- •080500.68 «Менеджмент», магистерской программе 080511.68
- •Оглавление
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические основы формирования и обеспечения конкурентоспособности человеческого капитала в экономических системах инновационного типа
- •Вопросы для дискуссии
- •Глава 2. Формирование методического подхода к обеспечению устойчивого развития предприятия на основе учета фактора времени
- •Вопросы для дискуссии
- •Глава 3.Формирование и развитие конкурентных преимуществ в предпринимательских структурах на рынке недвижимости
- •Вопросы для дискуссии
- •Глава 4. Методы противодействия коррупции в системе управления и криминализации в сфере предпринимательства
- •Вопросы для дискуссии
- •Глава 5. Ресурсный потенциал строительного предприятия и оценка эффективности его использования
- •Вопросы для дискуссии:
- •Глава 6. Совершенствование организационно-экономических механизмов деятельности компаний в сфере девелоперских услуг
- •Вопросы для дискуссии:
- •Глава 7.Повышение конкурентноспособного качества продукции на основе капитализации брендов
- •Стадии стратегического брендинга
- •Вопросы для дискуссии:
- •Глава 8. Стимулирование новаторского труда в инновационной организации
- •Вопросы для дискуссии:
- •Глава 9. Логистическая интеграция организаций несетевой розничной торговли.
- •Вопросы для дискуссии:
- •Глава 10. Организационно-экономические основы управления развитием предприятия на базе субконтрактинга
- •Вопросы для дискуссии:
- •Глава 11. Методология эффективного развития взаимоотношений в процессе интеграции малого бизнеса в рыночное пространство
- •Вопросы для дискуссии:
- •Библиографический список
- •Глоссарий
- •Компоненты системы управления (таблично-графический материал)
- •Портфель тестовых заданий тестовые задания по курсу «исследование систем управления»
- •7. Что понимается под структурным синтезом модели?
- •8. Для чего необходим этап «Адаптация модели»?
- •9. Что производится на этапе «Определение границ объекта»?
- •10. Что понимается под синтезом управления?
- •11. Что понимается под параметрическим синтезом модели?
- •12. Какие существуют подходы к выполнению параметрического синтеза модели управления?
- •13. Назовите главное отличие метода синектики от метода мозгового штурма
- •14. Как расшифровывается ису:
- •15. На рисунке приведена блок-схема этапов организации системы управления сложным объектом. Что производится на шестом этапе организации исследований системы управления?
- •29. На рисунке приведена блок-схема управления сложным объектом. Какая операция должна выполняться на первом этапе создания системы управления?
- •30. Какая из стадий экспертного опроса должна находиться в пустой рамке?
- •Влияют ли коммуникации на эффективность управления? Если да, то каким образом?
- •В чем проявляется управление развитием?
- •Как влияет время на эффективность технологии менеджмента?
- •Что является, на Ваш взгляд, главным фактором информационного обеспечения технологии менеджмента?
- •Какие свойства процесса управления определяют реальность и ценность квантификации?
- •Назовите три главных фактора, определяющих формирование системы управления?
- •Тестовые задания по курсу «организационное поведение»
- •Ключ к тесту по курсу: «Организационное поведение»
- •Тестовые задания по курсу «основы менеджмента»
- •Ключ к тесту по курсу «Основы менеджмента»
- •Тестовые задания по курсу «управление персоналом»
- •Ключ к тесту по курсу «Управление персоналом»
- •Тестовые задания по курсу «стратегический менеджмент»
- •Ключ к тесту по курсу «Стратегический менеджмент»
- •Тестовые задания по курсу «инновационный менеджмент»
- •Ключ к тесту по курсу «Инновационный менеджмент»
7. Что понимается под структурным синтезом модели?
1. Под структурным синтезом модели понимается определение вида и характера зависимости F состояния объекта Y от его входов - неуправляемого X и управляемого U: Y = F(X, U)
2. Структурный синтез модели - это разбиение модели на отдельные элементы, каждый из которых работает по своим алгоритмам
3. Структурный синтез модели подразумевает ее композицию из отдельных элементов (структур), каждый из которых решает какую-то определенную задачу
8. Для чего необходим этап «Адаптация модели»?
1. Адаптация созданной системы управления позволяет гибко подстраивать ее под изменения внешней среды и самого объекта.
2. Адаптация созданной модели является завершающим этапом синтеза управления и служит для проверки правильности ее работы при исходно заданных условиях внешней среды
3. Адаптация элементов системы управления необходима для установления логической связи между отдельными этапами ее создания
9. Что производится на этапе «Определение границ объекта»?
1. Определение тех точек (элементов) объекта, куда должны быть приложены управляющие воздействия, необходимые для достижения цели.
2. Поиск наиболее "Узких" мест, мешающих достижению поставленных целей.
3. Выделение той части пространства, состояние которой интересует субъекта в связи с реализацией поставленных им целей.
10. Что понимается под синтезом управления?
1. Синтез управления позволяет создать (синтезировать) единую систему управления из ее отдельных блоков или элементов.
2. Синтез управления определяет принятие решения о том, каково должно быть управляющее воздействие U с тем, чтобы объект мог перейти в заданное состояние (достичь заданной цели).
3. Синтез управления подразумевает перестройку всей системы управления объектом, без учета его связей с окружающей средой.
11. Что понимается под параметрическим синтезом модели?
1. Параметрический синтез модели связан с определением параметров С =(с1, с2,…сk) модели: Y= F(X, U, C), выбранной на этапе структурного синтеза модели.
2. Параметрический синтез модели подразумевает определение силы управляющего воздействия, которое позволит перейти объекту в желаемое состояние.
3. При параметрическом синтезе модели выявляется один (основной) параметр, на который должно быть направлено управляющее воздействие.
12. Какие существуют подходы к выполнению параметрического синтеза модели управления?
1. Различают два подхода:
– идентификация – оценка численных значений искомых параметров при обычном функционировании объекта (без специальных управляющих воздействий);
– планирование экспериментов – предусматривает активное воздействие на объект и наблюдение за его реакцией на это воздействие.
3. Различают три подхода:
– статистический;
– общенаучный;
– экономико-математический.
4. Различают два похода:
– идентификация – предусматривает активное воздействие на объект и наблюдение за его реакцией на это воздействие;
– планирование экспериментов – оценка численных значений искомых параметров при обычном функционировании объекта (без специальных управляющих воздействий).