Задачи программы бхакти-врикша, основанные

НА СЕМИ ЦЕЛЯХ ИСККОН ШРИЛЫ ПРАБХУПАДЫ

• Давать людям духовное знание

• Помогать им изучать «Шри Бхагавад-гиту» и "Шримад Бхагаватам"

• Обучать их методам преданного служения

• Прививать им ценности сознания Кришны

• Строить близкие отношения друг с другом, а также с гуру и Кришной

• Обучать их проповеди и поощрять их в этом

• Распространять соответствующие книги, журналы, периодические издания и другие произведения

• Жить ведической жизнью

• Помогать им развивать качества вайшнава

Концепция

• Систематически обучать людей философии сознания Кришны

• Обучать их преданному служению

• Заботится о них

• Уполномочивать их

• Расти геометрически

• Обеспечить быстрое духовное продвижение

• Обучать людей организационным навыкам

• Периодически планировать, устанавливать цель и проверять прогресс

КАЧЕСТВА, КВАЛИФИКАЦИЯ ОБЯЗАННОСТИ

ЛИДЕРА Бхакти-врикши

1) Твердая вера в Шрилу Прабхупаду, гуру-парампару, Шри Чайтанью Махапрабху и Господа Кришну.

2) Понимание основ философии сознания Кришны, ее принципов и вайшнавского этикета. Лидер должен заранее подготовиться к еженедельной встрече по любой обсуждаемой теме. Если у него есть сомнения – он должен прояснить их со старшими преданными. В случае неспособности ответить на вопросы своих подопечных, он должен обратиться к книгам Шрилы Прабхупады и старшим преданным. Другими словами, лидер не должен выдумывать что-либо без полной уверенности в правильности ответа, просто чтобы не упасть в грязь лицом. Шеститомник Модулей Бхакти-врикши содержит все материалы и руководство по каждой отдельной встрече.

3) Регулярное ежедневное повторение 16 кругов джапы дает лидеру духовную силу, необходимую для того, чтобы проводить еженедельные встречи и вести людей к более высоким уровням духовных обязательств.

4) От лидера ожидается хорошая ежедневная садхана. Поклонение Господу и чтение писаний поддерживают его способность вдохновлять других. Главная цель еженедельных встреч Бхакти-врикши - вдохновить людей на обретение бхакти, преданности Господу. Необходимо не просто обсуждение философии, но воодушевление, поэтому лидер всегда должен быть полон энтузиазма в духовной жизни. Только так он может сделать и других энтузиастами в сознании Кришны.

Благодаря хорошей садхане привлекается милость Господа, и вследствие этой милости члены группы регулярно посещают занятия и принимают в них активное участие.

Христианские церкви проводили исследование по поводу того, что делает лидера группы наиболее успешным: влияет ли на это материальное образование, пол и определенные таланты? И почти все успешные лидеры приписывали свой успех молитве!

5) Готовность строго следовать программе Бхакти-врикши - а не менять что-либо, подстраивая под себя. Первые несколько недель программы еще можно проводить в стиле обычной проповеднической программы (с минимальным количеством участников), чтобы дать новым людям возможность сориентироваться. Но не дольше 2 месяцев! Как можно скорее надо переходить к интерактивному проведению встреч, как и положено в Бхакти-врикше. Каждая часть еженедельной встречи предназначена для того, чтобы помочь духовному прогрессу членов группы в разных аспектах - вот почему так важно строгое следование программе! Если встречаются проблемы в проведении какой-то части программы, то надо проконсультироваться со старшими и обсудить причину проблемы, но не менять что-то самому.

6) Надо знать о качествах и обязанностях лидера Бхакти-врикши (которые будут описаны далее), принимать их и стремиться культивировать в себе.

7) Лидер должен быть согласен находиться в иерархии Бхакти-врикши под руководством старших преданных, которые с любовью будут помогать ему выполнять это служение. Программа Бхакти-врикша подобна растущей семье преданных, которые помогают друг другу исполнить желание Шри Чайтаньи Махапрабху. В семье могут существовать различия во мнениях – но при этом они всегда могут быть приведены в гармонию с помощью старших. Поэтому надо стремиться к такому любовному настроению сотрудничества.

8) Лидер группы должен быть готов предоставлять еженедельный отчет своему лидеру сектора. Это будет служить общим интересам, позволяя планировать и оценивать прогресс и развитие всех групп Бхакти-врикши .

9) Лидер группы должен быть согласен регулярно посещать собрания лидеров Бхакти-врикши. Он должен чувствовать себя частью семьи проповедников Бхакти-врикши . Это принесет благо всем. Благодаря этому члены группы такого лидера также будут чувствовать себя частью большой семьи.

