Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Негосударственное образовательное учреждение.docx
Скачиваний:
154
Добавлен:
02.03.2016
Размер:
430.75 Кб
Скачать

Выводы по второй главе

«Ресторан» – предприятие общественного питания с цеховой структурой производства. В нем организованы заготовочные цехи (мясорыбный, овощной), доготовочные (горячий, холодный) и специализированный кондитерский цех.

Анализируя ситуацию на рынке сбыта услуг ресторана можно прийти к выводу, что основными конкурентами являются кафе «Лакомка», ресторан «Каприз». Их продукция почти всегда отличается хорошим качеством, широким ассортиментом. Основной недостаток – достаточно высокие цены.

Анализ показывает в каких именно направлениях должна развиваться в дальнейшем деятельность ресторана. Необходимо работать над ценовой политикой предприятия и больше уделять внимания рекламе услуг.

Предложенные потребителями меры для повышения качества обслуживания в кафе предлагается организовать доставку обедов на рабочие места в офисы посетителей (кейтеринг).

Подводя итоги исследования деятельности кафе «Ресторан» на основе анализа ситуации может быть рекомендовано расширение ассортимента услуг кафе через развитие таких услуг как доставка обедов в офисы города. Это соответствует ожиданиям, возможностям кафе и имеющемуся уровню обслуживания.

Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы предоставляемых услуг учебной фирмой «ресторан»

3.1. Выработка предложений по расширению спектра предоставляемых услуг учебной фирмой «Ресторан»

Поскольку в настоящее время имеется большой интерес к организации кейтеринга, имеются многочисленные советы и разъяснения специалистов в этой области ресторанных услуг по правильной организации кейтерингового предприятия. Ниже сделана попытка обобщить советы участников рынка и найти наиболее оптимальные варианты организации бизнеса, которые будут использованы в работе для разработки проекта нового предприятия.

Минимальная площадь помещения под кейтеринговое производство - 100 кв. м. Этого достаточно, чтобы фирма могла обслуживать мероприятия масштабом до 500 человек. Бизнесмены советуют по возможности выбирать помещение большей площади - от метража зависит разрешаемый СЭС объем и ассортимент выпускаемой продукции.

Идеальное помещение - бывшие столовые и другие предприятия общепита: их планировка и коммуникации соответствуют требованиям санитарных норм, нередко остается набор пригодного к использованию оборудования. Однако найти свободные столовые нелегко, предупреждают эксперты. В среднем по городу цена аренды такого помещения - от 500 (без оборудования) до 1500 руб. (с оборудованием) за кв. м. Обычно необходим косметический ремонт (от 50 тыс. руб.)31.

Переоборудовать под кейтеринговое производство непрофильные помещения дороже, так как по оценке специалистов, чтобы привести их в соответствие с санитарными нормами, необходимо около 1 млн руб.32

Все требования к помещению прописаны в СанПиНе (СП 2.3.6.1079-01). Одно из основных - отсутствие пересечения потоков сырой и грязной продукции с готовой и чистой. Поэтому хорошо, если в помещении будут два-три входа. Кейтеринговой фирме необходимы мясной, овощной, салатный цеха, два цеха для изготовления готовых горячих и холодных блюд, цех для фасовки, цех для мытья посуды и контейнеров, в которых перевозится еда, пекарня. Хотя выпечку можно закупать. Помимо цехов, в помещении должны быть холодильные камеры, отдельные склады для инвентаря, хранения овощей, другого сырья, готовой продукции, места для их выгрузки и по­грузки, санузлы, комната отдыха, душевая, раздевалка, отдельная комната для приема пищи персоналом.

Важно заранее продумать технологию производства и ассортимент. Например, определиться, будем готовить на полуфабрикатах или на сырье. В первом случае требуется гораздо меньше места для складирования и времени на приготовление. Но рентабельность снижается - цена полуфабрикатов выше.

Разработать технологический проект и запустить производство берутся некоторые поставщики оборудования. Сам проект стоит 5-8 евро за 1 кв. м, запуск - от 3 тыс. евро. Проектировщики помогают и получить необходимые разрешения: важно согласовать место размещения производства, а затем рабочий проект более чем в 20 инстанциях - от ТУ Роспотребнадзора до ГИБДД.33

Помещение требуется согласовать с СЭС, даже если раньше на этих площадях располагалось предприятие общепита. Новая организация обязательно должна пройти санитарное освидетельствование заново. По оценкам бизнесменов, анализы пищевой лаборатории обойдутся в 20-50 тыс. руб. Каждый месяц проводятся дополнительные замеры (по 1,5 тыс. руб.)34.

