- •Передмова
- •1. Програма навчальної дисципліни
- •Тема 1. Сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві
- •Тема 2. Система планів підприємства
- •Тема 3. Маркетингові дослідження, планування збуту і контролю продукції
- •Тема 4. Виробництво продукції
- •Тема 5. Оперативно-календарне планування і контроль
- •Тема 6. Матеріально-технічне забезпечення виробництва
- •Тема 7. Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю
- •Тема 8. Персонал і оплата праці
- •Тема 9. Виробнича інфраструктура
- •Шкала оцінювання
- •3. Методичні рекомендації до Самостійної роботи
- •Тема 1: Сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві на підприємстві
- •План вивчення теми
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 2: Система планів підприємства
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 3: Маркетингові дослідження, планування збуту і контролю продукції
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Ситуаційні завдання
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 4: Виробництво продукції
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Ситуаційні завдання
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 5: Оперативно-календарне планування і контроль
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 6: Матеріально-технічне забезпечення виробництва
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 7: Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 8: Персонал і оплата праці
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 9: Виробнича інфраструктура
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Ситуаційні завдання
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Змістовий модуль 2. Результати діяльності підприємства
- •Тема 10: Витрати виробництва
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 11: Фінансове планування і контроль на підприємстві
- •Ситуаційні завдання
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 12: Планування і контроль оновлення продукції
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 13: Організаційно-технічний розвиток
- •Ситуаційні завдання
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 14: Бізнес-планування
- •План вивчення теми
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •СемінарсьКе заняття № 2
- •Тема 9: Виробнича інфраструктура
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Питання для самоконтролю
- •СемінарсьКе заняття № 3
- •Тема 14: Бізнес-планування
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Питання для самоконтролю
- •Практичні завдання
- •Практичне заняття № 3
- •Тема 4: Виробництво продукції
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Практичні завдання
- •Практичне заняття № 4
- •Тема 6: Матеріально-технічне забезпечення
- •Практичні завдання
- •Практичне заняття № 5
- •Тема 7: Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Практичні завдання
- •Практичне заняття № 6
- •Тема 8: Персонал і оплата праці
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Практичні завдання
- •ПрактичнІ заняття № 7, 8
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Практичні завдання
- •Практичні заняття № 9, 10
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Практичні завдання
- •6. Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань
- •2. Розрахунок планових показників результатів заміни старого устаткування на нове (модернізація)
- •3. Розрахунок планових показників на виробничій потужності, що залишилися.
- •4. Розрахунок плану результатів технічних заходів.
- •5. Розрахунок підсумкових результатів на планований рік
- •6. Аналіз річного плану діяльності підприємства.
- •7. Розрахунок показників ефективності роботи підприємства.
- •8. Розробка фінансового плану.
- •7. Підсумковий контроль Перелік питань до іспиту
- •Типові задачі до підсумкового контролю
- •8. Список рекомендованої літератури Обов’язкова література
- •Додаткова література
Практичне заняття № 4
Тема 6: Матеріально-технічне забезпечення
Кількість годин: 2
Мета заняття: закріпити, систематизувати і поглибити теоретичні знаннястудентів та сформувати практичні навички з обчислення планової потреби підприємства в матеріалах і оптимізації складських запасів
Обладнання: ЕКОМ «CITIZEN»
Тести
Потреба в ресурсах для виробництва визначається за допомогою методів:
а) вартісною, натуральною, трудовою;
б) виробничою, кумулятивною, прямолінійною;
в) динамічних коефіцієнтів, за типовим представником; рецептурного складу; методів прямого розрахунку;
г) балансовою, екстраполяційною, матричною.
Основними показниками використання матеріальних ресурсів є :
а) коефіцієнт використання матеріалів;
б) загальна матеріаломісткість;
в) коефіцієнт оборотності;
г) питома матеріаломісткість;
д) період обороту;
е) відносна матеріаломісткість.
На підприємстві економія або перевитрати ресурсів визначається:
а) на основі складання балансу енергоресурсів;
б) на основі складання балансу підприємства;
в) собівартості продукції в процесі розрахунку.
Енергетичний баланс – це:
а) система взаємоповязаних показників виробництва, отримання й розподілу різних видів енергії та палива;
б) кількість енергії, яка переміщується за певний час;
в) кількість енергії, яка потрібна для виробництва певного обсягу продукції.
В енергетичних балансах відображаються:
а) джерела надходження енергоресурсів;
б) централізоване енергопостачання;
в) собівартість виробництва енергії;
г) напрямки використання енергоресурсів;
д) чисельність працівників.
Загальна потреба в енергоресурсах включає потребу в електроенергії:
а) рушійній, технічній, економічній;
б) технічній, економічній;
в) рушійній, технологічній, освітлювальній.
Який із факторів найменше впливає на планування виробничих запасів:
а) використання відходів;
б) зниження норми витрат матеріалів;
в) зростання продуктивної праці;
г) підвищення якості матеріалів.
Виробничі запаси матеріальних ресурсів поділяються на:
а) підготовчий, внутрішньовиробничий, страховий, сезонний, точки замовлення;
б) підготовчий, страховий, поточний, сезонний, транспортний, технологічний.
Складські запаси – це:
а) партії деталей, заготівель, які запущені у виробництво, але ще не закінчені обробкою;
б) готові деталі, вузли , що чекають обробки на наступних стадіях виробництва або витрачаються в процесі складання виробів.
Величина нормативу складського запасу визначається як:
а) сума оборотного і страхового запасу;
б) добуток партії поставок на величину страхового запасу;
в) добуток тривалості виробничого циклу виготовлення деталей на середньодобову кількість деталей, що витрачаються при складанні виробу.
Складський заділ складається із:
а) оборотного і страхового заділу;
б) партії поставок деталей і страхового заділу;
в) партії поставок деталей і оборотного заділу.
Норма забезпеченості виробничими запасами в днях включає:
а) години на випуск документів, транспортний запас, технологічний знос;
б) транспортний запас, сезонний запас, підготовчий запас, технологічний запас.
Норма витрат інструменту враховує:
а) стійкість інструменту;
б) кількість інструментів необхідних для виробництва продукції;
в) кількість часу необхідного для виготовлення одиниці продукції.
Потреба в матеріалі для виконання виробничої програми в багатономенклатурному виробництві визначається як:
а) добуток норми витрат на типовий представник на програму випуску усіх виробів даної групи;
б) добуток питомої ваги конкретного компонента на питомий вихід придатної продукції.
До основних шляхів скорочення норм виробничих запасів матеріальних ресурсів відносять:
а) скорочення періоду поставки, наближення постачальників до споживачів, зміцнення дисципліни поставок;
б) скорочення періоду поставок. Розвиток прямих господарських зв2язків, розрахунок чеками;
в) розвиток прямих господарських зв”язків, зміцнення дисципліни поставок, розрахунок чеками.
Визначити норму витрат матеріалів на 1 виріб, якщо середня вага вирбу 3 кг., коефіцієнт використання матеріалу 0,8:
а) 2,4 кг.;
б) 3,75 кг.;
в) 2,2 кг.