- •Рецензенти:
- •Розділ 1. Загальна концепція планування
- •Сутність та необхідність планування
- •Особливості та принципи планування
- •Методи планування. Прогнозування в системі планування
- •Класифікація методів планування
- •1.4. Система планування та види планів підприємств
- •1.5. Організація планової роботи на сільськогосподарських підприємствах
- •Основними функціями планово-економічного відділу є:
- •Контрольні питання:
- •Розділ 2. Поточне та оперативне планування
- •2.1. Суть, завдання, зміст і показники поточних (річних) планів підприємств
- •2.2. Поточні плани підрозділів та організація їх внутрішньогосподарського розрахунку
- •2.3. Виробничі бюджети
- •2.4. Послідовність розрахунків поточних планів підприємств
- •2.5. Оперативне планування
- •Розділ 3. Розробка маркетингової програми
- •3.1. Суть і зміст маркетингової програми сільськогосподарського підприємства
- •3.2. Планування асортименту продукції та його оновлення
- •3.3. Планування якості продукції
- •3.4. Планування каналів та строків реалізації продукції
- •3.5. Методи планування галузевої структури підприємства
- •Розділ 4. Обгрунтування виробничої програми з тваринництва
- •Обґрунтування планової продукції у тваринництві
- •4.2. Планування відтворення стада, виробництва і використання продукції
- •4.3. Послідовність планування оптимальної кормової бази підприємства
- •4.4. Планування потреби в кормах
- •Обґрунтування страхових фондів кормів
- •4.6. Планування забезпечення потреби в кормах
- •Контрольні питання:
- •Розділ 5. Обгрунтування виробничої програми з рослинництва
- •5.1. Планування використання земельних угідь, підвищення їхньої родючості
- •5.2. Планування та програмування врожайності сільськогосподарських культур
- •Обґрунтування планових посівних площ, виробництва і використання продукції рослинництва
- •5.4. Планування насінництва
- •5.5. Планування нагромадження і внесення добрив
- •5.6. Планування захисту рослин
- •Розділ 6. Планування промислових виробництв
- •6.1. Обґрунтування вибору і розмірів промислових виробництв
- •6.2. Планування обсягів виробництва та асортименту продукції
- •Контрольні питання:
- •Розділ 7. Планування використання основних засобів виробництва
- •7.1. Планування техніко-технологічного розвитку підприємства
- •7.2. Планування обсягів механізованих робіт, використання техніки і витрат на її експлуатацію
- •7.3. Планування амортизаційних відрахувань та віднесення їх на об’єкти калькуляції
- •8.1. Обслуговуючі виробництва та особливості їх планування
- •Планування вантажоперевезень і використання автомобілів
- •8.3. Планування витрат і собівартості автотранспортних робіт
- •8.4. Планування роботи живого тягла
- •Планування потреби та використання електроенергії
- •Контрольні питання:
- •Розділ 9. План з праці та соціального розвитку колективу
- •9.1. Планування затрат праці й чисельності працюючих. Баланс трудових ресурсів
- •9.2. Планування фонду оплати праці
- •9.3. Планування продуктивності праці
- •Розділ 10. Планування витрат і собівартості продукції
- •Противитратний механізм та його роль у зниженні собівартості продукції
- •10.2. Методи планування витрат і собівартості продукції
- •Норми і нормативи у плануванні витрат
- •Планування витрат на виробництво продукції
- •10.5. Визначення планової собівартості продукції
- •Контрольні питання:
- •Розділ 11. Фінансовий план підприємства
- •11.1. Фінансовий план, його будова і зв’язок з іншими розділами плану
- •11.2. Оцінка фінансового стану підприємства
- •11.3. Планування реалізації продукції, цін, прибутку і рентабельності
