- •Електронний конспект лекцій навчальної дисципліни “міжнародний менеджмент”
- •Дніпропетровськ
- •Тема 1. Суть і характерні риси міжнародного менеджменту
- •1.1. Сутність міжнародного бізнесу
- •1.2. Періодизація розвитку міжнародного бізнесу
- •1.2.1. Комерційна ера (1500 - 1850 рр.).
- •1.2.2. Ера експансії (1850-1914 рр.)
- •1.2.3. Ера концесій (1914-1945 рр.)
- •1.2.4. Ера національних держав (1945-1970 рр.)
- •1.2.5. Ера глобалізації (починаючи з 70 рр. 20 ст.)
- •1.3. Сутність міжнародного менеджменту
- •1.4. Основні функції менеджменту
- •1.5. Національні школи менеджменту
- •Тема 2. Середовище міжнародного менеджменту
- •2.1. Середовище для національних та міжнародних компаній
- •Порівняльна характеристика середовища для національних і міжнародних компаній
- •2.2. Класифікація фірм, діючих на світовому ринку
- •2.3. Типи і структура корпорацій в економічній діяльності міжнародного рівня
- •Тема 3. Стратегічне планування в міжнародних корпораціях
- •3.1. Етапи стратегічного планування в міжнародних корпораціях
- •3.2. Визначення місії і формування цілей міжнародної корпорації
- •3.3. Оцінка умов і факторів зовнішнього середовища
- •3.4. Внутрішній аналіз і розробка альтернативних стратегій
- •3.5. Вибір і реалізація стратегії компанії
- •3.6. Стратегічні профілі міжнародних корпорацій
- •Тема 4. Прийняття рішень у міжнародних корпораціях
- •4.1. Сутність та етапи прийняття рішень міжнародних корпорацій
- •4.2. Методи прийняття управлінських рішень у мнк
- •Тема 5. Організаційний розвиток міжнародних корпорацій
- •5.1. Особливості організації міжнародних корпорацій
- •5.2. Форми поділу праці у міжнародних корпораціях
- •5.3. Варіанти організаційної структури мнк
- •5.4. Корпоративна культура і розподіл повноважень у міжнародних корпораціях
- •Тема 6. Управління людськими ресурсами у міжнародних корпораціях
- •6.1. Особливості управління персоналом у міжнародних корпораціях
- •6.2. Принципи керування людськими ресурсами у міжнародних корпораціях
- •6.3. Закони мотивації Мак-Ґреґора, Ґерцберґа і Маслоу
- •6.4. Форми стимулювання персоналу
- •Тема 7. Керівництво і комунікації в міжнародних корпораціях
- •7.1. Особливості керівництва у міжнародних корпораціях
- •7.2. Стилі керівництва
- •Характеристика стилів керівництва
- •7.3. Принципи керування міжнародними корпораціями
- •7.3.1. Закон управління Макіавеллі
- •7.3.2. Закони Емерсона
- •7.3.3. Закони Файоля й Урвіка
- •7.3.4. Закони Тейлора і Форда
- •7.3.5. Закони бюрократії Макса Вебера
- •7.3.6. Закони бюрократизації Паркінсона
- •7.4. Моделі кар’єри керівників корпорації
- •7.5. Команди у міжнародних корпораціях
- •7.6. Бар'єри міжнародних комунікацій
- •7.7. Шляхи підвищення ефективності міжнародних комунікацій
- •Тема 8. Контроль і звітність у міжнародних корпораціях
- •8.1. Управлінський облік у міжнародних корпораціях
- •Відмінності загальних принципів обліку
- •Різність принципів обліку і різних країнах
- •8.2. Аналіз звітності міжнародних корпорацій
- •8.3. Фінансовий облік у розвинутих країнах. Гармонізація фінансового обліку
- •8.4. Консолідація фінансових звітів і формування внутрішньо корпоративних стандартів компанії
- •Тема 9. Технологічна політика міжнародних корпорацій
- •9.1. Сутність технологічної політики корпорації
- •9.2. Особливості сучасного технологічного розвитку
- •9.3. Інтернаціоналізація технологічної політики
- •9.4. Типи технологічної політики
- •9.4.1. Політика глобального центру
- •9.4.2. Політика поліцентризму
- •9.4.3. Розподілена система технологічного розвитку
- •9.4.4. Інтегрована система технологічного розвитку
- •9.5. Процес передачі технології
- •9.6. Моделі розміщення нддкр
- •9.6.1. Модель технологічної кривої
- •9.6.2. Модель Герпотта
- •9.6.3. Модель Пірсона/Брокхофа/Бемера
- •9.7. Управління якістю у міжнародних корпораціях
- •Порівняльна характеристика премій Болдріджа і Демінга
- •Тема 10. Міжнародний фінансовий менеджмент
- •10.1. Валютні курси та вплив їх зміни на результати діяльності підприємства
- •Режим роботи світових валютних ринків
- •Дія курсу валюти на прибуток і прибутковість активів філії
- •10.2. Особливості форвардних і ф’ючерсних контрактів на валютних ринках
