Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Perevod_PDF_DOC.doc
Скачиваний:
57
Добавлен:
23.12.2018
Размер:
5.53 Mб
Скачать

6.4. Планування закупівель матеріальних ресурсів

План закупівель матеріальних ресурсів складається на основі балансів матеріально-технічних ресурсів, у яких зіставлено потребу в матеріальних ресурсах із джерелами її задоволення й визначена кількість матеріалів, що треба придбати.

Джерелами задоволення потреби підприємства в матеріальних ресурсах є:

  1. очікувані залишки матеріальних ресурсів на початок планованого року;

  2. завезення ресурсів;

  3. мобілізація внутрішніх резервів;

  4. власне виробництво. Заходи плану мобілізації ресурсів, передбачені планом інновацій,

заносяться в таблицю.

Баланс за кожним видом матеріального ресурсу може бути представлений формулою:

Пр + Пк + Пнт + Прэн + Пти + Пнв + 3пер= ОЗ + Мр + К3, (6.5)

де Пр – потреба в даному виді ресурсу на виконання плану виробництва або обсягу робіт;

58

Пк – потреба у відповідному ресурсі на капітальне будівництво;

Пнт– потреба в даному виді ресурсу на впровадження нової техніки;

Прэн – потреба в аналогічному ресурсі на ремонтно-експлуатаційні потреби;

Пті – потреба в даному виді ресурсу на виготовлення технологічного оснащення й інструмента;

Пнв – потреба в розглянутому виді ресурсу на приріст незавершеного виробництва;

Зпер – величина перехідних запасів;

ОЗ – очікуваний залишок матеріалу на початок планового періоду;

Мр – мобілізація внутрішніх ресурсів;

К3 – кількість матеріалів необхідних для завезення. На основі балансу матеріального забезпечення визначають величину планованих закупівель ресурсів (П3) як різниця між загальною потребою й внутрішніми джерелами надходження ресурсів.

Кількість устаткування, що підлягає завезенню, визначають за результом складання балансу устаткування, що припускає рівність потреби в устаткуванні за напрямками його використання й ресурсів з розподілом джерел задоволення виявленої потреби:

Пз.зн = Піп + Пндр + Пэкс = Упп + Пвв + Рз.у, (6.6)

де Пз.зн – потреба в устаткуванні для заміни зношеного й морального застарілого;

Піп – потреба в устаткуванні для збільшення виробничих потужностей у зв'язку зі збільшенням виробничої програми;

Пндр – потреба в устаткуванні для проведення науково-дослідних робіт з механізації виробничих процесів, впровадженню нової техніки й передової технології;

Пекс – потреба в устаткуванні на експлуатаційний ремонт, експлуатаційні потреби;

Упп– залишки невстановленого устаткування, що вводить в експлуатацію в плановому періоді;

Пвв – власне виробництво устаткування; Рз.у – розмір планованих закупівель устаткування. План матеріально-технічного забезпечення підприємства складається у формі балансу за кожним видом ресурсів і плану закупівлі ресурсів.

Розробка балансів матеріально-технічного забезпечення є передумовою для планування розподілу матеріальних ресурсів між виробничими одиницями, що входять до складу виробничих об'єднань, а також установлення господарських зв'язків з постачальниками продукції технічного-виробничо-технічного призначення. Виробниче об'єднання встановлює виробничим одиницям ліміти на матеріальні ресурси й перерозподіляє їх у встановленому порядку з урахуванням зміни виробничої програми.

Контрольні запитання

  1. Що таке план МТЗ підприємства?

  2. Назвіть завдання плану МТЗ та охаректиризуйте порядок їх розробки.

  1. Яким чином відбувається матеріально-технічне забезпечення підприємства?

  1. Назвіть джерела МТЗ.

  1. Охарактеризуйте методи розрахунку потреби в матеріально-технічних ресурсах.

  1. Що являє собою баланс матеріально-технічного забезпечення?

  1. Охарактеризуйте порядок розробки балансу матеріально-технічного забезпечення.

  2. Назвіть причини встановлення лімітів використання матеріалів для виробничих підрозділів.

  3. Охарактеризуйте показники ефективності використання матеріальних ресурсів.

10. Як розраховують баланс МТР?

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]