- •Задание на выполнение выпускной квалификационной работы
- •Выпускной квалификационной работы
- •Календарный график написания и оформления выпускной квалификационной работы
- •Лист нормоконтроля
- •Содержание
- •Введение
- •1. Теоретические аспекты системы адаптации персонала организации
- •1.1. Понятие адаптации персонала организации
- •Подходы к пониманию сущности адаптации персонала
- •Особенности адаптации разных категорий сотрудников организации
- •Система адаптации персонала организации
- •Методы адаптации персонала в организации
- •1 Этап. До начала работы нового сотрудника в компании:
- •1.3. Показатели оценки адаптации персонала в организации
- •Показатели и критерии оценки адаптации персонала в организации
- •2. Современное состояние системы адаптации персонала ооо рпф «Декор-Арт»
- •2.1. Анализ финансовых показателей деятельности
- •Ооо рпф «Декор-Арт»
- •Ассортимент товаров рпф «Декор-Арт»
- •Тыс. Руб.
- •2.2. Анализ системы управления ооо рпф «Декор-Арт»
- •Ооо рпф «Декор-Арт» за 2012-2014 гг., чел.
- •Результат анализа наличия планов по видам планирования в сфере управления ооо рпф «Декор-Арт»
- •Система мотивации персонала
- •2.3. Исследование системы адаптации персонала в ооо рпф «Декор-Арт»
- •Уровни проявления критериев оценки адаптации персонала ооо рпф «Декор-Арт»
- •Перевод критериев оценки адаптации персонала ооо рпф «Декор-Арт» в баллы
- •Интерпретация результатов оценки эффективности адаптации ооо рпф «Декор-Арт»
- •Результаты экспертной оценки эффективности адаптации ооо рпф «Декор-Арт»
- •Ооо рпф «Декор-Арт» в 2012-2014 гг., чел.
- •Ооо рпф «Декор-Арт», чел.
- •Результаты опросазначимости материальных и нематериальных стимулов для работы наставников в ооо рпф «Декор-Арт»
- •Средние показатели производительности труда наставника и адаптанта ооо рпф «Декор-Арт»
- •Показатели для расчета текучести персонала ооо рпф «Декор-Арт» за 2012-2014 гг.
- •Ооо рпф «Декор-Арт», чел.
- •3. Совершенствование системы адаптации ооо рпф «Декор-Арт»
- •1. Общие положения
- •2. Описание действий процедуры
- •3. Показатели
- •Анкета оценки системы адаптации новым сотрудником № 2
- •3.2. Обоснование и оценка реализации проекта Регламента процедуры адаптации персонала ооо рпф «Декор-Атр»
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •I. Нормативно - правовые материалы:
- •II.Специальная литература:
- •III. Текущий архив:
Ассортимент товаров рпф «Декор-Арт»
№ |
Группа товаров |
Представленные товары |
1 |
Мебель |
- кухни; - гостиные; - спальни; - мягкая мебель; - офисная мебель. |
2. |
Интерьер |
-обои; - декоративные покрытия; - лепной декор; - предметы интерьера. |
3. |
Сантехника |
- санфаянс; - смесители; - ванны; - душевые квартиры; - мебель для ванных комнат; - аксессуары для ванных комнат. |
4. |
Освещение |
- светильники; - декоративный свет; - коммерческий свет; - выключатели, розетки. |
5. |
Посуда |
- сервизы; - столовые приборы; - металлическая посуда; - хрусталь, стекло; - предметы сервировок. |
6. |
Текстиль
|
- покрывало, пледы; - постельное белье; - подушки, одеяло; - полотенца, халаты; - скатерти. |
7. |
Двери и фурнитура
|
- межкомнатные; - входные; - перегородки; - дверная фурнитура. |
8. |
Напольные покрытия
|
- паркет; - ламинат; - линолеум; - ковровые покрытия; - пробковые покрытия. |
9. |
Керамическая плитка
|
- кафельная плитка; - мозаика; - клинкер; - керамогранит; - декоративный камень. |
Источник: отчеты о деятельности ООО РПФ «Декор-Арт»
Анализ таблицы 2.1.1. говорит о широком ассортименте предлагаемых элитных товаров для строительства, интерьера и ремонта.