10) Лидер должен быть готов продолжать духовно расти, принимая все новые духовные обязательства и новое служение. Если у него нет такого желания, то как тогда он сможет убедить продвигаться членов своей группы? А если их желание духовно расти будет больше чем у лидера - то он может даже начать сдерживать их. Хотя на самом деле, в идеале, он должен вдохновлять их, даже если они хотят взять на себя большие обязательства, чем сам лидер. В любом случае лидер должен показывать собственным примером неуклонное желание стабильно продвигаться в сознании Кришны.

КАЧЕСТВА ЛИДЕРА Бхакти-врикши

Бхакти-врикша требует, чтобы лидер принял настроение Шри Чайтаньи Махапрабху. Это необходимо, чтобы быть способным успешно распространять любовь к Богу, которую Господь Чайтанья раздает так милостиво. Это означает, что лидер должен развивать духовные качества - а это возможно для того, кто следует практике сознания Кришны. Он должен знать эти качества и искренне пытаться развивать их через молитву, хорошую садхану и в процессе заботы о своей группе Бхакти-врикша .

Терпеливее дерева

Желая спасти все страдающие души, Господь Чайтанья принял санньясу, хотя для него в этом и не было необходимости. Лидер группы должен быть готов развить в себе хотя бы малую толику Его терпения, прикладывая усилия и преодолевая трудности в развитии своей Бхакти-врикши . Люди могут спорить с нами, могут отнимать у нас много времени, нерегулярно посещать занятия, медлить в своем духовном продвижении и т.д., но лидер должен спокойно продолжать раздавать милость Господа. Его терпение и упорство со временем принесут свои плоды. Со временем люди начнут ценить усилия своего лидера, и тогда они станут помогать ему, и он обретет в них близких друзей на всю жизнь.

Смиреннее травинки

Господь Чайтанья Махапрабху своим смирением завоевал сердца даже таких великих имперсоналистов, как Пракашананда Сарасвати. Он не пытался спорить с ними о персонализме и имперсонализме. Вместо этого Он принял очень смиренное умонастроение, усевшись там, где оставляют обувь и моют ноги перед входом в дом. Заметив сияние, исходящее от Его тела, все спросили, почему Он сел так далеко, и Он ответил, что происходит из более низкого сословия санньяси и не достоин сидеть рядом с ними. Его смирение тронуло их сердца и они поняли, что это действительно великая личность. Так, очарованные им, они приняли сознание Кришны.

Смирение - это оружие для того, чтобы открывать сердца людей и сажать там семена бхакти. Конечно, смирение не должно быть поверхностным - оно должно исходить из сердца. Если лидер научится ценить и уважать каждого, кто приходит на программу, и будет общаться с ними на платформе любви, то постепенно смирение само собой разовьется в нем. Если же случится, что он кого-то ненамеренно обидит, в силу неспособности контролировать свой ум, то ему следует сразу же попросить прощения и все уладить, даже если он не чувствует, что сделал что-то не так.

Даже если кто-то проявляет безразличие или грубость к лидеру, все равно он не должен чувствовать себя оскорбленным. Он должен понимать, что причина такого поведения - отсутствие сознания Кришны, и поэтому проявлять сострадание к ним.

Новым людям требуется много ободрения, поощрения и внимания, так что лидер должен научиться давать им это до тех пор, пока они не почувствуют вкус к служению и не примут сознание Кришны. Когда они станут преданными, то лидеру уже не будет необходимо каждый раз выражать свое восхищение ими. По мере своего очищения и развития сознания Кришны, они сами будут видеть, что лидер ценит их.

Подбадривая и ценя участие каждого, лидер может проводить обсуждения в группе очень эффективно.

Люди перенимают то настроение, которым обладает лидер. Если он ценит усилия других и сохраняет умонастроение служения и любви, то с течением времени они разовьют такие же качества.

Уважать других

Лидер Бхакти-врикши может завоевать сердца материалистичных людей, если оказывает им почтение и обходится с ними с любовью. Это относится также к общению с друзьями-проповедниками и со старшими преданными - общее уважение и любовь друг к другу и к Шриле Прабхупаде объединяет так много разных людей. Поэтому лидер должен ценить каждого человека и его служение.

Что побуждает нового человека регулярно приходить на встречи Бхакти-врикши? Это уважительное и любовное отношение со стороны лидера! Благодаря этому он постепенно все больше привлекается, и его материальные желания уже не препятствуют его участию в Бхакти-врикше. И по мере того, как он, благодаря регулярному посещению, становится серьезным в сознании Кришны, он начинает чувствовать высший вкус духовной жизни и развивает свою веру.

