Питання для самостійного вивчення
1. Об’єктивна необхідність, зміст та особливості планування в ОГН.
2 Обґрунтування виробничої програми ОГН. Планування обсягів, каналів, строків, і цін реалізації продукції.
3. Планування взаємовідносин ОГН з іншими аграрними, переробними та агросервісними підприємствами.
4. Особливості планування витрат і собівартості продукції в ОГН.
5.Обґрунтування економічної і соціальної ефективності сільськогосподарського виробництва в ОГН.
6. Перспективи розвитку ОГН в Україні.
Література:
7.1 [99, с. 259-263], [102], [19], [104, с. 47], [59], [104, с. 175-187, с. 188-235], [97, с. 226];
7.2 [104, с. 46, с. 136-158], [99, с. 263-269];
7.3 [87], [99, с. 269-271];
7.4 [104, с. 41-46], [97, с. 230], [84], [99, с. 271-279];
7.5 [97, с. 231], [99, с. 280-282];
7.6 [102], [150, с. 203], [99, с. 283-287].
Питання для самоконтролю
1) В чому полягає об’єктивна необхідність, зміст та особливості планування в ОГН?
2) Охарактеризуйте виробничу структуру, спеціалізацію і темпи зростання виробництва.
3) Охарактеризуйте головні фактори, які враховуються при визначенні спеціалізації господарства.
4) Як плануються агрозооветеринарні заходи, що забезпечують виконання плану виробництва продукції?
5) Охарактеризуйте створення нової системи забезпечення ОГН ресурсами і послугами.
15.8. Тести для самоконтролю
1. Планування сільськогосподарського виробництва – це:
а) науково обґрунтоване встановлення рівнів економічного і соціального розвитку сільськогосподарських підприємств на певний плановий період через систему якісних та кількісних показників та визначення комплексу заходів щодо досягнення встановлених рівнів розвитку;
б) наукове обґрунтування майбутніх економічних цілей, їх розвиток, який веде до зниження виробничих витрат та покращення умов праці на підприємстві, збільшення прибутку за рахунок підвищення цін на сільськогосподарську продукцію;
в) підбір кращих засобів здійснення цілей на основі повного виявлення необхідних видів, обсягів та строків випуску товарів, використання наукової організації праці на робочих місцях;
г) все наведене вище.
2. Основні завдання внутрішньогосподарського виробництва – це:
а) всі відповіді вірні;
б) виконання договірних зобов’язань щодо продажу сільськогосподарської продукції;
в) задоволення внутрішньогосподарських потреб підприємства в усіх видах продукції;
г) встановлення оптимальної виробничої структури господарства з метою найбільш повного і раціонального використання землі, матеріальних, трудових та фінансових ресурсів господарства.
3. Методологію планування становить:
а) сукупність принципів розроблення планів економічного та соціального розвитку підприємств;
б) принцип єдності в плануванні;
в) принцип безперервності в плануванні;
г) принцип найвищої ефективності виробництва.
4. Мета планування сільськогосподарського виробництва:
а) отримання максимального прибутку;
б) насичення ринку сільськогосподарською продукцією;
в) задоволення потреб людей;
г) зниження собівартості сільськогосподарської продукції.
5. Цілями планування сільськогосподарської продукції є:
а) повна зайнятість, економічна незалежність, економічна ефективність, справедливий розподіл доходів, економічний ризик, стабільний рівень цін;
б) повна зайнятість, економічна незалежність, прибутковість підприємства, покращення фінансових результатів, збільшення звітності;
в) економічна ефективність, справедливий розподіл доходів, принципо- вість, надання послуг, покращення бухгалтерської звітності;
г) економічний ризик, стабільний рівень цін, відповідальність за договори між підприємствами, збільшення економічної та бухгалтерської інформації.
6. За рівнем керування планування може бути:
а) корпоративне, заводське, фірмове;корпоративне, цехове, ринкове;
б) заводське, ланкове, індикативне;
в) фірмове, цехове, ланкове;
г) бізнес-планування.
7. За методами обґрунтування планування може бути:
а) індикативне, адміністративне, ринкове;
б) індикативне, трудове, зональне;
в) адміністративне, фінансово-інвестиційне, виробниче;
г) ринкове, постачально-збутове, оперативне.
