- •Конспект лекцій
- •«Планування і контроль на підприємстві»
- •6.030504 «Економіка підприємства» та слухачів другої вищої освіти
- •Тема 1. Сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві
- •1.1. Планування як наука управління підприємством
- •1.2. Сутність об'єктів планування на підприємстві
- •1.3. Процес планування та вибір рішень
- •Тема 2. Система планів підприємства 2.1. Форми планування й види планів
- •2.2. Фактори, що впливають на вибір форми планування
- •2.3. Організація планування
- •1. Плановий персонал
- •2. Механізм планування
- •4. Засоби, що забезпечують процес планування
- •Тема 3. Маркетингові дослідження, планування збуту і контролю продукції
- •3.1. Цілі й завдання планування збуту
- •3.2. Маркетингові дослідження
- •3.3. Планування збуту і контроль продукції
- •Тема 4. Виробництво продукції
- •4.1. Структура й показники виробничої програми підприємства
- •4.2. Оптимізація виробничої програми
- •4.3. Планування випуску продукції
- •Тема 5. Оперативно-календарне планування і контроль
- •5.1. Зміст і завдання оперативно-календарного планування
- •5.2. Розробка оперативних планів виробництва
- •5.3. Оперативний облік і контроль виробництва
- •Тема 6. Матеріально-технічне забезпечення виробництва
- •6.1. Цілі, завдання й зміст планування потреби в матеріально-технічних
- •6.2. Визначення потреби в матеріально-технічних ресурсах
- •1. Потреба в сировині й матеріалах
- •3. Потреба в устаткуванні
- •6.3. Вивчення ринку сировини й матеріалів
- •6.4. Планування закупівель матеріальних ресурсів
- •Тема 7. Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю
- •7.1. Види виробничої потужності, чинники, що її визначають, послідовність розрахунків
- •7.2. Методики розрахунку виробничої потужності
- •7.3. Визначення максимально можливого випуску продукції за наявною виробничою потужністю
- •Тема 8. Персонал і оплата праці
- •8.1. Порядок планування персоналу та оплати праці
- •8.2. Планування продуктивності праці
- •8.3. Планування чисельності персоналу
- •8.4. Планування оплати праці
- •Тема 9. Виробнича інфраструктура
- •9.1. Особливості підрозділів виробничої інфраструктури
- •9.2. Планування діяльності інструментальних цехів
- •9.3. Планування діяльності ремонтного виробництва
- •9.4. Планування діяльності енергетичного господарства
- •Тема 10. Витрати виробництва 10.1. Цілі, завдання і зміст планування витрат
- •10.2. Методи калькулювання продукції
- •10.3. Планування витрат виробничої собівартості
- •10.4. Планування зведеного кошторису витрат на виробництво
- •Тема 11. Фінансове планування і контроль на підприємстві
- •11.1. Фінансова стратегія, завдання і зміст фінансового плану
- •11.2. Планування прибутку
- •Тема 12. Планування і контроль оновлення продукції
- •12.1. Плани оновлення продукції, їхній склад і завдання
- •12.2. Планування витрат на підготовку й освоения виробництва нової продукції
- •12.3. Об’ємно-календарне планування підготовки виробництва нової продукції
- •12.4. Сітьові методи планування підготовки виробництва та освоения нових виробів
- •Тема 13. Організаційно-технічний розвиток 13.1. Планування технічного та організаційного розвитку
- •13.2. Оцінка техніко-економічного рівня розвитку підприємства
- •13.3. Організація планування отр підприємства
- •Тема 14. Бізнес-планування 14.1. Бізнес-план і його особливості
- •14.2. Оцінювання середовища для бізнесу та формування власної ринкової позиції
- •14.3. Планування виробництва продукції та його ресурсного забезпечення
- •14.4. Фінансові розрахунки в бізнес-плані
- •6.030504 «Економіка підприємства» та слухачів другої вищої освіти
10.3. Планування витрат виробничої собівартості
Собівартість реалізованої продукції (робіт, послуг) складається з вироб-ничої собівартості продукції (робіт, послуг), яку буде реалізовано протягом зві-тного періоду, нерозподілених постійних загальновиробничих витрат, наднор-мативних виробничих витрат.
До виробничої собівартості продукції (робіт, послуг) включають:
-
прямі матеріальні витрати;
-
прямі витрати на оплату праці;
-
інші прямі витрати;
-
загальновиробничі витрати.
Склад статей витрат виробничої собівартості продукції (робіт, послуг) наведено в табл. 10.6.
