- •Фгбоу впо «орловский государственный институт
- •1.2 Цель, задачи и методика анализа хозяйственной деятельности.
- •1.3 Информационная база проведения кахд
- •1.4 Роль кахд в управлении деятельностью организации.
- •Тема 2. Анализ объема производства и продаж продукции, товаров (работ, услуг).
- •2.1.Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа производства и продаж.
- •2.2 Показатели объема производства и продаж. Методика их расчета.
- •2.3 Анализ выполнения договорных обязательств и оценка эффективности ассортиментных программ.
- •2.4.Анализ технического уровня и качества продукции.
- •2.5.Анализ резервов роста объема производства.
- •2.6.Особенности анализа товарооборота.
- •Тема 3. Анализ состояния и использования основных средств.
- •3.1.Задачи, направления и информационное обеспечение анализа состояния и использования основных средств.
- •3.2. Анализ основных средств по принадлежности, объему, составу, степени износа.
- •3.3.Анализ эффективности использования основных средств. Особенности анализа использования основных средств в торговле.
- •Тема 4. Анализ оборотных средств и эффективности их использования.
- •4.1 Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа оборотных средств.
- •4.2 Источники формирования оборотных средств.
- •4.3 Анализ обеспеченности оборотными средствами.
- •4.4 Анализ эффективности использования оборотных средств.
- •Тема 5. Анализ материальных ресурсов.
- •5.1 Задачи, последовательность проведения и информационное обеспечение анализа материальных ресурсов.
- •5.2 Анализ эффективности использования материальных ресурсов.
- •5.3 Факторный анализ оценки использования материальных ресурсов и их влияния на величину материальных расходов.
- •5.4 Анализ эффективности использования товарных запасов.
- •Тема 6. Анализ трудовых ресурсов и фонда заработной платы.
- •6.1 Задачи, направления и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов.
- •6.2 Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами.
- •6.3 Анализ использования рабочего времени.
- •6.4 Анализ производительности труда.
- •6.5 Анализ эффективности использования персонала предприятия.
- •6.6 Анализ формирования и использования фонда заработной платы.
- •6.7 Анализ показателей использования труда в торговле.
- •Тема 7. Анализ и управление затратами и себестоимостью
- •7.1.Задачи, направления и информационное обеспечение анализа расходов на производство и продажу продукции.
- •7.2.Анализ себестоимости продукции.
- •7.3.Анализ расходов на продажу в торговле.
- •Тема 8. Анализ финансовых результатов
- •8.1. Значение и задачи анализа финансовых результатов.
- •8.2. Анализ формирования и использование прибыли.
- •8.3 Факторный анализ прибыли до налогообложения.
- •8.4 Система показателей рентабельности. Факторный анализ рентабельности.
- •8.5 Анализ безубыточности и запаса финансовой прочности.
- •Тема 9.Анализ финансового состояния
- •9.1 Общая оценка имущественного положения предприятия
- •IiiКапитал и резервы
- •IVдолгосрочные обязательства
- •VКраткосрочные обязательства
- •Анализ финансовой устойчивости предприятия
- •9.3 Оценка ликвидности и платежеспособности предприятия.
- •9.4 Оценка несостоятельности (банкротства) организации.
- •Тема 10. Анализ эффективности капитальных и финансовых вложений
- •10.1 Задачи и основные источники информации анализа инвестиционной деятельности. Виды инвестиций и источников их формирования.
- •10.2 Анализ общих показателей объёма инвестиций.
- •10.3 Методы оценки эффективности долгосрочных инвестиций.
- •10.4 Анализ эффективности финансовых вложений.
- •Тема 11. Комплексная оценка эффективности и интенсификации хозяйственной деятельности
- •11.1 Экономическое содержание эффективности, виды и факторы ее определяющие .
- •11.2 Система показателей экономической эффективности и деловой активности.
- •11.3 Методы комплексной оценки эффективности хозяйственной деятельности.
- •11.4 Оценка интенсификации хозяйствования.