Господь Чайтанья обычно вначале прославлял человека за его материальные достижения, и тот с удовольствием слушал все, что Он говорил. И тогда Он просил этого человека забыть все свои бесполезные материальные отождествления и вместо этого предаться Кришне!

Не ожидать уважения к себе

Обычно за свое служение или помощь люди ожидают материального вознаграждения в форме благодарности, уважения, верности, почитания, хвалы, положения, денег и т.д.

Однако такое настроение лидера Бхакти-врикши будет пагубно для развития истинных духовных отношений и не будет воодушевлять людей становиться преданными. Как родители испытывают счастье от того, что растят своих детей и не ожидают ничего взамен, так и лидер должен испытывать радость, просто видя, как растут и развиваются члены его группы. Это та бескорыстная любовь, которая помогает членам Бхакти-врикши ощутить высший вкус сознания Кришны.

В Бхакти-врикше нет места стремлению добиться положения и власти, признания заслуг или почета. Когда группа делится и лидер берет ответственность за большее количество групп, члены которых растут в сознании Кришны, он автоматически получает более высокое положение в иерархии Бхакти-врикши. При этом его наслаждение заключается в том, что он видит духовный прогресс большого количества преданных, а не в том, что его почитают. Так что, если он просто продолжает с энтузиазмом заботиться о людях и проповедовать, то он разовьет высший вкус к бескорыстному преданному служению.

Господь ответит ему тем, что даст больше бхакти и полномочий на проповедь стремиться ни к чему иному. Радость от того, что он дает Кришну все большему и большему числу людей – вполне достаточная награда.

Дух самопожертвования

Шрила Прабхупада говорил: "Чтобы сделать одного человека преданным, я должен потратить галлоны крови".

Подобно этому в Бхакти-врикше лидер беспокоится о том, чтобы сделать людей преданными, обладающими хорошими качествами, и это требует от него много усилий и самоотдачи. Он должен быть готов отдавать свое время, внимание и мысли, не говоря уже о физических усилиях и молитвах за духовное развитие преданных.

Вначале само по себе обязательство проводить программы неделя за неделей кажется немалым, т.к. к этому приходится подстраивать график своей повседневной деятельности. Чтобы провести встречу группы лидеру Бхакти-врикши надо подготовить дом, тексты для обсуждения, заранее самому подготовиться к теме, обзвонить всех и напомнить о встрече. Затем нужно общаться с людьми в течении недели, отвечать на их вопросы, помогать им в решении проблем, готовить прасад, убирать после занятий и т.д.

Однако через какое-то время члены группы подхватывают этот дух служения и сами вызываются помочь. Так что работа лидера через несколько месяцев становится легче.

Дух прощения

Говорится: человеку свойственно ошибаться, а святому прощать. Если мы прощаем ошибки людей и продолжаем проявлять заботу и любовь, то это изменит их сердца, и желание улучшаться появится у них само собой - благодаря любви, а не запугиванию и страху.

Люди, особенно в начале практики сознания Кришны, могут делать так много ошибок, проявлять бунтарский дух, быть невежливыми, просто не ценить заботу лидера, который пытается помочь им духовно прогрессировать. Это происходит из-за того, что они сохраняют материальные привязанности. Но как родители обычно не держат зла на своих маленьких детей за их проступки, так же и лидер Бхакти-врикши должен прощать любые оплошности и продолжать быть добрым и милостивым.

Дух служения

Авторитарный способ общения с людьми не вызывает в них уважения, а наоборот, отвращает от посещения и участия.

Своим примером лидер должен усердно культивировать в людях дух сознания Кришны, а не просто раздавать указания.

Если лидер проявляет умонастроение служения, то это автоматически отразится на других членах группы и вскоре они начнут испытывать радость от служения и делать все больше и больше. Но если лидер просто тянет свое служение как лямку и пытается взвалить это бремя на других, то будет негативная реакция и люди начнут уклоняться от такого служения. Энтузиазм уйдет и начнутся жалобы.

Лучше подождать, пока они сами начнут хоть немного ценить служение лидера. Затем можно попросить добровольцев сделать небольшое служение как что-то ценное. Это доставит им радость и поможет обрести вкус к сознанию Кришны. Постепенно их можно занять и другими видами служения в рамках Бхакти-врикши. Так все получат заряд энтузиазма и почувствуют ответственность, а также обучатся и получат опыт совместной работы с другими преданными.

Лидеру не стоит принимать служение людей как нечто само собой разумеющееся. Необходимо узнать нравится ли им выполнять данное служение, похвалить за хорошо сделанную работу и сказать, сколько духовного блага они получили.

