- •1. Понятие и сущность финансового менеджмента
- •2. Информационная система финансового менеджмента
- •3. Функции и механизмы финансового менеджмента
- •1. Функции фм как управляющей системы
- •2. Функции фм как специальной области управления предприятием
- •3. Функции фм как направления управленческого воздействия на финансовые отношения
- •4. Методы, приемы и модели, используемые в финансовом менеджменте
- •5. Модель Дюпона: экономическое содержание (Взаимосвязь между показателями рентабельности активов, оборачиваемостью активов и рентабельностью продаж)
- •6. Условия оптимального сочетания показателей: коммерческая маржа, коэффициент трансформации
- •7. Механизм действия эффекта финансового рычага
- •8. Варианты и условия привлечения заемных средств предприятием при формировании финансовой стратегии
- •9. Текущие финансовые потребности предприятия
- •1. Чистый оборотный капитал (собственные оборотные средства)
- •2. Текущие финансовые потребности
- •10.Финансовый цикл и его роль в управлении денежными средствами
- •11. Влияние эффекта производственного рычага на результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •12. Влияние эффекта финансового рычага на результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •13. Методы, используемые для максимизации величины и темпов роста прибыли
- •14. Стратегия формирования механизма распределения прибыли предприятия
- •15. Механизм выбора политики комплексного управления текущими активами и текущими пассивами предприятия
- •16. Основные показатели, используемые в операционном анализе: порог рентабельности, запас финансовой прочности, критический объем продукции
- •17. Механизм действия матрицы финансовой стратегии
- •18. Методы финансового прогнозирования развития предприятия и возможного банкротства
- •19. Формирование рациональной структуры источников финансирования предприятия
- •20. Внутренние темпы роста и их практическое использование с целью наращивания собственных средств
- •21. Финансовая устойчивость предприятия и факторы на нее влияющие
- •22. Управление финансовыми рисками
- •23.Методы снижения рисков в процессе кредитования предприятия
- •24. Характеристика различных форм финансирования предпринимательской деятельности
- •25.Управление финансовым лизингом
- •26.Современные методы управления дебиторской задолженностью
- •27. Признаки кризисного финансового состояния предприятия
- •28.Финансовая политика предприятия (фпп): основные направления
- •29.Содержание процесса антикризисного управления предприятием
- •30.Программа финансового оздоровления предприятия: концепция, политика, стратегия, тактика и этапы разработки
2. Информационная система финансового менеджмента
Информационная система - процесс непрерывного целенаправленного подбора информативных показателей, необходимых для анализа планирования и подготовки управленческих решений по всем аспектам финансовой деятельности предприятия.
Информационная система финансового менеджмента должна удовлетворять интересы как внешних, так и внутренних пользователей.
→Внешние пользователи используют ту часть информации, которая чаще всего представляет реальное финансовое состояние деятельности хозяйственного субъекта и является официальной, публичной отчетностью. Внешние пользователи:
Кредиторы,потенциальные инвесторы,налоговые органы ,партнеры предприятия по хоздоговорным отношениям,органы гос. статистики,эксперты, консультанты,фондовая биржа,др. внеш пользов-ели
→Внутренние пользователи используют значительный объем информации, которая представляет собой коммерческую тайну, а также ту часть информации, которая формируется из внешних источников. Внутренние пользователи:
собственники (акционеры) предприятия
управляющие (директора) предприятий
финансовые менеджеры всех уровней
прочие внутренние пользователи
Требования, предъявляемые к финансовой информации:
1 Значимость Насколько информация влияет на результаты финансовых решений в процессе формирования финансовой стратегии, разработки целенаправленной политики, подготовки текущих и оперативных финансовых планов
2 Полнота информации Характеризует завершенность круга информативных показателей, необходимых для анализа, планирования и принятия решений
3 Достоверность Определяет насколько информация адекватно и правдиво отражает реальное состояние и результаты финансовой деятельности, нейтральна по отношению ко всем категориям пользователей и проверяема
4 Своевременность Характеризует соответствие формируемой информации потребности в ней по периоду ее использования
5 Релевантность (избирательность) Определяет достаточно высокую степень используемости формируемой информации в процессе управления финансовой деятельностью предприятия
6 Сопоставимость Определяет возможность сравнительной оценки результатов финансовой деятельности во времени, сравнительного финансового анализа предприятия с аналогичными хозяйствующими субъектами
7 Понятность Определяется простотой ее построения и доступностью пониманию для пользователей
8 Эффективность Означает, что затраты по привлечению определенных информативных показателей не должны превышать эффект, получаемый в результате их использования
3. Функции и механизмы финансового менеджмента
Финансовый менеджмент реализует свою главную цель и основные задачи путем осуществления определенных функций. Функции ФМ направлены на реализацию функций финансов предприятия и конкретизируются с учетом особенностей управления отдельными аспектами его финансово-хозяйственной деятельности.
Функции ФМ группируются следующим образом: