- •Передмова
- •1. Програма навчальної дисципліни
- •Тема 1. Сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві
- •Тема 2. Система планів підприємства
- •Тема 3. Маркетингові дослідження, планування збуту і контролю продукції
- •Тема 4. Виробництво продукції
- •Тема 5. Оперативно-календарне планування і контроль
- •Тема 6. Матеріально-технічне забезпечення виробництва
- •Тема 7. Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю
- •Тема 8. Персонал і оплата праці
- •Тема 9. Виробнича інфраструктура
- •Шкала оцінювання
- •3. Методичні рекомендації до Самостійної роботи
- •Тема 1: Сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві на підприємстві
- •План вивчення теми
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 2: Система планів підприємства
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 3: Маркетингові дослідження, планування збуту і контролю продукції
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Ситуаційні завдання
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 4: Виробництво продукції
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Ситуаційні завдання
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 5: Оперативно-календарне планування і контроль
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 6: Матеріально-технічне забезпечення виробництва
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 7: Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 8: Персонал і оплата праці
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 9: Виробнича інфраструктура
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Ситуаційні завдання
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Змістовий модуль 2. Результати діяльності підприємства
- •Тема 10: Витрати виробництва
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 11: Фінансове планування і контроль на підприємстві
- •Ситуаційні завдання
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 12: Планування і контроль оновлення продукції
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 13: Організаційно-технічний розвиток
- •Ситуаційні завдання
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 14: Бізнес-планування
- •План вивчення теми
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •СемінарсьКе заняття № 2
- •Тема 9: Виробнича інфраструктура
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Питання для самоконтролю
- •СемінарсьКе заняття № 3
- •Тема 14: Бізнес-планування
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Питання для самоконтролю
- •Практичні завдання
- •Практичне заняття № 3
- •Тема 4: Виробництво продукції
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Практичні завдання
- •Практичне заняття № 4
- •Тема 6: Матеріально-технічне забезпечення
- •Практичні завдання
- •Практичне заняття № 5
- •Тема 7: Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Практичні завдання
- •Практичне заняття № 6
- •Тема 8: Персонал і оплата праці
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Практичні завдання
- •ПрактичнІ заняття № 7, 8
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Практичні завдання
- •Практичні заняття № 9, 10
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Практичні завдання
- •6. Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань
- •2. Розрахунок планових показників результатів заміни старого устаткування на нове (модернізація)
- •3. Розрахунок планових показників на виробничій потужності, що залишилися.
- •4. Розрахунок плану результатів технічних заходів.
- •5. Розрахунок підсумкових результатів на планований рік
- •6. Аналіз річного плану діяльності підприємства.
- •7. Розрахунок показників ефективності роботи підприємства.
- •8. Розробка фінансового плану.
- •7. Підсумковий контроль Перелік питань до іспиту
- •Типові задачі до підсумкового контролю
- •8. Список рекомендованої літератури Обов’язкова література
- •Додаткова література
Питання для самоконтролю
З якою метою здійснюється планування і контроль накладних витрат?
Що є вихідним пунктом планування накладних витрат у виробничій сфері?
Коли і з якою метою проводиться контроль виробничих накладних витрат?
Як визначається відхилення у витрачанні при гнучкому обліку повних планових витрат?
Як визначається відхилення внаслідок зміни завантаження при гнучкому обліку повних планових витрат?
Як визначається відхилення по завантаженню при розрахунку на базі обліку маржинальних планових витрат?
Назвіть показники, що характеризують ефективність виробництва.
Теми для підготовки доповідей і рефератів
Особливості здійснення контролю накладних витрат в рамках чистого розрахунку на базі повних планових витрат.
Особливості здійснення контролю накладних витрат в рамках гнучкого розрахунку на базі маржинальних витрат.
Бібліографічний список
[6,13,14,18,21,24]
Змістовий модуль 2. Результати діяльності підприємства
Тема 10: Витрати виробництва
Мета заняття: засвоєння, закріплення і систематизація знань про мету та завдання розробки плану витрат виробництва
План вивчення теми
Цілі, задачі і зміст планування витрат.
Прямі витрати.
Планування собівартості продукції.
Планова калькуляція і кошторис витрат.
Методичні рекомендації до самостійної роботи
Вивчення цієї теми слід розпочати з визначення понять собівартості, витрат виробництва (в т. ч. прямих витрат), калькуляції та кошторису витрат.
Далі необхідно визначити мету розробки плану витрат та вихідні дані для їх планування.
Метою розробки плану витрат підприємства є визначення планових економічно обґрунтованих витрат щодо:
валового, товарного і реалізованого обсягу господарської діяльності з виробленої продукції;
здійснення загальногосподарського управління підприємством;
виконання господарських операцій по збуту продукції;
сплати податкових платежів;
здійснення капітальних інвестицій;
виконання господарських операцій у сфері фінансової діяльності.
Слід також зауважити, що результати планових розрахунків виражаються показниками абсолютної величини, відносного рівня та динаміки витрат, що обчислюються для одиниці або до загального обсягу випуску певного виду продукції та продукції, що реалізується.