Дух равенства

Лидер Бхакти-врикши должен равно относиться ко всем членам своей группы несмотря на любые различия в социальном положении, поведении и мировозрении. Это возможно, если лидер сосредоточен на том, как помочь им в сознании Кришны, а не на развитии с ними материальных отношений. Группу могут посещать и члены его собственной семьи или его старые друзья - но лидер должен быть достаточно чувствительным, чтобы всем было одинаково комфортно.

Необязательно, чтобы группа Бхакти-врикши была однородной. Социальные классы, возраст, пол могут быть разные - и это поможет понять, что перед Кришной все преданные равны. Однородность, основанная на общем языке или географическом положении, нормальное явление, но и в этом случае должны присутствовать разные типы людей, чтобы все могли ощутить духовное единство, свободное от материальных предрассудков.

Это требует от лидера личного развития такого духа равенства.

Быть хорошим слушателем

Преданные часто думают, что для того, чтобы стать хорошим проповедником надо уметь хорошо говорить. Но Шри Чайтанья Махапрабху показывал ценность искусства слушания. Когда Сарвабхаума Бхаттачарья в течении семи дней пытался обучать Господа Чайтанью имперсональному пониманию Веданта-сутры, Господь терпеливо слушал его. Внимательно выслушав, Он затем смог развенчать все ложные представления Сарвабхаумы.

Лидер должен развивать способность быть внимательным слушателем. Люди, которые говорят, чувствуют себя очень хорошо, если лидер полон внимания к ним. Также важно, что благодаря такому слушанию сам лидер может узнать о них то, о чем раньше не знал, и может помочь прояснить их сомнения и заблуждения. Иначе люди могут сидеть безмолвно, не чувствуя энтузиазма принимать участие в обсуждении.

Хорошие обсуждения помогают всем быстрее прогрессировать в духовной жизни. Для лидера может быть легче просто прочитать лекцию и уйти, но в этом случае ему будет совсем не ясно, кто и что понял. И тогда результаты будут намного меньше, чем в случае, если лидер хорошо выполняет свою функцию ведущего обсуждение.

Лидер Бхакти-врикши должен консультировать членов своей группы, когда те обращаются к нему с проблемами, и если он слушает их внимательно, то это поможет ему разобраться и помочь с решением.

Быть настойчивым

Дети растут не сразу, растения тоже. Лидер должен быть терпеливым, видя разницу скорости продвижения людей и действовать, как подбадривающий родитель, постепенно взращивая росток бхакти.

Бывает, что в группе не сразу появляются постоянные члены и это может разочаровывать лидера. Но если он настойчив, понимая, что пытается дать что-то очень ценное, то настоящие «покупатели» несомненно будут приходить к нему. Но для этого требуется терпение!

Передавать полномочия

Господь Чайтанья Махапрабху уполномочил всех нас помогать Ему в миссии, дав наставление: " йаре декха таре каха кршна упадеш, амар агъйай гуру хон тара эй дэш" - " Передавай наставления о сознании Кришны всем, кого встретишь, и так освободи весь мир" («Чайтанья-чаритамрита»)

Программа Бхакти-врикша помогает нам исполнить желание и наставления Господа Чайтаньи Махапрабху. Он уполномочил каждого, а не нескольких избранных. Также важно то, что Он и Сам легко может освободить всех, но Он желает каждого занять этим нектарным служением проповеди, чтобы все смогли быстро прогрессировать духовно и стать очень дорогими Господу Кришне. Поэтому, уполномочивая людей на проповедь, лидер сам становится дорог Господу Чайтанье, получая Его милость.

Как родитель начинает давать свободу подросшим детям, так и лидер Бхакти-врикши должен гордиться тем, что уполномочивает и позволяет своим духовным детям расти, не держа их постоянно под крылом. Он не должен думать, что это «мои преданные», но должен понимать, что все они - члены армии Господа Чайтаньи, посланные ему по милости Шрилы Прабхупады для подготовки. После обучения их надо отправить воевать с Майей либо в своем секторе, либо в другом или даже в другой ятре.

Передача полномочий в программе Бхакти-врикша начинается почти сразу. Во время проповеднической части еженедельной встречи, членам группы дается поручение приводить новых людей. Позднее они сопровождают лидера в его визитах в гости, в распространении книг, а затем он обучает своих помощников тому, как им тоже стать лидерами Бхакти-врикши.

Таким образом, лидер должен верить в духовную силу каждого и их способность обучаться и расти через свой собственный опыт. Шрила Прабхупада говорил, что в сознании Кришны нам доверяют служение до того, как мы становимся полностью квалифицированы, и мы приобретаем опыт по мере исполнения нашего служения. В этом уникальность сознания Кришны - мы получаем разум от Кришны, как только развиваем начальную веру и настроение служения Ему. Через год подготовки, а иногда и меньше, Шрила Прабхупада уполномочивал своих преданных открывать новые ятры по всему миру!

Обучив членов группы основам сознания Кришны, лидер Бхакти-врикши должен быть счастлив видеть их самих в роли новых лидеров. Близкие отношения с ними могут продолжаться постоянно, даже после того, как они уже покинули свое гнездо. Ответственность лидера Бхакти-врикши - продолжать создавать новые группы. После того, как он подготовил троих или более лидеров, он становится лидером сектора - ответственным за духовный рост от тридцати до семидесяти преданных!

.

Преодоление тенденции к господству

Настроение Бхакти-врикши полностью противоположно настроению господства над другими. Если у лидера есть эта тенденция господства, то пока он не преодолеет ее – у него будут возникать проблемы с членами группы.

Надо проводить регулярные семинары и ишта-гоштхи, чтобы помочь избавиться от этой тенденции каждому, включая себя.

Контактировать с новыми членами и приглашать их на программу.

Первую неделю это лучше делать лично, а последующие - по телефону. Людям надо напоминать о еженедельных встречах, пока они не развили стойкий вкус к постоянному посещению программ. Может найтись много препятствий, не позволяющих им приходить регулярно, - особенно если им об этом не напоминать. Если же его приглашают, то человек чувствует, что он важен, что его не хватает, и это заставляет его прийти.

Если в какую-то из недель меняется место встречи, то это надо сообщить всем.

Если у всех есть адрес в интернете, то лидер может сформировать специальную рассылку –и легко посылать такие объявления. Тем, у кого нет эл. адреса, можно отправить смс.

Вести список адресов и телефонов всех членов группы

Даже редкие, случайные посетители, приходившие только однажды или не желающие посещать регулярно, должны вноситься в список, т.к. их надо периодически приглашать на крупные собрания и фестивали. Такие люди могут нескоро согласиться присоединиться к группе Бхакти-врикши, но контакт с ними надо поддерживать.

Убедитесь, что место для проведения программы подготовлено

Нужны места для сидения, небольшой алтарь, какие-то цветы или благовония для предложения. Тексты для обсуждения можно распечатать из «Модулей Бхакти-врикши».

Книги Шрилы Прабхупады и журналы «Золотой Век» должны всегда быть на видном месте, чтобы преданные могли их просматривать, ожидая начала программы. Лидер может включить мелодичный киртан, звучащий на заднем плане, что создаст атмосферу преданности.

Убедитесь, что для программы организован простой, но вкусный прасад (можно фрукты)

Прасад - мощный способ пробудить духовное сознание людей, и хорошо, если его готовят практикующие преданные. Постепенно члены группы захотят помогать, и вначале их можно просить приносить продукты, спонсировать прасад или помогать на кухне чистить и резать овощи и убирать. Надо объяснить им, что предлагать пищу следует с великой любовью и следуя определенным стандартам - иначе они захотят приготовить и принести пищу из дома уже после нескольких недель и будут обижены, если вы откажетесь ее принять. Люди еще больше будут ценить прасад, если их ознакомить с духовным благом от его почитания. Тогда они не будут его выбрасывать, даже если им раздали больше, чем они могут съесть.

Заранее подготовьте тему для обсуждения (за день или два)

«Модули Бхакти-врикши» освобождают лидера от этой заботы, но хорошо также почитать что-то дополнительно, чтобы тема занятия была действительно хорошо понятна лидеру .

Проводите еженедельную встречу Бхакти-врикши, состоящую из ломки льда, киртана, джапы, обсуждения философии, отчетов и планирования проповеди

Не пропускайте никакую часть программы, иначе эффективность встречи уменьшится. «Модули Бхакти-врикши» упрощают эту задачу, т.к. там есть материал по каждой части на каждую неделю.

Во время обсуждения философии, лидер должен позаботиться о том, чтобы все члены активно отвечали на вопросы из разделов «Открытие», «Понимание» и «Применение». В конце он может подвести итог и добавить то, что он прочитал на эту тему. Это прояснит обсуждаемый предмет еще лучше. Это может быть какая-то из игр Господа или что-то услышанное в лекции старшего преданного. Домашнее задание может быть таким: еще раз перечитать текст и письменно еще раз ответить на обсуждавшиеся вопросы на листочках и принести их на следующее занятие. Эти ответы покажут, насколько хорошо члены группы усвоили материал и помогут им обрести правильное понимание, если лидер заметит в их ответах какие-то неточности.

