Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
vse_shpory_po_marketingu.doc
Скачиваний:
10
Добавлен:
16.04.2019
Размер:
359.42 Кб
Скачать

22. Процесс принятия решения о покупке.

На практике выделяют 2 модели процесса принятия решения о покупке: сложная и упрощённая. Сложная – имеет место, когда речь идёт о значительных финансовых затрат. Это выглядит примерно так: 1) осознание проблемы→2) поиск информации→3) оценка и выбор приемлемых вариантов→4) покупка→5)потребление→6) оценка товаров в процессе потребления→7)распоряжение товарами. Упрощённая – употребляется при покупке обыденных товаров: 1) осознание потребности→2) покупка→3) оценка товара в процессе потребления.

Осознание потребности происходит тогда, когда активизируется человеком. На активизацию потребности влияет целый ряд факторов: время, приобретение некоторых товаров, изменение обстоятельств, уменьшение запасов товара.

Поиск информации осуществляется при использовании 4 источников внешней информации: 1)персональные (семья, друзья, соседи т.д.); 2)коммерческие ( реклама, торговый персонал фирмы, ярмарки, выставки); 3) публичные (СМИ, общественные организации, слухи и т.д.); 4) эмпирические (опыт потребителя).

Оценка и выбор приемлемых вариантов (ОВПВ). Результатом ОВПВ явл. установление конкретного товара, наиболее полно удовлетворяющего нужды и потребности человека.

Покупка. На решения о покупке могут влиять: друзья, родственники, непредвиденные обстоятельства, риск. Окончательное решение о покупке принимается после установления торговой марки, определение количества и стоимости.

Потребление. Купив товар, покупатель может быть удовлетворён или разочарован. Возможны действия покупателя: 1) потребитель может использовать товар; 2) может найти новую сферу использования товара; 3) покупатель может сделать кратковременную отсрочку; 4) может оставить товар на длительное хранение; 5)может освободиться от товара.

Оценка товара в процессе потребления. Если покупатель удовлетворён товаром, он может совершить повторные покупки. Если не удовлетворён, то повторных покупок не будет, могут обратиться с жалобой к продавцам, производителям, либо в общество по защите прав потребителей.

Распоряжение товарами. После частичного или полного использования товара возможны различные варианты распоряжения товаром: продать, можно отдать или подарить другим людям, можно выбросить, отдать на переработку или утилизацию.

23. Особенности поведения предприятий – покупателей.

Предприятие-покупатель может выступать на 3 рынках: 1) товаров промышленного назначения; 2) промежуточных продавцов; 3) государственных учреждений. На поведение предприятий-покупателей оказывают влияние маркетинговые факторы и ряд др. факторов: экономические, политические, культурные, правовые, технологические и др,. Благодаря воздействию этих факторов, а также внутренних факторов – личностных (образ жизни, возраст, тип личности и др.); межличностных ( полномочия, статус, участники закупочного центра и их умение убеждать); организационные ( цели предприятия, методы работы, организационная структура предприятия). Предприятие выбирает политику так называемых закупок. Эта политика включает: выбор товара, установление поставщика, определение объёма заказа, определяет условия поставки, обслуживания и оплаты.

Закупками может заниматься снабженец, несколько агентов, или отдел материально-технического снабжения, либо для этих целей предприятие создаёт закупочные центры.

Модель поведения предприятия-покупателя:

1)факторы, оказывающие влияние на предприятие, совершающее покупку ( внешние); 2) снабженец по закупкам; 3) закупочный центр; 4) процесс принятия решения о закупках; 5) результаты решения о закупках.

2

1

4

5

3

Процесс принятия решения о закупках: 1этап) осознание потребности; 2) формирование закупочного центра; 3) разработка спецификации товаров; 4) поиск поставщиков; 5) запрос предложений от поставщиков; 6) оценка предложений поставщиков; 7) выбор поставщиков; 8) заключение контракта или закупка; 9) оценка работы поставщика.

Упрощённый процесс принятия решения о закупках имеет место, когда предприятие осуществляет неизменные повторные покупки ( канцелярские товары, электротовары, химикаты), он состоит из 3 этапов: 1) осознание потребности; 2) заключение контрактов или закупка; 3) оценка работы поставщика. От того для чего приобретается товары для производства, перепродажи, гос. учреждений зависит выбор поставщиков и маркетинговой стратегии.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]