Під абсолютною величиною витрат на виробництво продукції розуміють її суму на плановий або звітний період. Відносний рівень витрат являє собою відношення витрат до обсягу продукції. Показником відносного рівня витрат різнорідної продукції є витрати на одну гривню товарної продукції. Розраховується він діленням загальної суми витрат на обсяг продукції у вартісному виразі.
Ситуаційні завдання
1. Фірма "ХХІ століття" має можливість і планує випуск чотирьох видів продукції А, В, С, D. Вихідні дані планування всіх показників приведені в таблиці:
№ з/п |
Показники |
Продукти | |||
А |
В |
С |
D | ||
1. |
Ціна, грн/од. |
15 |
20 |
30 |
40 |
2. |
Маржинальна вартість, грн/од. |
12 |
15 |
20 |
25 |
3. |
Постійні витрати на місяць, грн. |
10000 | |||
4. |
Ринковий попит на продукцію, од. |
1000 |
1000 |
500 |
500 |
5. |
Фонд часу роботи на місяць, м-ч |
3000 | |||
6. |
Час обробки од./м-ч |
0,5 |
0,75 |
2 |
5 |
Потрібно визначити:
а) в якій послідовності необхідно включати продукти, якщо немає ніяких обмежень?
б) в якій послідовності необхідно включати продукти в програму випуску при обмеженнях, що мають, по збуту і фонду часу?
в) обсяги випуску кожного продукту на місяць.
г) собівартість кожного продукту. Як відносяться постійні витрати на продукти?
д) прибуток за кожним продуктом і загальний прибуток. Зробити висновки.
е) точку беззбитковості для кожного продукту і підприємства в цілому.
ж) точку безпеки для кожного продукту і підприємства в цілому.
Намалюйте графік для всіх продуктів.
Фірма виробляє та продає на ринку один продукт (фотоапарат). Результати діяльності фірми за фінансовий рік такі:
Показники |
Значення |
1. Виручка |
120000 |
2. Основні матеріали |
- 40000 |
3. Основна заробітна плата |
- 24000 |
4. Накладні витрати |
- 36000 |
5. Прибуток |
20000 |
Відомо, що з 36000 накладних витрат 20000 - постійні витрати; 6000 накладних витрат пропорційні обсягу виробництва.
На планований рік планується:
а) знизити відпускну ціну на продукт на 10%; це збільшить обсяг продажу на 50%;
б) ціни на матеріали, що складуть половину (за вартостю) усіх необхідних матеріалів за прогнозом збільшаться на 10%
в) годинна тарифна ставка зросте на 5%
г) 10000 накладних витрат підконтрольні і планують заощадити в розмірі - 2000.
3. Будівельна компанія «Фох» виробляє стандартний модуль, який реалізує за ціною 30 тис. грн. планові дані на наступні 6 місяців є такими:
Показники |
Місяці | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 | |
Обсяг реалізації, од. |
18 |
20 |
30 |
22 |
24 |
16 |
Прибуток, грн |
70000 |
100000 |
250000 |
130000 |
160000 |
40000 |
Крім того відомо, що постійні витрати за 6 минулих місяців розподілені рівномірно відповідно до фактичного прибутку. Потрібно:
Визначити змінні і постійні витрати.
Побудувати графік для валової реалізації, витрат і виробництва, на якому нанести: точку беззбитковості в одиницях продукції й у доходах; сукупні витрати; постійні витрати; змінні витрати; зону безпеки для планової виручки.
З метою збільшення реалізації на 10% передбачається зниження ціни на модуль на 5000 грн. Інші витрати залишаються незмінними. чи потрібно фірмі йти на цей крок?
Визначити базові планові показники прийнятого плану.
Провести аналіз чутливості планових показників при зміні:
а) обсягу на 10%;
б) ціни реалізації на 10%;
в) змінних витрат на 10%;
г) постійних витрат на 10%
Фірма "ТРБ" на майбутній період запланувала наступні фінансово-господарські операції:
Операції |
Сума, тис.грн. |
1. Виробити і реалізувати продукцію на суму |
112 |
2. Покупка матеріалів на виготовлення продукції |
18 |
3. Перерахування зарплати виробничому персоналу |
56 |
4. Оплата за енергію для виробництва продукції |
2 |
5. Балансова амортизація в бухгалтерії |
6 |
5.а. Калькуляційна амортизація |
8 |
6. Продаж продукції зі складу на суму |
32 |
6.а. Витрати виробництва цієї продукції склали |
21 |
7. Погашення заборгованості постачальникам матеріалів звичайним переказом |
8 |
8. Покупка устаткування готівкою |
79 |
9. Одержання кредиту в розмірі |
95 |
10. Здача в оренду виробничого приміщення з оплатою з наступного періоду |
18 |
Додаткова інформація: інвестований капітал складає 450 тис.грн.
Для спрощення розрахунків показників до уваги не приймаються інвестиційна і фінансова діяльность фірми.
Необхідно визначити:
а) абсолютні показники фінансово-господарської діяльності: надходження – виплати, прихід – витрати, доход – витрати, виручка – витрати. пояснить, чому вони дають за змістом різні результати?
б) відносні показники норму прибутку з обороту, швидкість обороту інвестованого капіталу, рентабельність інвестованого капіталу.