Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
от Регины Нафисовны орг. психология.doc
Скачиваний:
68
Добавлен:
13.11.2018
Размер:
3.79 Mб
Скачать

Тип личности: эсцт — экстраверты — сенсорики — ирриционалы - статики

Из дальнейших объяснений вам станет ясно, что в поисках рабо­ты вы должны опираться на такие свои качества, как коммуника­бельность и организованность. Пусть вас не смущает "подвешенное состояние", ведь это временное явление. И не падайте духом при от­казах, тем более, что они никак не связаны с вашими личными каче­ствами.

Чтобы добиться успеха, человеку типа ЭСЦТ следует строить пла­ны поиска работы, опираясь на свои способности.

Создавать благожелательную атмосферу во время собеседования.

Покажите вашим будущим работодателям, что вы легко знакоми­тесь с новыми людьми и что им в вашем обществе легко и приятно.

Пользуясь своей наблюдательностью и умением создавать дружес­кую атмосферу, постарайтесь найти с вашим собеседником общие интересы, точки соприкосновения.

Получать в беседах нужную вам информацию.

Как можно чаще беседуйте с людьми интересующих вас профес­сий, чтобы понять характер будущей работы.

Расширяйте сеть поисков, не ограничивайтесь только друзьями и знакомыми, просите их знакомить вас с людьми, которые могли бы вам помочь найти работу, соответствующую вашей подготовке.

Провести хорошо организованные и спланированные поиски работы.

Разработайте график и бюджет поисков работы, включая сто­имость почтовых расходов, телефонных звонков; рассчитайте, сколь­ко времени могут занять эти поиски. Каждый день уделяйте время для писем и повторных звонков, следите за тем, кому вы уже позво­нили, и отмечайте, в какой стадии находится каждый вариант.

Используйте свой метод поисков работы как пример того, каким вы можете быть работником. Призовите на помощь свои организа­торские способности, чтобы подготовить хорошо оформленные, на­писанные простым языком краткую автобиографию и сопроводи­тельные письма. Не опаздывайте на собеседования и не забывайте благодарить за оказанное вам внимание.

Создавать о себе впечатление как о человеке команды, готовом отстаивать интересы организации.

Подчеркивайте свой опыт коллективной работы, приводите при­меры ситуаций, разрешение которых состоялось благодаря вашим умениям и способностям.

Постарайтесь как можно больше узнать о компании и ее руковод­стве. Читайте газеты, профессиональные издания, разговаривайте с людьми, которые могут снабдить вас сведениями из первых рук, и только потом идите на собеседование.

Принимать решения.

Как только вы решили, что какой-то вариант представляет для вас интерес, действуйте немедленно, чтобы не упустить шанс.

Исключайте неприемлемые или менее привлекательные варианты, помните о своей главной цели. Реально оценивайте свои интересы, способности и потребности, не увлекайтесь соблазнительными, на первый взгляд, предложениями. То, что вам понравилась та или иная работа, еще не значит, что она может обеспечить вам стабильность и надежность, а это для вас является главным приоритетом.

Несмотря на то, что каждый человек уникален и неповторим, мно­гие люди типа ЭСЦТ обладают потенциальными недостатками, свой­ственными только им. Здесь не случайно подчеркивается слово "по­тенциальными". Ведь они действительно либо являются характер­ными для вас, либо нет. Рассматривая их, вы, наверное, обратили внимание на то, что эти слабости могут не только проявляться в по­исках работы, но и создавать определенные трудности в других си­туациях. Советуем вам подойти к этим недостаткам с позиций свое­го прошлого опыта. Спросите себя: "Есть ли у меня эти слабые сто­роны?" И если да, то следующий вопрос должен звучать так: "Каким образом они мешают мне добиться того, чего я хочу?" Вы, наверное, уже догадались, что ключом к преодолению слабых сторон служит осознанное и целенаправленное их развитие. Этому посвящен один из приведенных далее Практикумов. А пока постарайтесь учесть практические советы, как компенсировать влияние слабых сторон вашего типа личности.

Боритесь со своей склонностью сжигать за собой мосты, если вам кажется, будто вы уже перешли реку.

Старайтесь видеть вокруг себя не только черное или белое. Ищи­те полутона, которые существуют в каждом явлении, в каждом вари­анте. Иногда можно пойти на уступки.

Не торопясь, рассмотрите каждый вариант. Не рискуйте, прини­мая слишком поспешные решения. Не делайте окончательных выво­дов, пока не будете располагать достаточной информацией.

Не поддавайтесь унынию, не ослабляйте своих усилий.

Воспринимайте конструктивную критику именно такой, какая она есть, не считайте ее нападками на вас лично. Когда поиски работы становятся тягостными для вас, ищите поддержки у друзей и у тех людей, кто проходит или только что прошел через такое же ис­пытание.

Прежде чем принимать решение, соберите побольше объективной информации, не идите на поводу у своих эмоций.

Отступите на шаг и посмотрите на ситуацию с более объектив­ных позиций. Подавляйте в себе желание судить о будущей работе на основании впечатления о человеке, который проводил с вами со­беседование.

Прежде чем принимать предложение или предпринимать какие-либо действия, спросите себя, каковы будут последствия вашего по­ступка.

Выбирая себе работу, старайтесь смотреть как можно дальше.

Составьте список своих целей на год, на пять и десять лет вперед. Рассматривая возможную профессию или должность, сверьтесь с этим списком и постарайтесь понять, поможет ли вам тот или иной выбор продвинуться к поставленным целям.

Избегайте соблазна соглашаться на любую временную работу, если вы начали чувствовать усталость или перестали верить в успех. Не идите на компромисс и не соглашайтесь на работу, которая в ко­нечном итоге принесет вам одни разочарования.

Ищите варианты профессий помылю уже существующих.

Составляя список возможных профессий и мест работы, постоян­но спрашивайте себя: "А что еще?" Уделите внимание менее тради­ционным подходам, не жертвуя основными критериями. При необ­ходимости обсудите эту проблему с друзьями (особенно интуитивами), которые вас хорошо знают.

Найдите способы показать или объяснить, как ваши умения в од­ной области могут пригодиться в другой.