Проповедническая часть очень важна и должна проводиться на каждом собрании. Лидер должен следить, чтобы группа укладывалась в регламент во время обсуждения предыдущих частей программы – чтобы на проповедническую часть осталось достаточно времени. В зависимости от духовного уровня и энтузиазма каждого им можно поручать разные проповеднические задания: приводить на встречи новых людей, сопровождать лидера в посещении им членов группы или распространять газеты, журналы и книги Шрилы Прабхупады.

По прошествии пятидесяти двух недель более продвинутые члены группы должны сами начать проводить разные части еженедельной программы. А лидер должен следить за тем, как у них это получается и поправлять их ошибки. Через три месяца такой практики эти потенциальные лидеры уже могут быть готовы начать вести собственные группы. Существующая группа может быть разделена в соответствии с количеством новых лидеров и все ее члены могут быть распределены между ними, чтобы действовать в качестве помощников лидеров группы – до тех пор пока сами не обретут квалификацию и уверенность, чтобы начать собственные группы.

Таким образом, проповедническая часть играет жизненно важную роль в обучении новых лидеров.

КНИГИ ШРИЛЫ ПРАБХУПАДЫ, РЕКОМЕНДОВАННЫЕ ДЛЯ ЧТЕНИЯ НА УРОВНЯХ ШИКШЫ

УРОВЕНЬ ШРАДДХАВАН

1) НА ПУТИ К КРИШНЕ

2) ПОСЛАНИЕ БОГА

3) ЗА ПРЕДЕЛАМИ РОЖДЕНИЯ И СМЕРТИ

4) ВОЗВЫШЕНИЕ К СОЗНАНИЮ КРИШНЫ

5) СОВЕРШЕНСТВО ЙОГИ

6) ЖИЗНЬ ПРОИСХОДИТ ИЗ ЖИЗНИ

УРОВЕНЬ КРИШНА-СЕВАКА

1) СОВЕРШЕННЫЕ ВОПРОСЫ, СОВЕРШЕННЫЕ ОТВЕТЫ

2) РАДЖА ВИДЬЯ

3) СОЗНАНИЕ КРИШНЫ, ВЫСШАЯ СИСТЕМА ЙОГИ

4) ЛЕГКОЕ ПУТЕШЕСТВИЕ НА ДРУГИЕ ПЛАНЕТЫ

5) БЕСЦЕННЫЙ ДАР

6) ВЫЗОВ ХАРЕ КРИШНА

7) КРИШНА, ИСТОЧНИК НАСЛАЖДЕНИЯ

УРОВЕНЬ КРИШНА-САДХАКА

1) ВОЗВРАЩЕНИЕ

2) ЗАКОНЫ ПРИРОДЫ

3) ЦИВИЛИЗАЦИЯ И ТРАНСЦЕНДЕНТНОСТЬ

4) ЗА ПРЕДЕЛАМИ СОМНЕНИЙ И ИЛЛЮЗИИ

5) КРИШНА, ВЕРХОВНАЯ ЛИЧНОСТЬ БОГА

6) УЧЕНИЕ ПРАХЛАДА

7) БХАГАВАД-ГИТА, КАК ОНА ЕСТЬ

ШРИЛА ПРАБХУПАДА АШРАЯ И ВЫШЕ

1) БИОГРАФИЯ ШРИЛЫ ПРАБХУПАДЫ (МАЛЕНЬКАЯ)

2) НАУКА САМООСОЗНАНИЯ

3) ПРОПОВЕДЬ – НАША МИССИЯ

4) НЕКТАР НАСТАВЛЕНИЙ

5) ШРИ ИШОПАНИШАД

6) ЕЩЕ ОДИН ШАНС

7) УЧЕНИЕ ЦАРИЦЫ КУНТИ

8) УЧЕНИЕ ГОСПОДА КАПИЛЫ

9) БХАГАВАД-ГИТА, КАК ОНА ЕСТЬ

10) ШРИМАД БХАГАВАТАМ. ПЕРВАЯ ПЕСНЬ

11) НЕКТАР ПРЕДАННОСТИ

Надо понять, что Бхакти-врикша – это не один из многих видов проповеди. Все виды проповеди – распространение книг, харинамы, фестивали, семинары по разным областям ведической культуры - всегда сохраняют свою актуальность. Но Бхакти-врикша – это, скорее, методика развития вайшнавской общины. Это то, как мы можем позаботиться о все возрастающем потоке новых преданных, приходящих в наше общество благодаря нашим многочисленным проповедническим программам. Но при этом Бхакти-врикша не просто помогает новым преданным адаптироваться в вайшнавской общине – она воспитывает их как новых энергичных проповедников, которые активно включаются во все виды проповеди ИСККОН. Так что благодаря Бхакти-врикше увеличивается и распространение книг, и количество харинам, фестивалей, семинаров и всех остальных проповеднических программ. Плюс к этому добавляется еще и типично бхакти-врикшевский тип проповеди – привлечение новыми преданными своих родственников, друзей и знакомых!

