- •Передмова
- •1. Програма навчальної дисципліни
- •Тема 1. Сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві
- •Тема 2. Система планів підприємства
- •Тема 3. Маркетингові дослідження, планування збуту і контролю продукції
- •Тема 4. Виробництво продукції
- •Тема 5. Оперативно-календарне планування і контроль
- •Тема 6. Матеріально-технічне забезпечення виробництва
- •Тема 7. Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю
- •Тема 8. Персонал і оплата праці
- •Тема 9. Виробнича інфраструктура
- •Шкала оцінювання
- •3. Методичні рекомендації до Самостійної роботи
- •Тема 1: Сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві на підприємстві
- •План вивчення теми
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 2: Система планів підприємства
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 3: Маркетингові дослідження, планування збуту і контролю продукції
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Ситуаційні завдання
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 4: Виробництво продукції
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Ситуаційні завдання
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 5: Оперативно-календарне планування і контроль
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 6: Матеріально-технічне забезпечення виробництва
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 7: Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 8: Персонал і оплата праці
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 9: Виробнича інфраструктура
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Ситуаційні завдання
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Змістовий модуль 2. Результати діяльності підприємства
- •Тема 10: Витрати виробництва
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 11: Фінансове планування і контроль на підприємстві
- •Ситуаційні завдання
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 12: Планування і контроль оновлення продукції
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 13: Організаційно-технічний розвиток
- •Ситуаційні завдання
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 14: Бізнес-планування
- •План вивчення теми
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •СемінарсьКе заняття № 2
- •Тема 9: Виробнича інфраструктура
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Питання для самоконтролю
- •СемінарсьКе заняття № 3
- •Тема 14: Бізнес-планування
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Питання для самоконтролю
- •Практичні завдання
- •Практичне заняття № 3
- •Тема 4: Виробництво продукції
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Практичні завдання
- •Практичне заняття № 4
- •Тема 6: Матеріально-технічне забезпечення
- •Практичні завдання
- •Практичне заняття № 5
- •Тема 7: Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Практичні завдання
- •Практичне заняття № 6
- •Тема 8: Персонал і оплата праці
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Практичні завдання
- •ПрактичнІ заняття № 7, 8
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Практичні завдання
- •Практичні заняття № 9, 10
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Практичні завдання
- •6. Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань
- •2. Розрахунок планових показників результатів заміни старого устаткування на нове (модернізація)
- •3. Розрахунок планових показників на виробничій потужності, що залишилися.
- •4. Розрахунок плану результатів технічних заходів.
- •5. Розрахунок підсумкових результатів на планований рік
- •6. Аналіз річного плану діяльності підприємства.
- •7. Розрахунок показників ефективності роботи підприємства.
- •8. Розробка фінансового плану.
- •7. Підсумковий контроль Перелік питань до іспиту
- •Типові задачі до підсумкового контролю
- •8. Список рекомендованої літератури Обов’язкова література
- •Додаткова література
Практичні завдання
1. Визначити потребу в різальному інструменті на плановий період, якщо його витрати складають 2000 шт., нормативно-оборотного фонду на кінець планового періоду – 500 шт., а практична величина оборотного фонду на початок планового періоду – 200 шт..
2. Визначити місячну потребу хлібозаводу в борошні, визначивши його середній та максимальний запас, якщо період зриву постачання – 2 дні. Для забезпечення виконання даної програми слід використати 960 кг. Борошна причому його втрати становлять 2%. Протягом місяця завод працює 25 робочих днів.
3. Підприємство планує виготовити 7500 од. виробів з металу. Середня вага одного виробу – 750 г. Коефіцієнт використання металу 0,75. 40% відходів металу можуть повторно використовуватися у виробництві. Ціна металу за 1 кг – 2 грн. Визначити потребу підприємства у металі на плановий період.
4. Визначити потребу в болтах на плановий період за умови, що норми витрат немає. Фактичні витрати за минулий період становили 5т. у плановий період обсяг виробництва збільшився на 10%. Потрібно забезпечити економію матеріалів на 3% .
5. Яким буде середній розмір нормативного циклового запасу, якщо тривалість виробничого циклу виготовлення паротії деталей становить 15 днів, а середньодобова потреба складання в цих деталях – 5 шт..
6. На взуттєвій фабриці впроваджено нову, більш потужну лінію по виробництву взуття, що дозволяє збільшити випуск виробів на 10%. Ресурсні можливості підприємства відстають від потреби на 6%. Як необхідно змінити норму витрат, щоб забезпечити ресурсами повне завантаження потужностей?
7. Обґрунтувати виробничу програму малого підприємства по виробництву металовиробів з точки зору забезпеченості металом на основі наступних даних:
на плановий період підприємство уклало договори на поставку металу обсягом 10 тонн;
середня вага виробу ‑ 0,8 кг;
коефіцієнт використання металу ‑0,74;
40% відходів металу можна повторно використовувати у виробництві;
у плановому році підприємство планує виготовити і постачити споживачам 9,5 тис. шт. металовиробів.
8. Розрахувати витрати різального інструменту на річну програму виробів Q та здійснити розрахунок його цехового оборотного фонду за такими даними:
річна програма випуску – 550 тис. шт.;
стійкість інструменту до повного його зносу – 20 год.;
норма машинного часу – 1,80 хв.;
на робочих місцях одночасно знаходяться 60 інструментів, в ремонті і заточці – 26 шт., в інструментально-роздавальній коморі – 116 шт.
9. Обгрутувати виробничу програму малого підприємства по виробництву металовиробів з точки зору забезпеченості металом. На плановий період підприємством укладено угоди на поставку металу обсягом 8 тон, а середня вага виробу – 0,85 кг. Коефіцієнт використання металу – 0,72. 30% відходів металу можуть повторно використовуватися у виробництві. На плановий період підприємство має поставити споживачам 7500 шт металовиробів.
10. Розрахувати витрати різального інструменту на річну програму виробів А та здійснити розрахунок його цехового оборотного фонду. Річна програма випуску – 500 тис. шт., стійкість інструменту до повного його зносу – 19 год., норма машинного часу – 1,85 хв. На робочих місцях одночасно знаходиться 62 інструменти, в ремонті і заточці – 24 шт., в інструментально-роздавальній коморі – 118 шт.
11. Визначити місячну потребу хлібзаводу в борошні, його середній і максимальний запас. Період поставки сировини – 8 днів, а можливий інтервал зриву поставки – 2 дні. Для забезпечення виконання денної програми слід використати 960 кг борошна, причому його втрати становлять 2%. Протягом місяця хлібзавод працює 30 робочих днів.