Министерство финансов Украины

Днепропетровская государственная финансовая академия

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ

(опорный конспект лекций)

Учебное пособие

для студентов высших учебных заведений

Днепропетровск 2010

Министерство финансов Украины

Днепропетровская государственная финансовая академия

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ

(опорный конспект лекций)

Учебное пособие

для студентов высших учебных заведений

Днепропетровск 2010

Комарова Е.В.

Стратегическое управление: Учебное пособие для высших учебных заведений. – Днепропетровск: ДГФА, 2010.– 162 с.

Настоящее учебное пособие подготовлено в соответствии с учебной программой дисциплины «Стратегическое управление». Учебное пособие дает достаточно полное представление об эффективном стратегическом управлении современным предприятием в условиях рыночной экономики.

В пособии представлены опорные слайды, использование которых может значительно повысить эффективность работы преподавателей. Учебное пособие призвано оказать помощь студентам при изучении дисциплины «Стратегическое управление».

Приоритетная целевая группа, для которой разработано данное пособие – студенты, которые обучаются на экономических специальностях и для всех тех, кто интересуется проблемами стратегического управления.

Автор:	Е.В. Комарова	- кандидат экономических наук., доцент кафедры менеджмента Днепропетровской государственной финансовой академии
Рецензенты:	И.Д. Падерин	- доктор экономических наук, заведующий кафедрой экономики предприятий Днепропетровской государственной финансовой академии
	С.А.Шмелева	- кандидат экономических наук., доцент кафедры менеджмента Днепропетровской государственной финансовой академии
Ответственный за выпуск:	Н.И. Редина	- заведующий кафедрой менеджмента Днепропетровской государственной финансовой академии

Рассмотрено и одобрено

на заседании Ученого совета

экономического факультета

Протокол № ___от__________

Рассмотрено и одобрено

на заседании кафедры

менеджмента

Протокол № ___от_________

Содержание

Предисловие………………………………………………………..	4
Тема 1. Эволюция понимания и предвидения будущего организации………………………………………………………..	5
Тема 2. Стратегическое управление: сущность и основные понятия..............................................................................................	11
Тема 3. Среда деятельности организации......................................	19
Тема 4. Определение конкурентоспособности предприятия………………………………………………………..	32
Тема 5. Методы анализа и прогнозирования развития среды организации………………………………………………………..	45
Тема 6. Стратегическое управление как реализация целевого подхода. Цель в стратегическом управлении................................	58
Тема 7. Разработка стратегии организации...................................	73
Тема 8. Сущность стратегического планирования……………...	116
Тема 9. Организационное обеспечение стратегического управления…………………………………………........................	123
Тема 10. Социально-психологическое обеспечение стратегического управления и формирование «стратегического поведения» персонала.....................................................................	136
Тема 11. Информационно-аналитическое обеспечение стратегического управления….......................................................	148
Литература…………………………………………………………	160

Предисловие

В учебном пособии излагаются современные концепции стратегического управления как методология обеспечения конкурентоспособности и эффективности решений при разработке стратегии организации (фирмы, предприятия).

Изучив материал учебного пособия, студенты получат представление о стратегическом управлении, его сущности и задачах, которые необходимо учитывать при осуществлении стратегического управления и как подходить к его осуществлению.

Структура материала учебного пособия излагается в соответствии с учебной программой курса «Стратегическое управление».

Учебные цели пособия:

Проработав материалы данного учебного пособия, студенты будут:

• осознавать специфику стратегического управления как особого компонента современного менеджмента;

• понимать необходимость становления и развития стратегического управления в организации;

• уметь использовать представленные в пособии модели, а также управленческие инструменты применительно к управлению организацией в различных конкретных ситуациях;

• понимать, в чем заключается особая эффективность стратегического управления, и осознавать ее отличие от эффективности тактического (оперативного) управления.

Три вида целей:

1. Цели, ориентированные на формирование знаний (ключевое слово – осознавать, иметь представление).

2. Цели, ориентированные на формирование поведенческих установок (ключевое слово – понимать).

3. Цели, ориентированные на формирование практических навыков (ключевое слово – уметь).

Учебное пособие предназначено для студентов, аспирантов, преподавателей экономических дисциплин высших учебных заведений, а так же для всех, кто интересуется проблемами стратегического управления предприятием.