• РАЗВИТИЕ ОТНОШЕНИЙ В ГРУППЕ

Строить близкие отношения в группе

Лидер может посещать дома членов группы, или, по крайней мере, звонить им и спрашивать, как у них дела. В ответ на это люди открывают умы и говорят о своих сомнениях и трудностях, как материальных, так и духовных. Они чувствуют больше вдохновения от такой личной заботы. Если лидер хорошо умеет слушать и сочувствовать, то это помогает ему научить их решать свои проблемы в духе сознания Кришны. Так, благодаря тому, что он разделяет с ними все их радости и горести, отношения лидера с членами группы становятся более личностными и близкими.

Лидер должен посещать членов группы, если они заболели, и предлагать им помощь, в которой они нуждаются. Также он должен помогать и в случае свадьбы, рождения ребенка или смерти родственника. Он должен принимать участие в таких празднествах, как дни рождения и годовщины важных событий членов группы. Постепенно он должен вовлечь и остальных членов группы в то, чтобы помогать праздновать радостные события друг друга и делить печаль скорбных событий. Все это и создает чувство семьи в группе. Собираться иногда на пикники - другой радостный способ сблизиться и развить хорошие вайшнавские отношения.

Лидер должен делать объявления в конце программы о любых важных событиях в жизни членов группы, таких как день рождения или юбилей свадьбы, и попросить всех несколько раз прочитать маха-мантру, прося благословений Господа Кришны.

Заполнить форму отчета (прилагается в конце этой книги)

Информация включает в себя сведения о посещаемости и уровнях шикши членов группы и некоторые дополнительные заметки о них. Лучше заполнять отчет сразу по окончании программы. Это занимает совсем немного времени и помогает лидеру сектора и его руководителям оценить прогресс группы и дать необходимые рекомендации, руководство и помощь.

Регулярно сообщать лидеру сектора о прогрессе членов группы

Лидер Бхакти-врикши должен обсуждать со своим лидером сектора прогресс членов своей группы, и также просить его руководства в том, как помогать их дальнейшему прогрессу. Так как у лидера сектора больше опыта, то его мнение и руководство будут ценными. Лидер сектора помогает разными способами, например, продолжает проводить программ,ы когда лидер Бхакти-врикши отсутствует, проводит семинары, обучающие занятия и т.д для членов групп Бхакти-врикши, находящихся под его опекой.

Занимать старших членов группы в помощи и заботе о младших ее членах

Обычно легко поручить человеку заботиться о том, кого он сам привел. Лидер Бхакти-врикши должен каждый раз, когда приходит кто-то новенький, представлять ему вкратце философию сознания Кришны. Но более подробно о том, что уже обсуждалось на предыдущих занятиях, расскажет ему потом назначенный лидером один из старших членов группы.

Вдохновлять на посещение занятий по изучению «Бхагават-гиты»

Обычно примерно через четыре месяца посещения Бхакти-врикши, у членов группы появляется желание посещать дополнительные занятия по «Бхагават-гите». Эти занятия может проводить лидер сектора или какой-то другой старший лидер с тем, чтобы преданные обрели хороший философский фундамент и вкус к систематическому чтению шастр. Это поможет им стать сильными проповедниками.

Приглашать членов группы посещать храмовые программы

В какой-то момент лидер должен представить членов группы всему обществу вайшнавов и вдохновлять их служить ему. Лидер Бхакти-врикши должен гордиться и чувствовать радость от того, что он ввел членов своей группы в общество вайшнавов.

Убедитесь, что растут хорошие лидеры, которые помогут группе разделиться

По прошествии нескольких недель, когда все уже освоились и полны энтузиазма, надо поставить их в известность о том, что всем предстоит стать лидерами Бхакти-врикши . Это может произойти через 64 недели, благодаря следованию подробному плану действий, данному в «Модулях Бхакти-врикши».

После того, как все поставлены в известность об этом, они становятся более серьезными в обучении. Настроение проповеди начинает превалировать в них и сентиментальная привязанность к тому, чтобы всегда оставаться одной группой проходит. Они черпают большую радость в том, что группа разделится и они станут лидерами Бхакти-врикши ради дальнейшего расширения этого Движения. За 64 недели могут проявиться три или четыре будущих лидера. Но, как минимум, появится хотя бы один новый лидер - если лидер Бхакти-врикши систематически заботился о членах своей группы.

