Добавил:
ajieiiika26@gmail.com Делаю контрольные работы, курсовые, дипломные работы. Писать на e-mail. Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
75 группа 2 вариант / Психология и педагогика / психология и педагогика.doc
Скачиваний:
48
Добавлен:
18.01.2018
Размер:
872.45 Кб
Скачать

Обработка результатов

Подсчитайте общую сумму баллов, а также сумму баллов по каждому фактору. За каждое совпадение с ключом вы получаете 1 балл.

Неумение управлять силой эмоциональных реакций: +1, -6,+11, +16, -21.

Неадекватное проявление эмоций:-2,+7, +12,+17, +22.

Эмоциональная неразвитость:+3,+8,+13,+18, -23.

Доминирование негативных эмоций:+4,+9, +14, +19, +24.

Нежелание сближаться с людьми: +5, +10,+15, +20, +25.

Если вы набрали менее 5 баллов, это означает отсутствие коммуникативных барьеров.

Если ваша сумма составила от 6 до 8 баллов – у вас есть некоторые проблемы в повседневном общении.

9 – 12 баллов – ваши эмоции осложняют взаимодействие с партнерами.

Свыше 13 баллов – у вас есть трудности в общении, ваши эмоции дезорганизуют общение.

Методика исследования качеств руководителя

(модификация методики Фидлера)

В табл. 5. приводится набор качеств, которыми обладаете вы и другие сотрудники вашей организации.

Выберите среди ваших коллег лучшего, с вашей точки зрения, сотрудника и оцените степень проявления его качеств по 10-балльной шкале. Результаты занесите в соответствующий столбик. Затем оцените худшего сотрудника.

В последний столбик занесите оценки своих качеств.

Таблица 5. Бланк к методике Фидлера

№ п/п

Оцениваемые

качества

Лучший

сотру­дник

Худший

сотруд­ник

Я как

сотруд­ник

1

Трудолюбивый

2

Инициативный

3

Специалист

4

Настойчивый

5

Имеет свое мнение

6

Пунктуальный

7

Опытный

8

Дисциплинированный

9

Деловой

10

Профессионально грамотный

11

Дружелюбный

12

Отзывчивый

13

Скромный

14

Веселый

15

Культурный

16

Держит слово

17

Симпатичный

18

Тактичный

19

Общительный

20

Терпеливый

Обработка результатов

Подсчитайте индексы

АСО = .

РОС =.

Дл = разброс оценок лучшего.

Дх =разброс оценок худшего.

Дя = разброс самооценок.

Пояснения.

АСО – индекс оценочной биполяризации, выражает, насколько жестко руководитель подходит к оценке людей (подчиненных). АСО < 20 баллов свидетельствует о низком руководительском потенциале. АСО от 20 до 40 характеризует руководителя творческого типа, который лояльно относится к подчиненным и не склонен к давлению. АСО от 40 до 60 – мягкий производственник (демократ). АСО от 60 до 80 – жесткий производственник (автократ). АСО свыше 80 – руководитель военного типа, предпочитающий беспрекословное подчинение.

Индекс РОС показывает, претендуете ли вы на лидерство в данном коллективе и насколько сильна данная мотивация. Отрицательные значения РОС свидетельствуют о наличии подобных амбиций.

Индексы Дл , Дх, Дяпоказывают субъективизм в оценках сотрудников (наличие любимчиков, нелюбимых сотрудников). Дл < 5 свидетельствует о субъективизме в оценке лучших сотрудников, Дх < 5 свидетельствует о субъективизме в оценке худших сотрудников и Дя < 5 свидетельствует о необъективной самооценке.