Показателями стабильности функционирования организации на рынке являются выручка компании и ее прибыль.
На рисунке 2.1.1. представлена динамика выручки РПФ «Декор-Арт» за 2012-2014 гг.
Рис. 2.1.1. Выручка ООО РПФ «Декор-Арт» за 2012-2014 гг., тыс. руб.
Источник: Отчеты о прибылях и убытках ООО РПФ «Декор-Арт» за 2012-2014 гг.
Из рисунка 2.1.1. видно, что с 2012-2014 гг. выручка компании снизилась на 6,3% (с 194760,28 тыс. руб. до 182565,8 тыс. руб.). Но если рассматривать период 2013-2014 г., то здесь положительная динамика - увеличение со 136881,704 тыс. руб. до 182565,8 тыс. руб., т.е. увеличение на 25%.
Такое снижение выручки компании в 2013 г. связано с завершением строительства цокольного этажа магазина и переориентацией бизнеса с продажи строительных материалов на товары для строительства, интерьера и ремонта.
Показатели чистой прибыли ООО РПФ «Декор-Арт» за 2012-2014 гг. автор отразил на рисунке 2.1.2.
Анализ чистой прибыли ООО РПФ «Декор-Арт» за 2012-2014 гг. говорит о сохранении тенденции, как и у показателя выручки организации. В 2014 г. произошло его снижение на 3,7% по сравнению с 2012 г. (с 5004,127 тыс. руб. до 4820,6 тыс. руб.) и повышение прибыли по сравнению с 2013 г. на 36%. (с 3074,814 тыс. руб. до 4820,6 тыс. руб.).
Рис. 2.1.2. Чистая прибыль ООО РПФ «Декор-Арт» за 2012-2014 гг.,
Тыс. Руб.
Источник: Отчеты о прибылях и убытках ООО РПФ «Декор-Арт» за 2012-2014 гг.
Таким образом, ООО РПФ «Декор-Арт» в 2014 г. практически набрала те же обороты, что и в 2012 г.
Рентабельность выступает одним из показателей деловой активности ООО РПФ «Декор-Арт», которые необходимы для принятия управленческих решений. Она применяется при анализе финансовой отчетности, оценке хозяйственной деятельности, процесса ценообразования. Уровень эффективности продаж характеризует их рентабельность.
Рентабельность продаж показывает, какая часть выручки ООО РПФ «Декор-Арт» приходится на прибыль, и выражается их соотношением:
Рп = х 100% (2.1.1.)
где, Рп - рентабельность продаж;
П - прибыль фирмы за отчетный период;
В - выручка организации за отчетный период.
Коэффициент рентабельности по чистой прибыли показывает, сколько чистой прибыли предприятие имеет с 1 рубля продаж, то есть сколько свободных средств остается в распоряжении после финансирования затрат на основную деятельность, выплаты процентов по кредитам, прочих расходов и уплаты налогов.
Для расчета рентабельности ООО РПФ «Декор-Арт» воспользуемся отчетами о прибылях и убытках за 2012-2014 гг. (рис. 2.1.3.).
Рис. 2.1.3. Показатели рентабельности продаж ООО РПФ «Декор-Арт»за 2012-2014 гг., %
Источник: рассчитан и составлен автором на основании отчетов о прибылях и убытках ООО РПФ «Декор-Арт» за 2012-2014 гг.
Анализ показатели рентабельности продаж ООО РПФ «Декор-Арт» за 2012 г., 2014 г. говорит о стабильности этого показателя - 2,6 %. Произошло его незначительное снижение в 2013 г. на 0,3%, что связано со снижением выручки и прибыли компании за этот год.
Таким образом, анализ финансовой деятельности РПФ «Декор-Арт» позволяет говорить о том, что компания заняла прочные позиции на рынке: стабильный показатель рентабельности продаж, широкий ассортимент товаров. Незначительное снижение выручки и чистой прибыли компании в 2014 г. по сравнению с 2012 г. объясняется переориентацией бизнеса с продажи строительных материалов на элитные товары для строительства, интерьера и ремонта.