18. Напрями вдосконалення виробничоi структури.

Вдосконалення виробничої структури має такі шляхи:

- укрупнення підпр. і цехів;

- пошуки і реалізація удосконалішого принципу орг-ї цехів і підпр.;

- дотримання раціонального співвідношення між основними, допоміжними і обслуговуючими цехами;

- постійна робота по раціоналізацї планування підпр.;

- інтеграція окремих підпр., створення потужних науково-виробн. об’єднань і т.д.

- створення безцехової структури управління підпр.ом.

- досягнення конструктивно-технологічної однорідності продукції за рахунок широкої уніфікації і стандартизації.

- зміна виробн. профіля, спеціалізація, кооперування.

14. Виробнича структура виробництв та її визначальнi фактори.

Структура виробн циклу — це інтервал часу від початку до закінчення процесу виготовлення продукції.

Виробн цикл складається з часу виробн. і перерв. Час перерв містить перерви у робочий час, і неробочий час, який визначається режимом його роботи (вихідні, святкові дні, перерви між робочими змінами, на обід).

Перерви у робочий час поділяються на перерви партіонності та чекання. Перерви партіонності виникають тоді, коли предмети праці обробляються партіями. Перерви чекання виникають внаслідок несинхронності операцій виробн процесу: предмети праці не можуть оброблятися, бо зайняті робочі місця іншими операціями.

Технолог цикл обробки партії предметів на операції дорівнює

n — к-сть предметів у партії;

t - тривалість обробки одного предмету;

M - к-сть робочих місць, на яких виконується операція.

Технолог цикл партії предметів, які обробляються кількома операціях

17. Рiзновиди виробн. Структур та їх елементи.

Виробн структурою називається група робочих місць, підрозділів, господарств виробн. призначення, яка має технологічні та (або) коопераційні взаємозв’язки і розташована на певній площі. Виділяють такі виробн структури: цехову, безцехову, корпусну та комбінатську

Цехова: виробн підпр. – цехи – дільниці – роб. місця. Цехи є: основні, допоміжні і побічні.

Безцехова; виробн.. підпр. – дільниці – роб. місця.

Корпусна: виробн. підпр. – корпус, виробн. – цехи – дільниці – роб. місця.

Комбінатська: виробн. комбінат – вироб-во технолог. переділів – цехи – дільниці – роб місця.

19. Зв"язок мiж виробничою структурою та формою бiзнесу.

На невеликих підпр.х з відносно простими виробничими процесами застосовується безцехова виробнича структура.

На великих підпр.х декілька однотипних цехів можуть бути об'єднані у корпус. У цьому випадку корпус стає основним структурним підрозділом підпр.. Така виробнича структура дістала назву корпусної.

На підпр.х, де здійснюються багатостадійні процеси виробн., характерною ознакою яких є послідовність процесів переробки сировини (металургійна, хімічна, текстильна промисловість), використовується комбінатська виробнича структура, її основу становлять підрозділи, які виготовляють завершену частку готового виробу (чавун, сталь, прокат).

20. Основнi елементи виробн. Процесу та способи їх сумiщення в часi I просторi.

Осн. ел. виробн. процесу є процес праці як свідома діяльність людини, предмети та засоби праці Розрізняють три основні способи поєднання операцій технолог. циклу: послідовне, паралельне і послідовно-паралельне.

Послідовне поєднання - наступна технолог. операція починається тільки після завершення обробки всіх предметів партії на попередній операції. У цьому разі тривалість технолог. циклу:

Паралельне поєднання операцій характеризується тим, що предмети праці після закінчення попередньої операції відразу передаються на наступну операцію і обробляються.

Послідовно-паралельне поєднання технолог. операцій є комбінацією двох попередніх. При такому поєднанні технологічний цикл триваліший за цикл при паралельному поєднанні й менший від циклу при послідовному поєднанні технолог. операцій.