В последние двенадцать из 64 недель лидер Бхакти-врикши каждую неделю дает будущим лидерам вести разные части программы, следит за тем, как у них получается и поправляет при необходимости. Сам он при этом играет роль обычного члена группы и позволяет будущим лидерам организовывать программу и проводить все ее части. Он следит, чтобы все предполагаемые лидеры по очереди принимали и вели программу у себя дома.

Таким образом, по окончании 64 недель будущие лидеры в полной мере ознакомлены с тем, как проводить полноценные собрания группы Бхакти-врикша и заботиться о ее членах. Проповедническая часть программы дала им опыт проповеди и привлечения новых людей. Помощь молодым преданным группы научила их давать любовь и заботу.

После того, как группа разделилась и помощники лидера стали полноправными лидерами новообразовавшихся групп Бхакти-врикша, изначальный лидер Бхакти-врикши занимает положение лидера сектора и продолжает вести и наблюдать за всеми уже в новом качестве. Иногда Бхакти-врикша делится только на две группы или появился только один новый лидер - это значит, что новый сектор еще не может быть образован. В этом случае лидер Бхакти-врикши продолжает оставаться в своем положении в одной из новых групп, но при этом он продолжает вести и помогать своим прежним помощникам, которые теперь ведут одну или две новые группы.

Все члены изначальной группы, включая новых лидеров, могут продолжать посещать занятия по изучению «Бхагават-гиты» и позднее другие курсы - по «Нектару преданности», «Нектару наставлений» или «Шримад-Бхагаватам».

Вдохновлять членов группы принимать обеты по уровням программы Шикша

Со времени принятия сознания Кришны и до момента получения инициации обычно на пути преданного нет никаких промежуточных целей. И перспектива получения инициации может казаться слишком отдаленной. Поэтому на довольно долгое время преданный может стать так сказать «бесцельным».

Уровни Шикши, а именно Шраддхаван, Кришна-севака, Кришна-садхака, Шрила Прабхупада-ашрая и Гуру-ашрая, утвержденные Министерством развития вайшнавских общин, в соответствии с разными уровнями обязательств, являются замечательным средством заполнить путь новых преданных четко определенными целями для достижения.

Лидер Бхакти-врикши должен ознакомить членов группы с этой концепцией и мягко воодушевлять их брать на себя все больше и больше обязательств в духовной жизни, получая дипломы Шикши, которые помогают принять эти обязательства серьезно.

Дипломы будут выдаваться ятрой с согласия руководителя программы. Лидер Бхакти-врикши должен периодически давать рекомендации на получение очередных дипломов для членов своей группы лидеру сектора.

Представлять отчеты и посещать собрания

Лидер Бхакти-врикши, хотя он и очень важная часть системы Бхакти-врикши, не может быть успешным, если пытается действовать независимо. Он - неотъемлемая часть всей системы Бхакти-врикши, которая расширяется, как семья, и питает, поддерживает и помогает росту всех ее членов.

Одна из его первейших обязанностей как ответственного члена программы Бхакти-врикши - это сдавать ежемесячные отчеты своему упачакра-пати, или лидеру сектора. Ежемесячный отчет (форма отчета приводится в конце книги), который ему надо представить, должен содержать все данные, которые он записывал каждую неделю.

Без отчета его руководителям будет очень трудно проанализировать его сильные и слабые стороны, а также благоприятные возможности и опасности и дать нужное руководство и направления. Кроме того, существует необходимость оценить ход всей программы Бхакти-врикша на уровне ятры, и на основе этого составить план и наметить определенные цели на год. Без постановки целей и периодической оценки их достижения нельзя систематически и эффективно расширять проповедь.

Лидер Бхакти-врикши должен регулярно посещать собрания, собираемые его руководителями. Он является связующим звеном между своей группой и всей иерархией Бхакти-врикши и поэтому должен давать ясную картину прогресса своей группы старшим лидерам. В то же самое время он должен делиться с членами своей группы всем, что им необходимо знать.

Таким образом, действуя как инструмент в структуре Бхакти-врикши , он становится ее важной и неотъемлемой частью, получая силу и энергию расширять и умножать Бхакти-врикши. С другой стороны, любая расслабленность лидера замедляет прогресс и расширение проповеди.

Следовательно, если все лидеры Бхакти-врикши регулярно заполняют еженедельные и ежемесячный отчеты и посещают собрания, то это станет большой помощью в эффективном функционировании программы Бхакти-врикши .

• Список литературы

В остальное время:

по телефону «горячей линии Бхакти-врикши»: 8-925-895-02-67

или по эл.адресу: [e-mail]

(матаджи Галина Саго, секретарь Министерства развития нама-хатты СНГ)

Общины Золотого Века – ангира Муни д