4) Все ответы верны

2. Основные элементы личности:

1) направленность

2) способности

3) характер

4) темперамент

5) статус

3. Совокупность факторов, обусловливающих особо успешную деятельность в определенной области и выделяющих человека из окружения:

1) одаренность

2) талантливость

3) гениальность

4. К основным причинам вступления в неформальную группу не относится:

1) защита

2) симпатии

3) общение

4) все вышеперечисленное

5) нет правильного ответа

5. Оптимальный размер группы, которая должна принимать решения:

1) 2-3 человека

2) 3-5 человек

3) 5-7 человек

4) 7-9 человек

Тема 14. Этика управленческой деятельности и деловых контактов

136. Цивилизованный руководитель (предприниматель) – это человек, который:

1. Убежден в полезности своего труда

2. Верит в бизнес

3. Уважительно относится к окружающим

4. Признает необходимость конкуренции

5. Уважает все формы собственности

6. Уважает профессионализм, и компетентность

7. Ценит образование, достижения науки и техники

8. Уважает экологию

9. Стремится к нововведениям

10. Все перечисленное

137. Этикет делового человека – это:

1. Правила доброты и зла

2. Правила управления

3. Правила представления и знакомства

4. Правила проведения деловых контактов, переговоров

5. Требования к внешнему облику, манерам, деловой одежде

6. Требования к речи

7. Культура работы с документами

138. Классификация деловых совещаний по периодичности (частоте) проведения:

а) оперативные (диспетчерские);

б) разовые;

в) с фиксированным составом.

139. Этап классификации проведения совещаний, который сводится к заблаговременному ознакомлению участников с повесткой дня:

а) подготовка участников совещания;

б) проведение совещания;

в) обеспечение активности всех участников совещания.

140. Метод проведения деловых переговоров, применяемый для убеждения партнера в необходимости оценивать проблематику переговоров с учетом общественных взаимосвязей:

а) вариационный;

б) интеграции;

в) компромиссный.

Правила и нормы служебного поведения – это:

1) нормативная этика

2) деловая этика

3) профессиональная этика

2. К механизмам внедрения этических принципов и норм в практику деловых отношений не относится:

1) этический кодекс

2) комитет по этике

3) тренинг

4) Все ответы верны

3. Занимается контролем за соблюдением организацией всех законов и подзаконных актов по все направлениям деятельности:

1) комитет по этике

2) социальный аудит

3) юридический комитет

4. Что нельзя отнести к правилам телефонных переговоров:

1) первым представляется тот, кто звонит

2) если к телефону просят Вашего коллегу, нужно выяснить кто его спрашивает

3) можно поручать сотруднику или секретарю дозвониться до интересующего Вас человека

4) заканчивает разговор тот, кто позвонил

Тема 15. Конфликтность в менеджменте

141. Конфликт это…..

1. столкновение противоречивых, несовместимых сил, взглядов, убеждений;

2. столкновение стилей руководства;

3. несовместимость методов управления;

4. несовместимость целей и задач в управлении.

142. Основные типы конфликтов:

1. внутриличностный;

2. межличностный;

3. закрытый;

4. экономический;

5. конфликт между личностью и группой;

6. межгрупповой.

143. Причины конфликтов:

1. несогласованность, противоречивость целей отдельных групп и работников;

2. нечеткое разграничение прав и обязанностей, ограниченность ресурсов;

3. недостаточный уровень профессиональный подготовки, неопределенность перспектив роста;

4. необоснованное публичное порицание одних и незаслуженная похвала других сотрудников;

5. неблагоприятные физические условия труда;

6. недостаточность благожелательного внимания со стороны менеджера;

7. психологический феномен "чувство обиды и зависти";