12. Організаційно-технічний розвиток пд-ва. Завдання, зміст, показники плану

Ефективність діяльності в значній мірі залежить від рівня ви­користовуваної техніки, технології, людського фактора, передового вітчизняного і зарубіжного досвіду. План ОТР пд-ва – це один із програмних розділів плану пд-ва, спрямований на використання ресурсів за рахунок впровадження досягнень НТП. Саме тому основним завданням плану організаційно-технічного розвитку( ОТР ) пд-ва є забезпечення оперативного впровадження та використання всіх вище перелічених елементів у вир-чу діяльність у межах стратегічних планів і по­точних завдань. Комплексне пл-ня технічного розвитку і підвищення ефек­тивності діяльності знаходить своє відображення у: - плані ОТР, - показниках ефективності вир-ва, - планах капітальних вкладень і капітального будівництва (інвестицій). На пд-вах плани ТР та вдос­коналення організації вир-ва передбачають такі напрями, які складають структуру даного розділу плану: - створення та освоєння нових видів прод-ї, підвищення конкурен­тоспроможності прод-ї, яка випускається, - впровадження прогресивної технології, механізації та автоматиза­ції вир-ва, - вдосконалення організації вир-ва та управління пд-вом, - впровадження прогресивної наукової організації праці, - модернізація основних фондів, - зниження витрат виробничих ресурсів (праці, матеріалів, сировини, енергії) ,- оптимізація умов праці, - підвищення професіоналізму персоналу, - соціальний розвиток пд-ва, - стандартизація та уніфікація прод-ї. При формуванні планів ОТР необ­хідно дотримуватись принципів: - єдності науково-технічних, економічних і соціальних завдань, - наукової обґрунтованості та оптимальності рішень, - % домінування стратегічних аспектів, - бюджетної збалансованості, - гнучкості, еластичності,- безперервності.. План ОТР пд-ва складається з 3-х розділів: 1р. - План створення та освоєння нових видів прод-ї, підвищення кон­курентоспроможності прод-ї, що випускається, передбачає систему заходів по закріпленню та зміцненню конкурентних позицій пі­-ва на ринку. Це досягається з допомогою заходів: - орієнтацію вир-ва на випуск принципово нової прод-ї, - орієнтацію вир-ва на швидке технічне оновлення прод-ї, яка випускається, - орієнтацію вир-ва на ефективний випуск традиційної прод-ї, яка ще має попит на ринку, - зняття з вир-ва застарілої прод-ї, яка не має попиту і не є конкурентноспроможною., 2р. - Плани впровадження прогресивної технології, механізації та авто­матизації вир-ва включають заходи з освоєння прогресивних технологічних процесів (агрегатів, ліній, матеріалів), механізації руч­ної праці, автоматизації вир-ва, впровадження нових техніч­них пристосувань, оснастки, інструментів., 3р. - План вдосконалення організації вир-ва та управління пд-вом охоплює широке коло питань, пов'язаних із вдосконаленням організації основного і допоміжного вир-ва, забезпеченням рівномірної роботи, усуненням диспропорцій у вир-чому проце­сі, поліпшенням роботи складів, транспортних засобів., 4р. - План модернізації основних фондів охоплює види і обсяги робіт, які по­винні виконуватись у плановому періоді на основі прийнятої періодич­ності ремонту за системою ППР та відповідно до технічної доцільності, економічної ефективності з врахуванням поліпшення умов та підвищен­ня безпеки праці, якості і конкурентоспроможності прод-ї., 5р.