- •Microsoft Solutions Framework Дисциплина управления рисками msf вер. 1.1 Содержание
- •Составители
- •Рецензенты
- •Введение
- •Основные сведения о рисках
- •Базовые принципы
- •Проявляйте гибкость – будьте готовы к переменам
- •Поощряйте свободное общение
- •Извлекайте из всего уроки
- •Распределение ответственности при фиксации отчетности
- •Ключевые концепции
- •Риск - неотъемлемая часть всякого проекта или процесса
- •Наиболее эффективно превентивное управление рисками
- •Всячески одобряйте выявление рисков
- •Постоянная оценка
- •Поддерживайте открытое общение
- •Вначале определяйтесь, затем действуйте
- •Не судите о положении вещей исходя только из количества рисков
- •Планирование управления рисками
- •Процесс управления рисками Общее представление
- •Процесс управления рисками msf
- •Выявление рисков Введение
- •Исходные данные
- •Выявление рисков Шаги по выявлению рисков
- •Структурированный подход
- •Классификация рисков
- •Формулировки рисков
- •Формулировки рисков
- •Анализ и приоритезация рисков Введение
- •Анализ и приоритезация рисков
- •Исходные данные
- •Процесс анализа рисков
- •Вероятность риска
- •Угроза риска
- •Ожидаемая величина риска
- •Дополнительные количественные методики
- •Результаты
- •Главная таблица рисков
- •Прочие методы проведения анализа
- •Документ описания риска
- •Список главных рисков
- •Деактивация рисков
- •Планирование рисков Введение
- •Планирование рисков
- •Исходные данные
- •Мероприятия
- •Исследование
- •Принятие
- •Избежание
- •Перенос
- •Предотвращение
- •Смягчение последствий (реагирование)
- •Календарное планирование
- •Результаты
- •Деятельность по управлению рисками
- •Документирование планов
- •Обновление плана и календарного графика проекта
- •Мониторинг рисков
- •Мониторинг рисков
- •Исходные данные
- •Мероприятия по мониторингу
- •Отчетность о состоянии рисков
- •Результаты
- •Корректирование ситуации
- •Корректирование ситуации
- •Исходные данные
- •Действия по корректированию ситуации
- •Результаты
- •Извлечение уроков из рисков Введение
- •Извлечение уроков
- •Типы извлекаемых уроков
- •Управление извлечением уроков
- •Контекстная классификация рисков
- •База знаний о рисках
- •Достижение зрелости в управлении знаниями о рисках
- •Управление рисками как составная часть жизненного цикла проекта
- •Управление рисками на предприятии
- •Создание культуры управления рисками
- •Управление портфелем проектов
- •Заключение
Microsoft Solutions Framework Дисциплина управления рисками msf вер. 1.1 Содержание
Аннотация 2
Введение 3
Основные сведения о рисках 3
Базовые принципы 4
Ключевые концепции 5
Планирование управления рисками 8
Процесс управления рисками 10
Выявление рисков 12
Анализ и приоритезация рисков 19
Планирование рисков 29
Мониторинг рисков 34
Контроль рисковКорректирование ситуации 37
Извлечение уроков из рисков 38
Управление рисками как составная часть жизненного цикла проекта 43
Управление рисками на предприятии 43
Управление портфелем проектов 45
Заключение 46
Microsoft Solutions Framework
”Белая книга” (white paper)
Опубликовано: июнь 2002г.
Для получения дальнейшей информации по MSF, см. http://www.microsoft.com/msf
Составители
Allison Robin, директор, Microsoft Solutions Framework
David Preedy, менеджер программы, Microsoft Solutions Framework
Derick Campbell, менеджер продукта, Microsoft Solutions Framework
Enzo Paschino, менеджер программы, Microsoft Solutions Framework
Laura Hargrave, технический редактор, Microsoft Frameworks
Marijke Born, выпускающий менеджер, Microsoft Frameworks
Nancy Huber, технический редактор, Microsoft Frameworks
Paul Haynes, менеджер программы, Microsoft Solutions Framework
Pervez Kazmi, менеджер программы, Microsoft Solutions Framework
Rob Oikawa, менеджер программы, Microsoft Solutions Framework
Scott Getchell, менеджер программы, Microsoft Solutions Framework
Рецензенты
Brian Carter, консультант, MCS National Practices
Brian Willson, консультант по стратегиям в автомобильной промышленности, MCS Great Lakes
David Millet, ведущий консультант, MCS NorCal
Dolph Santello, ведущий консультант, MCS Northeast
Francis Delgado Millan, менеджер-методист, Microsoft Enterprise Services
Joseph Lopesilvero, главный менеджер проекта, Microsoft Project Management Office
Paulo Henrique Leocadio, старший ведущий консультант, MCS Brazil
Paulo Rocha, ведущий консультант, MCS New Zealand
Rick Varvel, ведущий консультант, MCS PacWest
Ron Stutz, управляющий консультант, MCS Rocky Mountain
Paulo Rocha, Microsoft Consulting Services, New Zealand
Anthony Saxby, Microsoft Consulting Services, UK
Ralph Schimpl, Microsoft Consulting Services, Austria
Ron Stutz, Microsoft Consulting Services, US
Brian Willson, Microsoft Consulting Services, US
Andres Vinet, Microsoft Consulting Services, Chile
Перевод на русский язык
Станислав Бусыгин, научный консультант, eLine Software, Inc., Украина/США
Ольга Палий, консультант, eLine Software, Inc., Украина/США
Редактор русского перевода
Владимир Павлов, технический директор, eLine Software, Inc., Украина/США
Рецензенты русского перевода
Андрей А. Терехов, исполнительный директор ЗАО ЛАНИТ-ТЕРКОМ, Россия
Иля Фортунов, старший архитектурный консультант, Microsoft Enterprise Services, UK
Виталий Шорин, преподаватель, УЦ ИТ, Академия Народного Хозяйства при Правительстве РФ, Россия
Аннотация
Управление рисками (risk management) – это одна из ключевых дисциплин Microsoft Solutions Framework ® (MSF). MSF видит в изменениях и возникающей из-за них неопределенности неотъемлемые части жизненного цикла информационных технологий. Дисциплина управления рисками в MSF (MSF risk management discipline) отстаивает превентивный подход к работе с рисками в условиях такой неопределенности, непрерывное оценивание рисков и использование информации о рисках в рамках процесса принятия решений на протяжении всего жизненного цикла проекта. Данная дисциплина предлагает принципы, идеи и рекомендации, подкрепленные описанием шестишагового процесса для успешного активного управления рисками. Этот процесс включает в себя выявление и анализ рисков; планирование и реализацию стратегий по их профилактике и смягчению возможных последствий; отслеживание состояния рисков и извлечение уроков из обретенного опыта.