- •Написанное по материалам и книгам матаджи Према Падмини и Виджай Вену Гопала прабху
- •Содержание
- •Задачи программы бхакти-врикша, основанные
- •В каждом доме, в каждом подъезде Развитие динамичных вайшнавских общин
- •1 Обзор программы Бхакти-врикша
- •4 Обзор программы Бхакти-врикша
- •6 Обзор программы Бхакти-врикша
- •7 Обзор программы Бхакти-врикша
- •8 Обзор программы Бхакти-врикша
- •9 Обзор программы Бхакти-врикша
- •12 Обзор программы Бхакти-врикша
- •13 Обзор программы Бхакти-врикша
- •14 Обзор программы Бхакти-врикша
- •15 Обзор программы Бхакти-врикша
- •16 Обзор программы Бхакти-врикша
- •1. Что Вам делать, когда Вы больны, слишком заняты или в отъезде, и не можете вести Вашу группу в
- •2) Как отслеживать прогресс членов, когда они временно прекращают посещать группу (например,
- •3) Предоставление полномочий женщинам:
- •24 Обзор программы Бхакти-врикша
- •4) Члены группы, переехавшие туда, где нет центров исккон.
- •5) Регулирующие принципы, подход лидера Вринды
- •6) Инициация. Гуру, уполномоченный Джи-Би-Си
- •7) Защита членов от философских отклонений.
- •25 Обзор программы Бхакти-врикша
- •8) Лидер Вринды — пользующийся доверием друг
- •9) Просьба пожертвований у членов группы
- •10) Поиск места
- •11) Лидеры Бхакти-врикши, работающие вместе как одно звено.
- •26 Обзор программы Бхакти-врикша
- •27 Обзор программы Бхакти-врикша
- •28 Обзор программы Бхакти-врикша
- •29 Обзор программы Бхакти-врикша
- •32 Обзор программы Бхакти-врикша
- •41 Обзор программы Бхакти-врикша
- •55 Обзор программы Бхакти-врикша
- •56 Обзор программы Бхакти-врикша
- •57 Обзор программы Бхакти-врикша
- •58 Обзор программы Бхакти-врикша
- •59 Обзор программы Бхакти-врикша
- •60 Обзор программы Бхакти-врикша
- •61 Обзор программы Бхакти-врикша
- •62 Обзор программы Бхакти-врикша
- •63 Обзор программы Бхакти-врикша
- •64 Обзор программы Бхакти-врикша
- •65 Обзор программы Бхакти-врикша
- •66 Обзор программы Бхакти-врикша
- •67 Обзор программы Бхакти-врикша
56 Обзор программы Бхакти-врикша
Я отчитываю Вас потому, что это — моя обязанность. Ученик связан с дисциплиной, так что это — моя обязанность
по отношению к моим ученикам. Во всем остальном, я не расстраиваюсь ни из-за кого. Я делаю это просто для того,
чтобы дисциплинировать вас, потому что вы — мои ученики.
Лиламрита, Том 5 с. 43
«Вы можете бояться вашего духовного учителя, но это не значит, что вы не должны приходить навестить его». «Я
буду тащить вас сюда, чтобы вы пришли навестить меня».
Лиламрита, Том 5 с. 196
Ученики не должны пытаться давать наставления своему духовному учителю:
«Не зная, почему Мадхавендра Пури плакал, Рамачандра Пури попытался стать его наставником. Таким образом, он
совершил великое оскорбление, поскольку ученик никогда не должен пытаться давать наставления своему духовному
учителю».
(Ч-ч Антья, 8.21, комментарий)
Ученики не должны давать инициации, пока присутствует духовный учитель:
Первая вещь, о которой я тебя предупреждаю, Ачьютананда — не пытайся давать инициации. Ты сейчас не нахо-
дишься в надлежащем положении, чтобы давать инициацию кому-либо. Помимо этого, этикет таков, что пока при-
сутствует духовный учитель, всех предполагаемых учеников следует приводить к нему. Поэтому, если кто-то стремит-
ся получить посвящение, он должен, прежде всего, услышать нашу философию и начать повторять, по крайней мере,
в течение трех месяцев, и затем, если потребуется, я вышлю для него четки для повторения джапы, если ты дашь свои
рекомендации.
Письмо Шрилы Прабхупады к Ачьютананде (21 августа 1968 г.)
Гуру не должны нарушать вайшнавский этикет (и давать посвящение ученикам своих духовных братьев, если те
находятся в хорошем духовном состоянии):
Я получил одно письмо от Хришикеши, которое привело меня в уныние. Я понимаю, что Бон Махараджа вынудил
его принять у него посвящение для того, чтобы дать ему прибежище, и этот глупый мальчик клюнул на его приманку.
Я ответил на письмо Хршикеши следующими словами: «Мой дорогой Хришикеша…, я очень удивлен тем, что Бон
Махараджа дал тебе посвящение, несмотря на то, что ему было известно о том, что ты уже получил духовное посвя-
щение у меня. Так что это либо преднамеренное нарушение вайшнавского этикета, либо преднамеренное оскорбление
меня. Я не знаю, почему он сделал это, но ни один вайшнав не одобрит этот оскорбительный поступок.... Я не желаю
сейчас детально обсуждать этот вопрос, но если ты настроен узнать об этом поподробнее, я буду рад просветить тебя..»
Если Хришикеша напишет тебе письмо, я думаю, что ты можешь уклониться от ответа. Я не одобряю этот оскорби-
тельный поступок Хришикеши и Бона Махараджа.
Письмо Шрилы Прабхупады к Мукунде (26 марта 1968 г.)
Старшие, младшие и равные
гунадхикан мудам липсед
анукрошам гунадхамат
маитрим саманад анвиччхен
на тапаир абхибхуяте
гуна-адхикат — тот, кто более квалифицирован; мудам — удовольствие; липсет — нужно чувствовать; анукрошам
— сострадание; гунна-адхамат — тот, кто менее квалифицирован; маитрим — дружба; саманат — с равным; анвиччхен
— нужно желать; на — не; тапаих — несчастьем; абхибхуяте — становится подвержен.
Каждый человек должен действовать следующим образом: когда он встречает человека более квалифицирован-
ного, чем он сам, он должен быть очень доволен; когда он встречает кого-то менее квалифицированного, чем он сам,
он должен быть сострадателен к нему; и когда он встречает равного себе, он должен дружить с ним. Таким образом,
человека никогда не затронут тройственные страдания этого материального мира.
(ШБ 4.8.34, Нарада Муни Дхруве Махараджу)
Комментарий: Обычно, когда мы встречаем кого-то более квалифицированного, чем мы, мы завидуем ему; когда
мы встречаем кого-то менее квалифицированного, мы высмеиваем его; а когда мы встречаем равного, мы очень гор-
димся нашими действиями. Это причины всех материальных несчастий. Поэтому великий мудрец Нарада советует
преданному действовать совершенным образом. Вместо того чтобы завидовать более квалифицированному челове-
ку, нужно с радостью принимать его. Вместо того чтобы угнетать менее квалифицированного человека, нужно быть
сострадательным к нему, чтобы просто поднять его до надлежащего стандарта. А когда мы встречаем равного себе,
вместо того, чтобы гордиться перед ним собственными действиями, нужно воспринимать его как друга. Нужно также