- •Порівняльна характеристика основних положень форвардних і ф'ючерсних контрактів
- •10.3. Чинники зміни валютних курсів
- •10.4. Особливості діяльності на ринку форекс
- •10.5. Форми міжнародних розрахунків
- •10.6. Банківські перекази у міжнародних розрахунках
- •10.6.1. Банківський переказ
- •10.6.2. Інкасо
- •10.6.3. Акредитив
- •10.7. Чеки у зовнішній торгівлі
- •10.8. Використання векселів
- •Тема 11. Торговельні операції міжнародних корпорацій
- •11.1. Сутність міжнародної торгівлі
- •11.2. Договірні принципи торговельних операцій міжнародних корпорацій
- •11.3. Уніфіковані правила міжнародної торгівлі
- •11.4. Кредитні форми фінансування зовнішньоекономічної діяльності
- •11.4.1. Міжнародний кредит
- •Основні способи фінансування зовнішньоекономічної діяльності
- •11.4.2. Євровалютні кредити
- •11.4.3. Єврооблігації
- •11.5. Форфейтинг як форма експортного фінансування
- •11.5.1. Факторинг
- •11.5.2. Форфейтинг
- •11.6. Міжнародні лізингові операції
- •11.6.1. Сутність лізингу
- •11.6.2. Переваги лізингових операцій для клієнтів наступні:
- •11.6.3. Основні види лізингових операцій:
- •11.7. Проектне фінансування
- •Тема 12. Інвестиційні операції міжнародних корпорацій
- •12.1. Форми і методи здійснення іноземних інвестицій
- •12.2. Суб’єкти і об’єкти інвестиційного процесу
- •12.3. Функції і механізм інвестиційного менеджменту компанії
- •Десять найбільших компаній у сфері інвестиційного менеджменту
- •Характеристика основних функцій інвестиційного менеджменту в розрізі окремих груп
- •12.4. Інвестиційний клімат і методи його дослідження
- •Україна у міжнародних рейтингах
- •Шкала кредитних рейтингів агенцій Moody’s, Standard&Poor’s і Fitch
- •Тема 13. Етика і соціальна відповідальність міжнародних корпорацій
- •13.1. Економічна етика та її сутність
- •13.2. Етика міжнародних ділових зустрічей
- •13.2.1. Домовленість про ділову зустріч
- •13.2.2. Предмет ділової зустрічі
- •13.2.3. Місце проведення
- •13.2.4. Часові межі
- •13.2.5. Кількість учасників
- •13.2.6. Матеріали для обговорення
- •13.2.7. Підготовка приміщень
- •13.2.8. Зустріч делегації
- •13.2.9. Привітання
- •13.2.10. Розміщення учасників зустрічі
- •13.2.11. Офіційна мова
- •13.3. Візитні картки як засіб ділового спілкування
- •13.4. Етика ділових подарунків
- •13.5. Міжнародні культурні традиції та зовнішній вигляд менеджерів
- •13.5.1. Одяг для чоловіків
- •13.5.2. Одяг для жінок
- •13.6. “Залізний” закон соціальної відповідальності
- •Тема 14. Становлення глобального менеджменту
- •14.1. Розбіжності інтересів і перебудова тнк
- •14.1.1. Політична сфера
- •14.1.2. Інвестиційна сфера
- •14.1.3. Адміністративна сфера
- •14.1.4. Технологічна сфера
- •14.1.5. Народногосподарське середовище
- •14.1.6. Суспільна сфера
- •14.2. Кризовий менеджмент в системі перебудови мнк
- •14.2.1. Підприємницьке бачення
- •14.2.2. Процес прийняття і реалізації рішень
- •14.2.3. Зворотній зв’язок
- •14.2.4. Захисний механізм
- •14.3. Зміст перебудови мнк
- •14.3.1. Мікроперебудова
- •14.3.1.1. Передумови і організація перебудови
- •14.3.1.2. Етапи процесу корінної перебудови:
- •14.3.1.3. Характерні фігури перебудови:
- •14.3.1.4. Моделі перебудови
- •14.3.1.5. Основні принципи організації процесу перебудови:
- •14.3.1.7. Типи змін
- •14.3.1.8. Роль новаторів
- •14.3.1.9. Зміни і культура тнк
- •14.3.2. Макроперебудова
- •14.3.2.1. Політика зовнішньої експансії
- •14.3.2.2. Портфельне управління
- •14.3.2.3. Реструктуризація
- •14.3.2.4. Передача технології
- •14.3.2.5. Розподіл діяльності
- •14.3.2.6. Розвиток внутрішнього підприємництва
- •14.3.2.7. Створення організації, орієнтованої на споживача
- •14.3.2.8. Децентралізація інтегральної підприємницької відповідальності
- •14.3.2.9. Стимулювання внутрішнього підприємництва
- •14.3.2.10. Межі децентралізації
- •14.4. Модель Коллінза і формула Пауля
- •Тема 15. Моделі корпоративного управління розвинених ринків капіталу
- •15.1. Англо-американська модель корпоративного управління
- •15.2. Японська модель корпоративного управління
- •15.3. Німецька модель корпоративного управління
- •Класифікація моделей корпоративного управління розвинених ринків капіталу
- •Список рекомендованої літератури
Режим роботи світових валютних ринків
Фінансовий центр |
Різниця від GMT |
Різниця в годинах від Києва |
Веллінгтон |
+11 |
+9 |
Сідней |
+9 |
+7 |
Токіо |
+9 |
+7 |
Гонконг |
+8 |
+6 |
Сінгапур |
+7 |
+5 |
Москва |
+3 |
+1 |
Харків |
+2 |
0 |
Франкфурт-на-Майні |
+1 |
-1 |
Цюріх |
+1 |
-1 |
Лондон |
0 |
-2 |
Нью-Йорк |
+5 |
-7 |
Чикаго |
+6 |
-8 |
Лос-Анджелес |
+8 |
-10 |
В результаті розвитку світової торгівлі відбувається наступне: у корпорацій виникає необхідність працювати в декількох країнах і, відповідно, мати справу з багатьма валютами. Тоді проблема обмінних курсів набуває загрозливих розмірів, оскільки й прибуток, і показники ефективності діяльності будуть відчувати на собі вплив валют у звітності компанії. У якості прикладу можна розглянути підприємство з іноземними інвестиціями (cross-border subsidiary): воно імпортує товари материнської компанії з США та продає їх у межах нашої країни. Материнська компанія потребує оплати товарів у доларах, а підприємство з іноземними інвестиціями встановлює ціни й продає товари за українську валюту. Більш того, усі інші витрати фірми також проводяться в гривнях.
Рівняння доларового прибутку для підприємства з іноземними інвестиціями має наступний вигляд:
(10.1) |
, де – доларовий прибуток; – обмінний курс; – продажна ціна за одиницю продукції в грн.; – змінні витрати на одиницю продукції, виражені в дол.; – кількість проданих одиниць продукції; – постійні витрати в грн. |
Цей вираз просто ілюструє ситуацію з підприємством: ціни й постійні затрати треба перевести в долари, а змінні затрати вже були проведені в доларах.
Складності, що можуть виникнути через таке положення, очевидні. Курс валюти вже не можна відразу помножити на прибуток. Тепер курс валюти додатково впливає на досить важливу частину затрат підприємства з іноземними інвестиціями. Будь-який рух обмінного курсу в період ведення виробничої діяльності прямо впливає на собівартість реалізованих підприємством товарів. Наприклад, якщо курс гривні по відношенню до долару США впаде з 5.6 пунктів за долар до 7.0, підприємство зазнає усіх наслідків 25%-ного зростання собівартості: адже для оплати товарів з США йому доведеться купувати долари, що стали на 25% дорожче. Це може серйозно відобразитися на конкурентній позиції фірми на місцевому ринку, якщо вона не зможе успішно обминути період росту цін. Протилежний ефект, звичайно ж, виникне, якщо обмінний курс зміниться на користь гривні: наприклад, 3 5.6 одиниць за 1 долар до 4.2.
Вплив змін курсів валют на показники ефективності діяльності визначається багатьма факторами. Якщо значна зміна ціни й собівартості реалізованих підприємством товарів через коливання курсу долара ніяк не відобразиться на конкурентній позиції фірми, яка зможе корегувати ціну товарів у відповідності зі зміною собівартості – дуже малоймовірний варіант, - показники ефективності діяльності залишаться незмінними. На практиці скачки собівартості реалізованих товарів звичайно відображаються на конкурентоспроможності підприємства на місцевому ринку, а спроби “прив’язати” ціну до собівартості не тільки відобразяться на обсязі реалізованих товарів, але й стануть причиною зміни операційних витрат: адже обсяг продажу також зміниться.
Тут неможливо розробити якусь просту формулу: адже вся працююча система підприємства зазнає на собі не передбачувану дію багатьох факторів. Наприклад, зміна ціни, скоріш за все, буде менш масштабним, аніж зміна собівартості товарів, оскільки фірма намагається звести ослаблення своєї конкурентоспроможності до мінімуму. Реакція споживачів на скачки цін буде у великій мірі залежати від позиції, завойованої підприємством на ринку, від якості, ціни на товари конкурентів, доступності таких замісників даного товару, ціни на які не потерпіли від впливу коливань курсу валюти, і т. ін.. Найкраще – це побудувати в загальних рисах модель системи бізнесу фірми та змоделювати дію на неї різних умов: змін цін, обсягів, затрат.
Наступна таблиця ілюструє метод аналізу впливу на прибуток та прибутковість активів компанії декількох варіантів умов. Очевидно, що для уточнення приблизних оцінок необхідне більш глибоке знання місцевого ринку.
Таблиця 4.2.