- •11.4. Визначення точки беззбитковості виробництва
- •Контрольні питання:
- •12.1. Організація виконання планів
- •12.2. Предмет контролю
- •12.3. Методи контролю
- •Контрольні питання:
- •Розділ 13. Стратегічне і перспективне планування. Бізнес-планування
- •13.1. Стратегія підприємства та її елементи. Система стратегічних і перспективних планів підприємства
- •13.2. Бізнес-план та його функції
- •Зміст бізнес-плану:
- •Контрольні питання:
- •Розділ 14. Практична робота
- •14.1. Планування промислових виробництв
- •Завдання 1
- •Завдання 2
- •Методичні вказівки
- •14.2. Планування використання основних засобів виробництва. (Обчислення потреби підприємства в тракторах, комбайнах)
- •Основні економічні категорії:
- •Завдання 1
- •Методика виконання
- •Завдання 2
- •Завдання 3
- •Методика виконання
- •Завдання 4
- •Завдання 5
- •Методика виконання
- •Завдання 6
- •Методика виконання
- •14.3. Планування використання основних засобів виробництва. (Планування вартості ремонтів, амортизаційних відрахувань, потреби в оборотних фондах)
- •4) Вміти розраховувати планову собівартість механізованих робіт. Завдання 1
- •Завдання 2
- •Методика виконання
- •Завдання 3
- •Методика виконання
- •Завдання 4
- •Методика виконання
- •Завдання 5
- •14.4. Планування обслуговуючих виробництв. (Обчислення потреби підприємства в транспортних засобах, електроенергії, воді)
- •Завдання 1
- •Методика виконання
- •Приклад розрахунку
- •Завдання 2
- •Методика виконання
- •Завдання 3
- •Методика виконання
- •Завдання 4
- •Завдання 5
- •Методичні вказівки
- •Завдання 6
- •Завдання 7
- •Методичні рекомендації
- •14.5. Планування з праці та соціального розвитку коллективу
- •Завдання 1
- •Методика виконання
- •Завдання 2
- •Методичні вказівки
- •14.6. Планування витрат і собівартості продукції. (Складання технологічної карти на вирощування озимої пшениці)
- •Завдання 1
- •Завдання 1.1
- •Методика виконання
- •Завдання 1.2
- •Методичні вказівки
- •Завдання 1.3
- •Методичні вказівки
- •Завдання 1.4
- •Методичні вказівки
- •Завдання 1.5
- •14.7. Планування витрат і собівартості продукції. (Визначення собівартості продукції тваринництва)
- •Завдання 1
- •Методичні вказівки
- •Завдання 2
- •Завдання 3
- •Завдання 4
- •15.1. Загальна концепція планування
- •Питання для самостійного вивчення
- •1. Особливості планування за різних форм господарювання.
- •Питання для самоконтролю
- •15.2. Розробка маркетингової програми планування Зміст теми
- •Питання для самостійного вивчення
- •Питання для самоконтролю
- •15.3. Планування промислових виробництв Зміст теми
- •Питання для самостійного вивчення
- •Питання для самоконтролю
- •15.4. План з праці та соціального розвитку колективу Зміст теми
- •Питання для самостійного вивчення
- •Питання для самоконтролю
- •15.5. Фінансовий план підприємства,
- •Питання для самостійного вивчення
- •Питання для самоконтролю
- •15.6. Стратегічне і оперативне планування. Бізнес-план Зміст теми
- •Питання для самостійного вивчення
- •Питання для самоконтролю
- •15.7. Планування в особистих господарствах населення (огн) Зміст теми
- •Питання для самостійного вивчення
- •Питання для самоконтролю
- •15.8. Тести для самоконтролю
- •1. Планування сільськогосподарського виробництва – це:
- •63. Норматив – це:
- •64. Норма – це:
- •65. Бізнес-план – це:
- •Список використаних джерел
8.3. Планування витрат і собівартості автотранспортних робіт
До витрат на утримання і використання власного вантажного автотранспорту належать:
♦ Оплата праці шоферів і працівників гаража з відрахуваннями (тільки за виконання робіт з перевезення вантажів).