8. За терміном дії планування може бути:
а) перспективним, річним, короткостроковим;
б) перспективним, соціальним, збутовим;
в) річним, оперативно-виробничим, ринковим;
г) короткостроковим, індикативним, бізнес-плануванням.
9. За ступенем точності планування може бути:
а) укрупнене, уточнене;
б) укрупнене, логічне;
в) уточнене, оперативне;
г) стратегічне, технологічне.
10. За типами цілей планування може бути:
а) стратегічне, оперативне, тактичне;
б)стратегічне, постачальницько-збутове, цехове;
в) оперативне, ринкове, фірмове;
г) тактичне, оперативно-виробниче, річне.
11. Виробничим бюджетом може бути:
а) кількісний план у натуральному вираженні;
б) логічно вивірений інструмент вивчення альтернативних напрямів господарської діяльності;
в) частковий бюджет;
г) бюджет галузі.
12. Оперативне планування – це
а) довгострокове планування;
б) детальна розробка планів підприємства;
в) середньострокове планування;
г) річне планування.
13. В рослинництві розробляють оперативні робочі плани на:
а) будівельні роботи;
б) періоди найважливіших сільськогосподарських робіт;
в) придбання основних виробничих фондів сільськогосподарського призначення;
г) вилучення коштів.
14. Поточний план – це:
а) проміжний план розвитку господарства;
б) науково обґрунтована програма його виробничо-фінансової діяльності на календарний рік;
в) науково обґрунтована програма його виробничо-фінансової діяльності на квартал;
г) науково обґрунтована програма його виробничо-фінансової діяльності на півріччя.
15. Основні етапи підготовчої роботи перед складанням планів:
а) всі відповіді вірні;
б) уточнення кількості постійних робітників, кількість і склад бригад;
в) уточнення і затвердження норм виробітку на механізовані, кінно-ручні та інші роботи;
г) перегляд положення про оплату праці, проведення інвентаризації основних та оборотних засобів виробництва.
16. Основні розділи річного плану економічного і соціального розвитку сільськогосподарського підприємства:
а) всі відповіді вірні;
б) основні економічні показники плану; планування розвитку галузей рослинництва; планування розвитку галузей тваринництва;
в) планування роботи підсобних підприємств, промислів та допоміжних виробництв;
г) план по праці й фонду заробітної плати; планування засобів виробництва; планування собівартості продукції; фінансовий план.
17. До оперативних планів на сільськогосподарських підприємствах належать:
а) всі відповіді вірні;
б) робочі плани на періоди сільськогосподарських робіт у рослинництві;
в) плани – наряди у тваринництві;
г) місячні (квартальні, декадні) планові завдання у тваринництві.
18. Основні показники робочих планів:
а) всі відповіді вірні;
б) види робіт із зазначенням обсягу та якості їх використання;
в) календарні строки кожної роботи й кількості робочих днів;
г) місце проведення роботи; склад агрегатів; кількість людей для обслуговування агрегатів; норми виробітку; щоденна потреба у тракторах, машинах та знаряддях, транспортних засобах і робочій силі.
19. Плани-наряди – це:
а) завдання на виконання робіт бригаді, окремому працівникові на 1-10 днів;
б) документи статистичної звітності;
в) документи бухгалтерської звітності;
г) документи планової звітності.
20. Основна мета маркетингового планування полягає у тому:
а) щоб органічно і найефективніше поєднати виробництво;
б)щоб органічно і найефективніше поєднати виробництво, задоволення потреб споживачів, прибуток та розвиток підприємства;
в)щоб органічно і найефективніше поєднати розвиток допоміжних галузей підприємства, виробництво окремих галузей та отримання додаткових кредитів;
г) щоб органічно і найефективніше поєднати бажання людей до праці і застосування основних виробничих фондів.
21. Мета маркетингового стратегічного планування полягає у:
а) здійсненні мрій працівників виробництва;
б) ефективному розміщенні ресурсів для досягнення цільового ринку;
в) поетапному придбанні основних виробничих фондів;
г) аналізі сучасного стану розвитку сільськогосподарського вироб- ництва.
