- •Социально-экономическая сущность маркетинга. Место и роль международного маркетинга.
- •Концепции развития маркетинга.
- •Интернационализация: понятие, сущность
- •Процесс интернационализации
- •5. Структура и содержание международной маркетинговой среды
- •6. Социокультурная среда международного маркетинга
- •7.Маркетинговая информационная система. Особенности организации международных маркетинговых исследований.
- •8. Вторичная информация в международных маркетинговых исследованиях
- •Первичная информация в международных маркетинговых исследованиях.
- •Особенности анализа и выбора сегментов международных рынков.
- •11.Стратегические решения при выходе на внешний рынок.
- •12.Формы выхода предприятий на внешний рынок
- •Международные маркетинговые стратегии: пять направлений деятельности
- •14. Особенности товарной политики на зарубежных рынках
- •Товарная политика в международном маркетинге
- •Жизненный цикл товара
- •Организация система распределения продукции на зарубежном рынке
- •15. Факторы, влияющие на формирование цены на внешнем рынке.
- •16.Распределительная и сбытовая политика в международном маркетинге.
- •17. Инструменты продвижения товара на рынке: реклама, спонсорство, стимулирование сбыта
- •18. Инструменты продвижения товара на рынке: связи с общественностью, личные продажи
- •19. Международный маркетинг-микс. Стратегии маркет-микс на зарубежных рынках.
- •Конкурентное преимущество компании в контексте международного маркетинга. Модель м. Портера.
Конкурентное преимущество компании в контексте международного маркетинга. Модель м. Портера.
Под конкуренцией на мировом рынке подразумевается соперничество, обусловленное спецификой функционирования мирового рынка, характеризующееся масштабностью, динамизмом и остротой.
Под конкурентоспособностью на мировом рынке подразумевается обладание свойствами, создающими преимущества для субъекта экономического соревнования, которые (преимущества) создают возможность успешно вести такое соревнование и выигрывать в нем.
Носители конкурентоспособности:
- товары
- фирмы
- отрасли
- национальные экономики
Конкурентоспособность фирмы (компании) – способность фирмы к выживанию, устойчивому развитию в быстро меняющихся рыночных условиях. Она зависит от: быстроты и гибкости реагирования на внешние условия; состояния уровня развития материально – технической базы.
Майкл Портер (1979 год) выделяет 5 направлений, от которых будет зависеть конкуренция:
Рыночная власть поставщиков: 2. Рыночная власть покупателей 3. Угроза появления продуктов заменителей 4. Угроза появления новых игроков 5. уровень конкурентной борьбы. Конкурентных стратегии:
- лидерство в снижении издержек – компании, которые уже вышли в нескольких странах на рынок, и расходы списать за счет прибыли в других странах; за счет снижения цена может вносить дополнительные скидки ценам; она может выполняться, даже если использовать другую стратегию Портера, каждая компания все зависимости от деятельности, должна следить за издержками. Снижение издержек за счет экономии от масштаба (чем больше компания производит продукции, тем дешевле ей обходится производство 1 единицы этой продукции.);
- дифференциации – компания стремиться к уникальности, что бы удовлетворить различных клиентов, провести анализ, для каждого сегмента отдельно; могут компании являющимися уже лидерами на рынке; если в линейке товаров есть нехватка продукта, то мы его выкупаем.
- стратеги я фокусирования – компания должна сосредоточить свое внимание на одном сегменте потребителей, на определенной части продукции или на одном географическом рынке; все силы только на что-то одно – в этом и конкурентное преимущество.