♦ Вартість палива і мастильних матеріалів.
♦ Амортизація і поточний ремонт автомобілів, причепів, гаража, облад- нання.
♦ Зношення і ремонт автошин.
♦ Інші витрати (матеріали, інструменти, електроенергія).
Плановий фонд оплати праці шоферів обчислюють виходячи з їх: середньорічної чисельності; розрахункових місячних ставок; різних доплат.
Середньорічна чисельність дорівнює кількості машино-днів у роботі до річного фонду робочого часу одного водія і множенням добутого числа на коефіцієнт змінності.
Розрахункові місячні ставки обчислюють шляхом множення погодинних тарифних ставок водіїв на середньомісячну норму робочого часу.
Доплати:
♦ за класність (1 клас -25%; П клас – 10%);
♦ за виконання наднормових робіт;
♦ за суміщення обов’язків;
♦ за підвищення зарплати під час збирання врожаю;
♦ доплата за умови виконання планового завдання (закріплення кадрів за автомобілем більш 3-х років в експлуатації);
♦ оплата відпусток водіїв.
Вартість палива і мастильних матеріалів визначають для роботи вантажних бортових автомобілів – з урахуванням їх планового пробігу, вантажообігу і норм витрат залежно від марки машини на 100 км пробігу і на 100 ткм.
В зимовий час норми витрат палива підвищують на 5-15%, а в сезонне бездоріжжя – до 35% на строк не більше 3-х місяців.
Витрати мастильних матеріалів планують у % від кількості основного палива. Для полегшення розрахунків користуються комплексними цінами 1 т основного палива.
Амортизаційні відрахування для автомобілів обчислюють на їх повне відновлення за нормою відрахувань 40 % від балансової вартості на кінець звітного року.
Накладні витрати визначають в цілому по автопарку і розподіляють за марками машин пропорційно до прямих витрат на їх експлуатацію.
Собівартість одиниці роботи розраховують діленням загальної суми витрат на плановий обсяг перевезень, пробігу і вантажу.
Складання плану роботи автопарку завершується розробкою організаційно-технічних заходів щодо підвищення його продуктивності й зниження собівартості перевезень.
8.4. Планування роботи живого тягла
Загальний річний запас коне-днів обчислюють виходячи з наявності робочої худоби і кількості днів роботи за рік однієї голови. Для визначення
кількості днів роботи живого тягла треба із загальної кількості фуражних днів у році відняти дні відпочинку (60 днів на коня), простоїв жеребних маток (60 днів), використання жеребців для парування (половина кількості робочих днів), дні на обслуговування коней – підвезення кормів і відвезення гною зі стайні (близько 8 днів), а також неробочі дні через негоду.
У рослинництві затрати коне-днів визначають за технологічними картами, в тваринництві - виходячи з навантаження на коня і поголів’я тварин; затрати коне-днів на загальногосподарських роботах, в особистому підсобному господарстві, під час виконання робіт на будівництві й на сторону обчислюють за окремими розрахунками, ураховуючи дані за минулі роки.
При плануванні витрат на утримання кожного виду робочої худоби визначають витрати: на оплату праці конюхів; вартість кормів і підстилки; амортизаційні відрахування; витрати на поточний ремонт стаєнь; транспортних засобів та збруї; медикаменти; кування коней; електроенергія.
Собівартість 1 дня роботи живого тягла визначають у перерахунку на коне-день. Робочий день коня і вола умовно приймають за одиницю.
Собівартість голови приплоду прирівнюють до собівартості 60 кормо-днів дорослого коня.
Розраховуючи собівартість 1 коне-дня від суми всіх витрат віднімають вартість гною і ділять на кількість кормо-днів. Вартість гною дивляться за нормативними витратами. Наприклад, передбачено одержати 12 лошат вартістю 1498 грн. (12 • 60 • 2,08)).