- •1. Производственная система и ее признаки.
- •2.Производственная структура предприятия и определяющие ее факторы.
- •3.Технологическая специализация производственных подразделений.
- •4. Предметная специализация производственных подразделений.
- •5. Основные организационно-технические параметры производственных подразделений технологической специализации.
- •6. Основные организационно-технические параметры производственных подразделений предметной специализации.
- •7. Определение и классификация производственных процессов.
- •8. Принципы рациональной организации производственных процессов.
- •9. Производственный цикл и его длительность
- •10. Виды движения предметов производства
- •11. Последовательный вид движения предметов производства.
- •12. Параллельный вид движения предметов производства.
- •13. Параллельно-последовательный вид движения предметов производства.
- •14 Пути сокращения длительности производственного цикла
- •15. Понятие и классификация типов производств
- •16. Массовый тип производства.
- •17. Серийный тип производства.
- •18. Единичный тип производства.
- •19. Опытное производство.
- •20. Понятие и признаки поточного производства.
- •21. Принципы организации поточного производства.
- •24. Рабочий такт как основной норматив поточного производства
- •25.Отличительные особенности нпл
- •26. Нпл с рабочим конвейером
- •27. Нпл с распределительным конвейером
- •28. Нпл с неподвижным объектом
- •29. Производственные заделы на нпл
- •30. Особенности организации оппл
- •31.Правила построения стандарт - плана прямоточной линии
- •32 Последовательность действий при построении стандарт - плана
- •33. Оборотные межоперационные заделы
- •35. Выбор альтернативных вариантов производственной структуры оппл
- •36 Особенности организации и классификация мпл
- •37 Переменно-поточные (последовательно-партионные) поточные линии
- •38 Серийно - прямоточные линии
- •39 Групповые поточные линии
- •40 Организационно-технические параметры мпл
- •41 Методика расчета технологической себестоимости детале-операции
- •42 Понятие и особенности автоматизированного производства
- •43 Состав автоматической поточной линии (апл)
- •44 Классификация апл
- •45 Особенности расчета параметров апл
- •46 Роторные поточные линии
- •47 Робототехнические комплексы
- •48. Гибкие производственные системы
- •49. Экономическая эффективность средств механизации и автоматизации.
- •50 Инновационные процессы на предприятии Достижения научно-технического прогресса распространяются в производстве в форме инноваций.
- •51 Жизненный цикл машиностроительной продукции
- •55 Информационное обеспечение прикладной нир
- •60 Стандартизация и унификация в конструкторской подготовке производства
- •61. Технико-экономическое обоснование на стадии кпп
- •65. Функции и содержание опп Функции организационной подготовки производства:
- •66. Задачи и методы сокращения сроков создания и освоения новых товаров
- •74. Понятие и принципы развития производственных систем
- •75. Этапы процесса реорганизации производства
- •76. Модель формирования стратегии развития производственных систем
- •77. Стратегии реорганизации производственных систем
- •78. Современная теория развития организации производственных систем
- •2) Организация работ по каждому процессу направлена на укрепление сотрудничества работников (групповая работа).
18. Единичный тип производства.
Коэффициент закрепления операций Кз.о. > 40.
Отличительные особенности:
малый объем производства одинаковых изделий, повторное изготовление которых, как правило, не предусматривается;
оборудование универсальное;
технология маршрутная, оснастка универсальная, нормативы укрупненные (опытно-статистические);
применяются участки технологической специализации;
квалификация рабочих – высокая;
технико-экономические показатели относительно низкие.
19. Опытное производство.
Опытное производство – это производство образцов, партий и серий изделий для проведения исследовательских работ, разработки конструкторской или технологической документации для установившегося производства.
Отличительные особенности опытного производства:
выпускаемая продукция носит информационно-вещественный характер;
имеет место некоторая неопределенность затрат и результатов;
имеет сравнительно высокие темпы обновления продукции и материально-технической базы;
в ряде случаев выполняет две функции: проводит опытные работы и выпускает мелкие серии новой продукции;
применяется как универсальное, так и специальное оборудование;
производственные площади используются неполно;
является мобильным, т. е. способным быстро перестраиваться на выполнение других работ;
состав кадров характеризуется более высоким удельным весом инженерно-технического персонала и более высокой квалификацией.
20. Понятие и признаки поточного производства.
Поточное производство – прогрессивная форма организации производства, основанная на ритмичной повторяемости согласованных во времени основных и вспомогательных операций, выполняемых на специализированных рабочих местах, расположенных в порядке последовательности операций технологического процесса.
Первичное звено поточного производства – поточная линия, т. е. группа рабочих мест, на которых осуществляется производственный процесс в соответствии с признаками поточного производства.
Признаки поточного производства:
узкая специализация рабочих мест;
расположение рабочих мест по ходу технологического процесса, т. е. в соответствии с принципом прямоточности;
ритмичная повторяемость операций;
высокая степень непрерывности производственного процесса;
параллельность осуществления операций технологического процесса.
21. Принципы организации поточного производства.
К основным (общим) принципам рациональной организации процессов поточного производства можно отнести: принцип соответствия, принцип альтернативности и принцип оптимальности.
Принцип соответствия организации основного производственного процесса, осуществляемого на поточной линии, требованиям сохранения здоровья рабочих - операторов реализуется посредством регламентации работы поточной линии в соответствии с нормативным рабочим тактом.
Принцип альтернативности означает, что на начальной стадии проектирования поточного производства необходимо рассматривать все возможные варианты производственной структуры поточной линии, которые могут быть созданы на базе одного или нескольких технологических процессов для производства деталей или сборочных единиц одного или нескольких наименований (типоразмеров). Этот принцип реализуется путем применения пошагового метода поиска альтернативных вариантов.
Принцип оптимальности применительно к поточному производству означает, что из всех альтернативных вариантов производственной структуры поточной линии необходимо выбрать лучший по заданному критерию с учетом ограничивающих условий.
К локальным (частным) принципам рациональной организации поточного производства различными авторами, как правило, относятся следующие принципы: принцип прямоточности, непрерывности, параллельности, пропорциональности, ритмичности. Некоторые авторы дополняют этот перечень: принцип гибкости, специализации, партионности, синфазности и др.
Параллельность означает одновременность выполнения операций и частей производственного процесса, которая достигается совмещением во времени их выполнения.
Пропорциональность – это согласованность всех элементов процесса по производительности. Несоблюдение этого принципа приводит к «узким» местам в поточном производстве.
Прямоточность требует расположения производственных подразделений (цехов, участков, рабочих мест) по ходу технологического процесса.
Непрерывность означает максимально возможное сокращение времени перерывов между операциями и достижение бесперебойной работы оборудования и рабочих.
Ритмичность обеспечивается одинаковым выпуском продукции в равные промежутки времени и соответственно повторением через эти промежутки времени производственного процесса во всех его операциях и фазах.
По нашему мнению, если бы в реальном производстве удалось реализовать принцип непрерывности, то это означало бы создание «идеального» потока, следовательно, необходимость в реализации других принципов отпала бы. Но в дискретном производстве, как известно, обеспечить непрерывность процесса невозможно. Поэтому было бы правомерно вместо принципа непрерывности сформулировать принцип максимального приближения к непрерывности процесса.
22. Классификация поточных линий
Поточные линии можно классифицировать по следующим признакам:
1. Уровень специализации (тип производства):
однопредметные (однономенклатурные), за которыми закреплены изделия (детали) одного наименования и типоразмера, применяются в массовом производстве;
многопредметные (многономенклатурные), за которыми закреплены изделия (детали) нескольких наименований или типоразмеров, применяются в крупносерийном производстве.
2. Степень постоянства обработки предметов производства:
постоянные, на которых в течение планируемого периода не меняется предмет производства, т. е. которые функционируют в условиях массового производства;
переменные, на которых осуществляется производство деталей (изделий) различных наименований или типоразмеров партиями по стандартным графикам запуска–выпуска;
- групповые, на которых обрабатываются детали однородные по конструктивно-технологическому признаку, не требующие переналадки оборудования, и которые могут быть запущены в производство в любом сочетании.
Переменные и групповые поточные линии применяются в условиях крупносерийного производства.
3. Степень непрерывности движения предметов производства:
непрерывно-поточные, на которых операционные циклы равны между собой, т. е. соблюдается условие кратности норм штучного времени на операциях;
прерывно-поточные (прямоточные), на которых операционные циклы не равны между собой, имеют место перерывы ожидания на более производительных операциях.
4. Постоянство производственных условий:
без переналадки оборудования, к которым относятся линии массового производства и групповые линии крупносерийного производства;
с переналадкой оборудования, т. е. переменно-поточные линии крупносерийного производства.
5. Способ поддержания ритма:
линии с регламентированным ритмом, на которых установленный порядок работы регламентируется конвейером, световой или звуковой сигнализацией;
со свободным ритмом, на которых выполнение каждой операции осуществляется в соответствии с ее трудоемкостью и степенью загрузки, что характерно для прерывно-поточных линий.
6. Способ транспортировки предметов труда:
конвейерные, на которых применяются приводные конвейеры различных конструкций;
линии с применением бесприводных транспортных средств (рольгангов, скатов, спусков и др.);
линии с применением подъемно-транспортного оборудования циклического действия (кранов, монорельсов с тельферами, электротележек и т. п.).
23. Пространственная планировка поточных линий
Пространственная планировка ПЛ должна обеспечить:
- кратчайший путь движения изделия; - рациональное использование производственных площадей; - условия для транспортировки материалов и деталей к рабочим местам; - удобство подходов для ремонта и обслуживания; - достаточность площадей и оргоснастки для хранения требуемых запасов материалов и готовых деталей; - возможность легкого удаления отходов производства.
В машиностроении и приборостроении широко применяются конвейеры — транспортные средства, служащие для транспортировки изделия или транспортировки и выполнения на нем рабочих операций и регламентирующие ритм работы поточной линии, то есть, играющие организующую роль в потоке.