использования персонала предприятия.
Большое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономии имеет показатель рентабельности персонала ( отношение прибыли к среднегодовой численности промышленно- производственного персонала) :
Прибыль от реализации продукции и услуг ∙ 100
Rmn= Среднесписочная численность персонала
Факторную модель данного показателя можно представить следующим образом:
_
Где П – чистая прибыль от реализации продукции;
Чппп – среднесписочная численность промышленно- производственного персонала;
В – выручка от реализации продукции;
ВП – стоимость выпуска продукции в текущих ценах;
Rоб – рентабельность оборота;
Дрп – доля выручки в стоимости выпущенной прдукции;
ГВппп – среднегодовая выработка продукции одним работником в текущих ценах.
Данная модель, схематически представленная на рис. 2.2, позволяет установить, насколько изменилась прибыль на одного работника за счет:
1. производительности труда
ΔRппп = Δ ГВ ∙ Дрп 0 ∙Rоб 0;
2. удельного веса реализованной продукции в общм объеме ее выпуска
ΔRппп = ГВ1 ∙ ΔДрп ∙Rоб 0;
3. рентабельности продаж
ΔRппп = ГВ1 ∙ ДРрп 1 ΔRоб.
Данная модель удобна еще тем, что позволяет увязать факторы роста производительности труда с темпами роста рентабельности персонала. Для этого необходимо среднегодовой выработки продукции за счет i-го фактора нужно умножить на базисный уровень рентабельности продаж и базисный удельный вес реализованной продукции в общем ее выпуске:
ΔRппп = ΔГВxi∙ Дрп ∙Rоб 0.
Можно рассчитать также, как изменилась рентабельность персонала за счет факторов, формирующих уровень рентабельности оборота ( объема и структуры продаж, себестоимости продукции, ее качества, рынков сбыта, сроков реализации и т.д.) :
ΔRппп = ГВ1 ∙ Дрп 1 ∙ ΔRобxi.
Отрицательный результат влияния отдельных факторов можно рассматривать как неиспользованный резерв повышения эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии.
6.6 Анализ формирования и использования фонда заработной платы.
Анализ использования заработной платы предполагает расчет абсолютного и относительного отклонения его фактической величины от плановой.
∆ФЗП = ФЗПф- ФЗПпл
Это отклонение может быть рассчитано для всей организации в целом, отдельных ее подразделений и категорий работников.
Относительное отклонение по ФЗП рассчитывается как разница между средствами, используемыми на оплату труда и плановым фондом заработной платы, скорректированным на процент выполнения плана по производству продукции. Для корректировки планов фонда в нем выделяют переменные и постоянные составляющие.
Переменная составляющая ФЗП складывается из з/п рабочих по сдельным расценкам, соответствующей части отпускных, премий работникам и изменения пропорционально выпуску продукции.
Постоянная составляющая ФЗП складывается из з/п специалистов и управленческого персонала, различных доплат к з/п, не изменяемых при увеличении или уменьшении объема продукции.
ФЗПскоррект. = ФЗПпереем. + Квп+ ФЗПпост.,
где Квп – коэффициент выполнения плана.
Для расчета относительного отклонения по ФЗП необходимо скорректировать только переменную составляющую плановую ФЗП на коэффициент выполнения плана.
ФЗПотк. = ФЗПф - (ФЗП * Квп+ ФЗПпост.)
Далее следует составить темп роста среднегодовой з/п и производительности труда.
Отношение индекса производительности труда к индексу средней заработной платы называют коэффициентом опережения:
Коп=Jгв/Jз
Для расширенного воспроизводства и для обеспечения роста прибыли необходимо, чтобы Коп> 1.