- •Дополнительная литература
Тема 2. Анализ объема производства и продаж продукции, товаров (работ, услуг).
2.1.Задачи, основные направления и информационное обеспечение анализа производства и продаж.
Целью анализа объема производства продаж продукции является выявление путей увеличения объема реализации по сравнению с конкурентами, расширение доли рынка при максимальном использовании производственных мощностей с целью увеличения прибыли.
Объектами анализа объема производства и продаж являются:
- общий объем производства и продаж;
- ассортимент;
- структура и качество продукции;
- ритмичность производства и реализации продукции.
Выделяют следующие задачи анализа:
1) контроль за выполнением плана производства и реализации продукции;
2) оценка динамики производства и продаж;
3) изучение влияния факторов на изменение объема производства и продаж;
4) выявление внутрихозяйственных резервов, увеличение выпуска и реализации продукции.
Объем производства и продаж измеряется в стоимостном, натуральном, условно-натуральном показателях, а также в единицах трудоемкости.
Показателем объема производства является валовая продукция. Среди показателей объема выпуска выделяют готовую и товарную продукцию. Показателем объема продаж является отгруженная и реализованная товарная продукция.
На предприятиях торговли основным показателем объема продаж является товарооборот. Под валовой продукцией понимают стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая объем незавершенного производства. Под товарной продукцией понимают стоимость всей произведенной продукции, исключая остатки незавершенного производства и внутрихозяйственный оборот.
Источниками информации для анализа производства и реализации продукции является:
форма №1 – п (годовая) "Отчет по продукции";
форма №1 – п (квартальная) "Квартальная отчетность производственного предприятия о выпуске отдельных видов продукции в ассортименте";
форма №1 – п (месячная) "Срочная отчетность производственного предприятия по продукции";
форма №2 "Отчет о прибылях и убытках";
ведомость №16 "Движение готовых изделий, их отгрузка и реализация";
бизнес-план предприятия;
оперативные планы-графики.
Используются также данные бухгалтерского учета, отраженные в учетных регистрах по счету 40, 43, 90.
2.2 Показатели объема производства и продаж. Методика их расчета.
Важнейшими показателями, характеризующими результаты производственной деятельности является объем выпущенной и реализованной продукции. Анализ обычно начинается с изучения динамики выпуска и реализации продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста. Расчеты оформляются в специальные аналитические таблицы. Также рассчитывают показатели среднегодового темпа изменения объема производства и продаж:
Tp=n-1√ Bn / Bo * 100%,
где Tp - среднегодовой темп роста;
B - выручка;
n - количество периодов.
При анализе оценивают изменение фактического объема выпуска продукции за отчетный период по сравнению с запланированным, а также с фактическим объемом за фактический период в сопоставимых и действующих ценах, что позволяет установить влияние ценового фактора на этот показатель:
Bсопост.ц. = B1/Yц
Тогда влияние изменения цен определяется:
Bфакт. - Bсопост..
Ритмичность – равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренном планом.
В организациях зачастую отсутствуют плановые задания за более короткий промежуток времени, чем месяц, что делает практически невозможным проведение анализа ритмичности производства. Исследование ритмичности проводят по месяцам, сравнивая фактический выпуск с запланированным.
Показателями, характеризующими уровень ритмичности, являются:
коэффициент ритмичности;
коэффициент аритмичности;
размер недовыпущенной продукции в связи с неритмичной работой.
Коэффициент ритмичности:
сумма выпущенной продукции
не выше плана
Критм. = _________________________________________
общая сумма выпуска продукции
Чем ближе коэффициент ритмичности к единице, тем ритмичнее работает предприятие.
Каритм. = 1 – Критм.
Характеризует долю недополученной продукции в установленный планом срок – объем недовыпущенной продукции в связи с неритмичной работой:
∆Паритм. = Каритм.. * Объем выпуска продукции по плану
Основными причинами неритмичной работы является низкий уровень материально–технического обеспечения производства, трудность сбыта продукции, низкий уровень организации.