22. Під номенклатурою розуміють:
а) стислий обсяг товарів на підприємстві;
б) укрупнений перелік продукції, що її випускає підприємство;
в) продукцію, яка підлягає реалізації;
г) продукція, яка знаходиться на складах.
23. Асортимент слугує для:
а) реклами продукції;
б) для деталізації продукції за видами, типами, сортами;
в) для покращення умов виробництва;
г) для одержання девідентів на підприємстві.
24. Відсоток виконання плану за обсягом продукції визначається за формулою:
,
де Вф – це:
а) фактичний випуск продукції, тис. грн.;
б) плановий випуск продукції, тис. грн.;
в) функціональний випуск продукції, тис. грн.;
г) фінансовий випуск продукції, тис. грн.
25. Відсоток виконання плану за асортиментом визначається за формулою:
,
де Вф.пл. – це:
а) фактичний випуск продукції в межах плану;
б) фактичний випуск продукції;
в) плановий випуск продукції;
г) функціональний випуск продукції.
26. Обсяг реалізованої продукції визначають за формулою:
,
де Знп1-Знп2 – це:
а) залишки нереалізованої продукції на початок та кінець планового періоду, тис. грн.;
б) матеріальні витрати на початок та кінець планового періоду, тис. грн.;
в) заробітна плата на початок та кінець планового періоду, тис. грн.;
г) прибуток на початок та кінець планового періоду, тис. грн.
27. При розробці програми по тваринництву насамперед визначають показники:
а) продуктивності;
б) поголів’я стада;
в) структури стада;
г) кількість статево–вікових груп тварин.
28. Планування поголів’я тварин окремих груп продуктивної худоби визначають:
а) складанням обороту стада;
б) з розрахунку кормової бази;
в) з розрахунку договірних зобов’язань;
г) з розрахунку внутрішньогосподарських потреб підприємства у продукції тваринництва.
29. План потреби в кормах складається на період:
а) від врожаю плануємого року, до врожаю майбутнього року і плановий календарний рік;
б) на плановий календарний рік;
в) на квартал планового року;
г) від врожаю плануємого року до врожаю майбутнього року.
30. Потреба в кормах для тваринництва розраховується на основі:
а) обсягу виробленої продукції і норми витрат кормів на одиницю продук- ції;
б) обсягу виробленої продукції;
в) поголів’я тварин і норми витрат кормів на одиницю продукції;
г) поголів’я тварин і обсягу виробленої продукції.
31. Виробнича програма розвитку скотарства відображається:
а) в продуктивності тварин і наявності кормів;
б) в обороті стада і плані виробництва продукції;
в) в обороті стада і продуктивності тварин;
г) в плані виробництва продукції і продуктивності тварин.
32. Розробка плану запліднення, опоросів і надходження ділового приплоду в свинарстві потрібна для:
а) все разом взяте;
б) для уточнення кількості і строків вибраковки маток;
в) заміни маток свинками, які перевіряються;
г) для складання помісячного обороту стада і плану відгодівлі.
33. Планування тваринницької галузі починається з:
а) розрахунку поголів’я тварин;
б) визначення валового виробництва продукції тваринництва;
в) продуктивності тварин;
г) обороту стада.
34. Потреба в кормах для тваринництва розраховується на основі:
а) обсягу виробленої продукції і норми витрат кормів на одиницю продукції;
б) обсягу виробленої продукції;
в) поголів’я тварин і норми витрат кормів на одиницю продукції;
г) поголів’я тварин і обсягу виробленої продукції.
35. Виробнича програма розвитку скотарства відображається:
а) в продуктивності тварин і наявності кормів;
б) в обороті стада і плані виробництва продукції;
в) в обороті стада і продуктивності тварин;
г) в плані виробництва продукції і продуктивності тварин.
36. Розробка плану запліднення, опоросів і надходження ділового приплоду в свинарстві потрібна для:
а) все разом взяте;
б) для уточнення кількості і строків вибраковки маток;
в) заміни маток свинками, які перевіряються;
г) для складання помісячного обороту стада і плану відгодівлі.
37. При плануванні виробництва молока використовують дані:
а) середньорічне і середньомісячне поголів’я корів, продуктивність молочного стада;
б) середньорічне і середньомісячне поголів’я корів;
в) молочну продуктивність на плановий рік;
г) наявність кормів.
38. Відтворення стада і надходження продукції по місяцях року тісно пов’язані з :
а) плануванням строків парування (запліднення ) та надходження приплоду;
б) планування продуктивності тварин;
в) планування чисельності тварин;
г) планування продуктивності праці робітників.
39. Плануванню продуктивності корів передує аналіз досягнутого її рівня за:
а) кілька минулих років у взаємозв’язку з рівнем годівлі та умовами утримання худоби;
б) останній рік у взаємозв’язку з підвищенням рівня механізованих робіт;
в) даними станцій запліднення та районної ветеринарної служби;
г) даними передових сільськогосподарських підприємств району.
40. Вихід молока по місяцях і кварталах року визначається наступним чином:
на підставі отелу корів у минулому і плановому роках розраховується поголів’я корів протягом планового року по місяцях лактації;
б) на підставі норм годівлі розраховується поголів’я корів протягом року;
в) на підставі строків парування (запліднення) розраховується поголів’я корів протягом року;
г) на підставі підвищення продуктивності праці працівників розраховується поголів’я корів протягом року по місяцях лактації.
41. Плановий приріст однієї голови за місяць обчислюють:
а) множенням середньодобового приросту на фактичну кількість днів у відповідному місяці;
б) множенням кількості кормових одиниць, необхідних на добу на фактичну кількість днів у відповідному місяці;
в) множенням кількості перетравного протеїну, необхідного на добу, на фактичну кількість днів у відповідному місяці;
г) множенням норми годівлі на фактичну кількість днів у місяці.
42. З чого починається планування в рослинницьких галузях:
а) з уточнення площ під культури;
б) з державних замовлень;
в) з попиту на ринку;
г) з пропозиції на ринку.
43. Основні показники плану виробництва:
а) попит, еластичність, пропозиція, рівновага, обсяг виробництва, номенклатура, коефіцієнт поновлення;
б) рентабельність, постійні витрати, змінні витрати, окупність вкладень, зміни позицій в діяльності підприємства;
в) попит та пропозиція, рентабельність, відсутність втрат продукції;
г) обсяг виробництва та самоокупність, цілеспрямованість, впевненість, байдужість до ризику.
44. Технологічна карта – це:
а) документ, в якому плануються технологія виробництва, обсяги робіт, засоби виробництва і робоча сила, необхідна для їхнього виконання, а також розмір матеріальних витрат на вирощування культури на певній площі;
б) документ, на основі якого збирається фонд по оплаті праці, та витрати на електроенергію та воду;
в) документ, на основі якого збираються матеріальні витрати (без фонду з оплати праці);
г) документ, на основі якого збираються витрати на пальне, насіння, добрива, захист рослин, зрошення.
45. Розподіл продукції рослинництва:
а) всі відповіді вірні;
б) продаж продукції по договорах;
в) витрачання на корм худобі з початку року до збирання врожаю та від збирання врожаю до кінця планового року;
г) виділення продукції на насіння, обмін, переробку, громадське харчування.
46. Виробнича програма по садівництву починається з розробки:
а) уточнення площ плодоносних насаджень;
б) потреб ринку;
в) врожайності садових культур за 5 років;
г) перспективного плану розвитку галузі.
47. Планування потреби в насінні зернових культур здійснюється на основі:
а) посівних площ, норм висіву і якості насіння;
б) посівних площ і якості насіння;
в) посівних площ і норм висіву;
г) норм висіву і якості насіння.
48. Врожайність сільськогосподарських культур планується на основі:
а) досягнутої врожайності за останні 5 років і впроваджених агротехнічних заходів на плановий рік;
б) впровадження агротехнічних заходів;
в) перспективного плану;
г) досягнутої врожайності.
49. Планування потреби господарства в продукції рослинництва здійснюється на основі:
а) продажу на ринку, натуральної оплати, громадського харчування, страхового і насіннєвого фондів;
б) продажу продукції на ринку і громадське харчування;
в) громадського харчування, натуральної оплати, страхового і насіннєвого фондів;
г) продажу продукції на ринку і громадське харчування.
50. Остаточне рішення щодо раціонального розміру виробництва приймають на основі:
а) поліпшення умов праці на підприємстві;
б) основі побудови графіка беззбитковості;
в) прийняття радикальних рішень;
г) підвищення продуктивності праці.