Фирме потребуется специальное оборудование. В первую очередь понадобится пароконвектомат или жарочный шкаф. Эксперты советуют приобретать пароконвектомат, несмотря на то что он дороже - от 100 тыс. до 1 млн руб. Он объединяет в себе и жарочный шкаф, и плиту, и фритюрницу, и гриль. Его преимущества - экономия места, электроэнергии и более высокое качество приготовления еды, также советуют для выездного обслуживания выбирать агрегат высокой производительности - на 10-20 уровней, пусть даже с меньшим набором опций.

Для супов и бульонов понадобится плита. Электрическая стоит меньше, зато газовая в четыре-пять раз дешевле в эксплуатации. Также цеха необходимо оснастить морозильными камерами, холодильниками (по одному-двум в каждом цехе), столами из нержавеющей стали, устрой­ствами для нарезки, взбивания, шинкования, стеллажами, моечными ваннами. В овощной цех нужно оборудование для чистки и мытья овощей, овощерезка. Работающие фирмы также советует приобрести бактерицидные лампы для обеззараживания воздуха и стерилизаторы. Подсчитано, что на закупку полного комплекта оборудования потребуется 1 млн руб35.

Важно следить, чтобы продукты были употреблены в пищу до истечения срока хранения. Гарантировать, что они будут качественными на следующий день, нельзя. Не помешает подстраховаться - прописать в договоре, до какого времени еду необходимо употребить, указав, что компания не несет ответственности за качество продукта по истечении этого срока.

Кейтеринговые фирмы используют специализированную посуду и инвентарь - контейнеры для перевозки готовых продуктов, термоконтейнеры для поддержания температуры горячих либо охлажденных блюд, тележки. Посуду и столовые приборы закупают из расчета по три комплекта на одного человека. Комплект для банкета на 500 человек обойдется в 150-200 тыс. руб. Оборудование для перевозки продукции и обслуживания мероприятий такого масштаба - в 100 тыс. руб.36

Для доставки блюд необходимо арендовать два автомобиля (для сотрудников и перевозки продукции). Машина обязательно должна иметь санпаспорт, одна из машин - термобудку, а водители - санитарные книжки. Арендовать авто придется на шесть часов: по три часа на то, чтобы привести сотрудников и оборудование на место проведения мероприятия и отвезти обратно. Стоимость аренды - от 150 до 300 руб. в час.

Управлять кейтеринговым бизнесом может сам владелец, если он знает специфику выездного обслуживания. Однако логичнее нанять менеджера-управляющего, который будет должен контролировать весь цикл работы, начиная с производства и заканчивая обслуживанием». В первое время управляющий сам общается с заказчиками. По мере расширения бизнеса понадобится менеджер по работе с клиентами.

Любому пищевому производству необходим технолог. Его обязанности - следить за процессом приготовления, качеством производимой продукции и готовых блюд. На производстве понадобится около пяти поваров - по одному в каждый цех. Повара должны при приготовлении учитывать, как продукт будет выглядеть после упаковки и 20-40-минутной поездки. Зарплата технолога и поваров в настоящее время составляет от 10-15 тыс. руб.

Количество официантов зависит от масштаба и формата мероприятия. По утверждению работающих на рынке фирм, один официант справится с обслуживанием фуршета на 25-50 человек или банкета на 10-20 человек. В среднем за официантом закрепляют 16-20 человек. Исключение - VIP-мероприятия, когда персонального официанта выделяют каждому гостю. 37

Обычно официанты работают по совмес­тительству. Советуют искать их через газеты «Быстрый курьер», «Работа для вас». Можно выбрать несколько кафе, в которых нравится обслуживание, сесть за столик, присмотреться к официанту и сделать предложение - информация разнесется быстро. График у них в основном два дня через два, и многие соглашаются подработать.

Оплата официантов почасовая, в среднем - по 200-300 руб. за час. Некоторые фирмы предлагают привязывать зарплату к сумме заказа: Правильно мотивировать персонал - львиная доля успеха. Обслуживание значит не меньше, чем качество кухни. Если уровень заказа высокий, то час работы официанта может стоить до 1 тыс. руб., на такие мероприятия дополнительно приглашают администратора, который постоянно контролирует процесс.

Бухгалтерию на первом этапе проще отдать на аутсорсинг частному лицу. Обойдется это в 5 тыс. руб. Желательно подобрать бухгалтера с опытом работы в общепите.

Основным методом поиска клиентов бизнесмены называют прямые продажи: звонки и встречи. В качестве поддержки используют рекламу в печатных СМИ. Считают действенной рекламу в деловых изданиях: их аудитория - люди, принимающие решения о выборе кейтеринговой компании для корпоративных мероприятий. Наличие интернет-сайта многие считают обязательным. Информацию в Сети оставляют также на таких ресурсах, как «Что? Где? Почем?», «Реста66», Prazdnikland. Эффективным методом поиска клиентов эксперты называют рассылку буклетов и брошюр.

Стабильный поток заказов кейтеринговым фирмам дает сотрудничество с агентствами по организации праздничных мероприятий. Комиссия такого посредника - 10-20% от суммы заказа.38

По мере роста клиентской базы самым эффективным способом продвижения становятся рекомендации заказчиков, уверены эксперты. Чтобы название фирмы запоминалось, специалисты рекомендуют заказать для официантов форму с логотипом компании.

В первые два-три месяца кейтеринговая фирма способна обслужить примерно три-четыре заказа на 100 человек: Важно отработать технологию, сформировать коллектив, наладить взаимодействие с транспортными компаниями. Лучше отказать заказчику, объяснив причину, чем провалить мероприятие. На пятый-шестой месяц фирму начнут узнавать, появится клиентская база, будет отработана технология: на подготовку к мероприятию станет уходить гораздо меньше времени.

В среднем предприятие, расположенное на площади 100-150 кв. м, способно обслуживать каждые два дня мероприятие на 50-150 человек. Заказ на 500 человек требует больше времени на подготовку - от одного дня для компании с опытом до недели - для начинающей. Считается, что при постоянном потоке заявок известная в городе фирма в состоянии организовать до 20 банкетов и фуршетов в месяц. Из них 40% - на 500 человек, 60% - на 100 человек39.

Наибольшее число заказов на выездное обслуживание поступает перед праздниками, а летом вырастает число корпоративных мероприятий. Но даже в несезон кейтеринговые компании получают от пяти-шести крупных заявок в месяц.

Минимальный заказ, который можно принимать, - на 10 человек, отмечают экс­перты. Цена фуршета или банкета колеблется от 300 руб. до 2 тыс. руб. на одного человека, в среднем - около 500-700 руб. Типичная наценка кейтеринговых компаний - 200-400%. Минимальный оборот, при котором предприятие начинает себя окупать, - 300 тыс. руб. в месяц. Сами кейтеры утверждают, что рентабельность этого бизнеса невысокая — 20-30%. Рестораторы же предполагают, что реальная доходность направления превышает 50%. Повышенную прибыль обеспечивают заказы на организацию мероприятий с большим количеством гостей (от 1000 до 7000 человек) и обслуживание VIP-клиентов.

Таким образом, расходы на создание кейтеринговой компании можно окупить за 1,5 года.

Под порогом вхождения понимается сумма, которую необходимо вложить в бизнес, прежде чем он принесет первую прибыль и инвестиции начнут возвращаться. При этом учитывается, что в первые месяцы кейтеринговая фирма работает с убытком, число заказов растет от четырех в первый месяц до десяти на шестой, предприятие начинает приносить прибыль при девяти заказах в месяц.

В дальнейшем, по мере развития, компании может организовать доставку суши и пиццы: это легче, чем производить комплексные обеды, - нет необходимости часто менять ассортимент, да и оборудование потребуется несложное. Для приготовления суши понадобятся рисоварка, столы и ножи. Средняя цена заказа - 600-700 руб., рентабельность очень высокая. На оборудование для приготовления пиццы потребуется 1 млн руб. Средний заказ - три пиццы (на 750 руб.)40. Еще одно перспективное направление работы - обслуживание мероприятий на природе летом. Для этого необходимо закупить барбекю, палатки, сборную мебель, шатры.