Таблиця 10.6 – Склад статей витрат виробничої собівартості продукції
№ |
Стаття |
Склад статті |
|
1 |
Прямі матеріа-льні витрати |
Вартість сировини та основних матеріалів, що утворюють основу виготовлюваної продукції, купівельних напівфабрикатів і комплек-туючих виробів, допоміжних та інших матеріалів, які можуть бути безпосередньо віднесені до конкретного об’єкта витрат |
|
2 |
Прямі витрати на оплату праці |
Заробітна плата та інші виплати робітникам, зайнятим у виробницт-ві продукції, виконанні робіт або наданні послуг, які можуть бути безпосередньо віднесені до конкретного об’єкта витрат |
|
3 |
Інші прямі витрати |
Включають усі інші виробничі витрати, які можуть бути безпосе-редньо віднесені до конкретного об’єкта витрат, зокрема відраху-вання на соціальні заходи, плата за оренду земельних і майнових паїв, амортизації, витрати від браку, які становлять вартість остато-чно забракованої продукції (виробів, напівфабрикатів), та вира-ти на виправлення браку за вирахуванням: остаточно забракованої продукції за справедливою вартістю; суми, що відшкодовується працівниками, які допустили брак; суми, одержані від постачаль-ників за неякісні матеріали й комплектуючі вироби тощо |
|
4 |
Загальновироб-ничі витрати |
1. Витрати на управління виробництвом (оплата праці апарату управління цехами, дільницями тощо; відрахування на соціальні заходи й медичне страхування апарату управління цехами, дільни- цями; витрати на оплату службових відряджень персоналу цехів, дільниць тощо). 2. Амортизація основних засобів загальновиробничого (цехового, дільничного, лінійного) призначення. 3. Амортизація нематеріальних активів загальновиробничого (цехо вого, дільничного, лінійного) призначення. 4. Витрати на утримання, експлуатацію та ремонт, страхування, операційну оренду основних засобів, інших необоротних активів загальновиробничого призначення. 5. Витрати на вдосконалення технології та організації виробництва (оплата праці й відрахування на соціальні заходи працівників, за- йнятих удосконаленням технології та організації виробництва, по- ліпшенням якості продукції, підвищенням її надійності, довговіч- ності, інших експлуатаційних характеристик у виробничому проце- сі; витрати матеріалів, купівельних комплектуючих виробів і напі- вфабрикатів, оплата послуг сторонніх організацій тощо). 6. Витрати на опалення, освітлення, водопостачання, водовідведен- ня та інше утримання виробничих приміщень. 7. Витрати на обслуговування виробничого процесу (оплата праці загальновиробничого персоналу; відрахування на соціальні заходи, медичне страхування робітників та апарату управління виробницт- вом; витрати на здійснення технологічного контролю за виробни- чими процесами та якістю продукції, робіт, послуг). 8. Витрати на охорону праці, техніку безпеки й охорону навколиш- нього природного середовища. 9. Інші витрати (внутрішньозаводське переміщення матеріалів, деталей, напівфабрикатів, інструментів зі складів до цехів і гото- вої продукції на склади; нестачі незавершеного виробництва; не- стачі і витрати від псування матеріальних цінностей у цехах; оплата простоювань тощо). |
Загальновиробничі витрати поділяють на постійні та змінні. До постійних належать витрати на обслуговування й управління виробництвом, які залиша-ються незмінними (або майже незмінними) у разі зміни обсягу діяльності. Пос-тійні виробничі накладні витрати розподіляються на кожний об’єкт витрат з ви-користанням бази розподілу (годин праці, заробітної плати, обсягу діяльності, прямих витрат тощо) за нормальної потужності. Нерозподілені постійні загальновиробничі витрати включають до складу собівартості реалізованої про-дукції (робіт, послуг) у період їх виникнення.
До змінних загальновиробничих витрат належать витрати на обслугову-вання й управління виробництвом (цехів, дільниць), які змінюються прямо (або майже прямо) пропорційно зміні обсягу діяльності. Змінні загальновиробничі витрати розподіляють на кожний об’єкт витрат з використанням баз розподілу (годин праці, заробітної плати, обсягу діяльності, прямих витрат тощо) згідно з фактичною потужністю звітного періоду.
Перелік і склад змінних і постійних загальновиробничих витрат визначає підприємство.
Нормальна потужність підприємства - очікуваний середній обсяг дія-льності, що може бути досягнутий за умов звичайної діяльності підприємства протягом кількох років або операційних циклів з урахуванням запланованого обслуговування виробництва.
За розподілу постійних загальновиробничих витрат можуть виникнути нерозподілені постійні загальновиробничі витрати, суму яких включають до витрат періоду й відображають у складі собівартості реалізованої продукції (робіт, послуг).
Суть розподілу постійних загальновиробничих витрат з використанням нормальної потужності полягає в тому, що сума постійних загальновиробничих витрат, що розподіляється на кожну одиницю виробництва, не зростає внаслі-док низького рівня використання потужності. Тож, собівартість продукції не буде завищеною.
Собівартість готової продукції формується за рівнянням
Залишок незавершеного виробництва на кінець періоду визначають так:
НВПК = НВПП + В - СВП,
де НВПк - незавершене виробництво продукції на кінець звітного періоду;
НВПп - незавершене виробництво продукції на початок звітного періоду;
В - витрати на виробництво продукції у звітному періоді;
СВП - собівартість виробленої продукції. Приклад розрахунку собівартості реалізованої продукції наведено в табл. 10.7.
Таблиця 10.7 – Розрахунок собівартості реалізованої продукції
Показники |
Звітний період, грн |
Собівартість реалізованої продукції: |
|
• залишок готової продукції на 01.01. |
100 |
Собівартість виробленої за звітний період продукції: |
|
• незавершене виробництво на 01.01; |
60 |
• прямі матеріальні витрати; |
120 |
• прямі витрати на оплату праці; |
60 |
• інші прямі витрати; |
— |
• виробничі накладні витрати; |
20 |
• незавершене виробництво на 31.12. |
50 |
Усього собівартість готової продукції, виготовленої за звітний період |
|
(60 + 120 + 60 + 20 - 50). |
210 |
Залишок готової продукції на 31.12 звітного року. |
160 |
Собівартість реалізованої продукції (100 + 210 – 160) |
150 |
Отже, собівартість реалізованої продукції визначають за таким рівнянням:
Витрати, пов’язані з операційною діяльністю, які не включають у собіва-ртість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг), поділяють на адміністра-тивні витрати, витрати на збут та інші операційні витрати.