51. Точка беззбитковості – це:
а) обсяг реалізації продукції, за яким доходи підприємництва дорівнюють його витратам, а прибуток дорівнює нулю;
б) обсяг виробництва продукції, за яким доходи підприємництва дорівнюють його витратам, а прибуток дорівнює нулю;
в) обсяг виробництва та реалізації продукції, за яким прибуток нуль;
г) прибутковість.
52. План технічного розвитку підприємства розробляють за такими етапами:
а) оцінка технічного, технологічного й організаційного рівня підприємства;
б) всі відповіді вірні;
в) визначення тенденцій і прогнозів розвитку зазначених рівнів;
г) визначення можливих рівнів розвитку.
53. Планування річного обсягу механізованих робіт в господарстві здійснюється на основі:
а) все разом взяте;
б) технологічних карт;
в) обсягу робіт на присадибних ділянках;
г) госпрозрахункових завдань внутрішньогосподарським підрозділом.
54. Основними питаннями планування потреби у засобах виробництва та їх використання є:
а) всі відповіді вірні;
б) визначення річного плану механізованих робіт і розподіл їх за марками тракторів, комбайнів та інших сільськогосподарських машин;
в) розрахунок потреби у засобах механізації;
г) планування використання автомобільного транспорту, ремонтів і технічних обслуговувань тракторів і сільськогосподарських машин; розрахунок потреби у паливно-мастильних матеріалах.
55. Забезпеченість підприємства тракторами розраховують таким чином:
а) всі відповіді вірні;
б) визначають потребу в умовних тракторах, поклавши в основу розрахунку річний виробіток на умовний трактор;
в) обчислюють потребу за найбільш напруженими ранньовесняним і збиральним періодами;
г) встановлюють за найбільш напруженим періодом потребу в спеціальних просапних тракторах.
56. Загальна потреба в паливно-мастильних матеріалах визначається:
а) на основі запланованого обсягу тракторних та інших механізованих робіт за окремими марками машин та з урахуванням диференційованих норм витрат палива за одиницю робіт;
б) на основі запланованого обсягу тракторних робіт;
в) на основі запланованого обсягу механізованих робіт;
г) з урахуванням норм витрат палива за одиницю робіт.
57. Особливості планування обслуговуючих виробництв:
а) їхні розміри і планові обсяги робіт і послуг визначаються насамперед потребою головних і допоміжних галузей господарства;
б) всі відповіді вірні;
в) собівартість продукції є частиною витрат на виробництво продукції;
г) на обслуговуючі виробництва не розподіляються загально виробничі та загальногосподарські витрати.
58. При плануванні обсягу перевезень вантажів в господарстві використовують дані:
а) все разом взяте;
б) повторність і відстань перевезень;
в) валове виробництво продукції рослинництва, тваринництва;
г) обсяг перевезення різних матеріалів.
59. Які розділи включає план з праці:
а) розрахунок затрат праці;
б) всі відповіді вірні;
в) розділ чисельності та складу працівників господарства і баланс трудових ресурсів;
г) розрахунок планової продуктивності праці.
60. На підприємствах чисельність працівників у плані по праці визначають для рослинництва, тваринництва і допоміжних підприємств на основі:
а) планових обсягів робіт у технологічних картах;
б) конструктивно–розрахункових методів;
в) штатного розкладу;
г) тимчасових розпоряджень.
61. Плануючи чисельність працівників тваринництва ураховують:
а) середньорічне поголів’я худоби і птиці за їхніми видами і технологічними групами;
б) всі відповіді вірні;
в) технічно обґрунтовані норми обслуговування тварин одним працівником;
г) коефіцієнт змінності.
62. Противитратний механізм – це:
а) елемент економічного механізму АПК у своїй сукупності й комплексному функціонуванні;
б) спосіб функціонування сукупності економічних підойм та стимулів у системі економічного механізму з метою забезпечення зниження питомих виробничих витрат за зростання виробництва продукції на одиницю ресурсного потенціалу, підвищення її якості;
в) застарілий економічний механізм, який спонукає виробників нестримно залучати ресурси і приховувати резерви виробництва;
г) система функціонування працівників.