- План модернізації застарілого устаткування, оснастки, інструмен­ту розробляється відповідними відділами і службами пд-ва на основі детальної оцінки і аналізу можливостей та доцільності придбання нових основних фондів., 6р. - План цільових заходів з економії сировини, матеріалів і енергетич­них ресурсів включає, заходи по забезпеченню пд-ва більш дешевими ресурсами, налагодженню прямих зв'язків з їх постачаль­никами, ефективному використанню наявних ресурсів на основі ре­сурсозберігаючих технологій, мало- та безвідходного вир-ва, використання вир-чих відходів сировини і матеріалів, викорис­тання у вир-ві місцевої сировини і матеріалів, впровадження досконалих способів зберігання і транспортування ресурсів, утилі­зацію відходів вир-ва., 7р. - План впровадження прогресивної наукової організації праці спрямо­вується на досягнення оптимального поєднання живої праці із зна­ряддями і предметами праці, підвищення ефективності використання трудового потенціалу, впровадження бригадних форм організації пра­ці, прогресивних норм часу і виробітку на операціях технологічного процесу, організацію робочих місць згідно з типовими проектами, роз­ширення зон обслуговування, суміщення професій і спеціальностей. Заходи цієї групи не пов'язані із значними капітальними вкладен­нями, однак забезпечують значний ріст продуктивності праці та еко­номічний ефект., 8р. – План НД та ДКР здійснюється як самостійно так із залученням фахівців. Етапи пл-ня ОТР пд-ва :- на першому етапі визначаються головні завдання пд-ва в сфері НТ діяльності, проводиться комплексний аналіз тех­нічного, організаційного рівнів вир-ва, економічних показників,- на другому етапі виявляються можливості та місця впровадження НТ розробок, здійснюються набір альтернативних технічних рішень, їх оцінка та вибір оптимального, - на третьому етапі формується проект плану ОТР за підрозділами і загалом по пд-ву з врахуван­ням можливостей фінансування,- на заключному етапі плани коригуються, взаємо ув’язуються, доку­ментально оформляються і доводяться до виконавців. Наукова обґрунтованість планів ОТР в значній мірі залежить від реальної оцінки техніко-економічного рівня вир-ва ( ТЕР вир-ва ). ТЕР вир-ва — це комплексна ха­рактеристика міри розвитку вир-чої системи, прогресивнос­ті всіх елементів вир-чого процесу і здатність до виконання вир-вом певних народногосподарських завдань.. До показників ТЕР вир-ва належить їх система, які характеризують: 1.- стан техніки ( віковий склад обладнання, рівень його прогресивності, питома вага нового, коеф. зносу, введення, оновлення обладнання ...), 2.- стан технологій ( рівень застосування прогресивних технологій, питома вага принципово-нових технологій, нової прод-ї, рівень комплексної переробки сировини, утилізація відходів...), 3.- рівень організації вир-ва ( коеф. ритмічності, ступінь охоплення робітників механізованою та автоматизованою працею та її рівень, фондоозброєність , енерго- і електроозброєність...), 4.- ТЕР прод-ї, що випускається та вир-ва ( обсяг, питома вага прод-ї ТЕ показники якої відповідають найвищим досягненням науки та техніки, невідповідність сучасному стану, вперше освоюється в межах країни...), 5.- рівень використання трудових ресурсів ( ступінь механізації та автоматизації праці в осн-му та допоміжному вир-ві, абсолютне зменшення працівників зайнятих ручною працею , відносне зменшення працівників за рахунок заходів щодо підвищення ТР вир-ва...), 6. - використання ОВФ ( фондовіддача, фондомісткість, фондорентабельність...), 7. - система економічних показників ефективності вир-ва ( зниження с/в виготовленої прод-ї, питомих витрат сировинних, матеріальних, паливних, енергетичних ресурсів за рахунок впровадження плану, рівень продуктивності праці та її зростання , ступінь використання побічної прод-ї та відходів вир-ва, обсяг і питома вага їх у загальному обсязі товарної прод-ї...). вони розраховуються на початок пл-го і кінець базового періоду, з урахуванням впровадження заходів плану ОТР пд-ва. На їх основі роблять висновки щодо зміни організаційно-технічного рівня вир-ва. План ОТР розробляється на основі даних аналізу технічного та організаційного рівнів вир-ва, йо­го порівняння з передовими пд-вами, можливостей техніч­ного переоснащення — технічних і фінансових.