Питання для самоконтролю

1. Які методи використовуються при плануванні потреби в матеріально-технічних ресурсах?

1. Яким чином визначають річну потребу в основних матеріалах?

2. За допомогою якого метода визначається потреба в матеріалах при плануванні виробництва нової продукції?

3. Як розраховується потреба в матеріалах для поповнення незавершеного виробництва?

4. За якою формулою розраховується річна потреба в ріжучому інструменті?

5. Яким чином визначають загальну потребу в електроенергії?

6. Від чого залежить потреба в матеріалах на ремонт обладнання?

7. Як визначається потреба в додатковому обладнанні для збільшення виробничої потужності?

Теми для підготовки доповідей і рефератів

1. Особливості визначення потреби цехів у матеріальних ресурсах на підприємствах одиничного і дрібносерійного типів виробництва.

1. Особливості визначення потреби цехів у матеріальних ресурсах за умов масового та багатосерійного виробництва.

2. Планування поставок матеріальних ресурсів.

3. Оптимізація обсягів запасів матеріально-технічних ресурсів.

Бібліографічний список

[6,13,14,18,21,24]

Тема 7: Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю

Мета заняття: засвоєння, закріплення і систематизація знань про особливості планування виробничої потужності на підприємстві

План вивчення теми

1. Поняття виробничої потужності підприємства.

2. Виробничі обмеження.

3. Визначення та розрахунок виробничої потужності.

4. Виробничий потенціал підприємтва.

Методичні рекомендації до самостійної роботи

При розгляді цієї теми студентам слід звернути увагу на сутність і значення виробничої потужності на підприємстві.

Виробнича потужність підприємства - це максимально можливий випуск продукції необхідної якості в передбаченій номенклатурі за певний час (зміну, добу, місяць, рік) при повному завантаженні обладнання та виробничих площ у прийнятому режимі роботи з урахуванням застосування передової технології, організації виробництва і праці.

Далі необхідно зосередитьсь на обгрунтуванні виробничої потужності, яке проходить два етапи:

1. Визначення максимального обсягу випуску виробів, який повинен бути забезпечений наявною виробничою потужністю підприємства.

1. Обчислення необхідної кількості введення в дію нових (додаткових) потужностей за рахунок технічного переозброєння або розширення підприємства.

Важливим при вивченні цієї теми є також визначеня показників, за допомогою яких можна обчислити виробничу потужність, а потім визначити майбутній виробничий потенціал пдіприємства.

Слід також звернути увагу на класифікацію виробничого потенціалу підприємства, який буває: перспективний, проектний та діючий.

Ситуаційні завдання

1. Визначити середньорічну виробничу потужність і потужність на кінець планового року, якщо виробнича потужність на кінець звітного року складає 420 млн. грн. Реконструкція, що закінчиться в березні планового року, збільшить виробничу потужність на 32 млн. грн. У жовтні передбачається вивести основні фонди, що у свою чергу зменшить виробничу потужність на 12 млн. грн.

Розрахувати можливий обсяг виробництва продукції, якщо коефіцієнт використання виробничої потужності запланований на рівні 0,85.

2. Визначити виробничу потужність пекарні ( ВП ) та її виробничу програму, якщо середня тривалість випікання хлібобулочних виробів вагою 1 кг. Становить 40 хв., тривалість зміни 8 год., режим роботи двохзмінний. Номінальний фонд робочого часу 300 днів/ рік, а втрати робочого часу – 10 %. Виробнича потужність пекарні визначається виробничою потужністю печей, яких встановлено 3 одиниці. Коефіцієнт використання потужності 0,85:

Розрахувати середньооблікову чисельність основних робітників – відрядників, якщо планова трудомісткість виробничої програми 2000 тис. нормо-годин, плановий фонд робочого часу – 1760 годин, плановий коефіцієнт виконання норм – 1,1: