- •Раздел 1. Понятие, сущность и принципы менеджмента. Эволюция менеджмента
- •Тема 1. Социальный феномен менеджмента
- •2) Управляемая подсистема;
- •Тема 2. Эволюция концепций менеджмента
- •1. С начала 60-х годов XX в.;
- •Тема 3. Организация как система управления
- •2. Ресурсы, разделение труда, зависимость от внутренней и внешней среды, наличие структурных подразделений, необходимость управления;
- •2. Цели и задачи, организационная структура, технологии, люди (трудовые ресурсы);
- •3. Стихийно-образовавшаяся группа людей, вступивших в регулярное взаимодействие для достижения определенных целей;
- •3) Потребители;
- •Иерархия;
- •4) Все ответы верны
- •Тема 4. Основные принципы менеджмента
- •Раздел 2. Характеристика основных функций и методов менеджмента
- •Тема 5. 6. Функции менеджмента. Организация и методика планирования
- •2) Файоль;
- •2) Тактические.
- •Герцберг;
- •3) Врум.
- •2) Восприятие;
- •Тема 7. Методы менеджмента
- •Тема 8. Организационные структуры управления
- •Раздел 3. Характеристика процесса управления в организации
- •Тема 9. Информационное обеспечение менеджмента
- •4) Все ответы верны
- •Тема 10. Управленческие решения
- •4) Все ответы верны
- •Тема 11. 12. Стиль руководства. Организация управленческого труда. Культура управленческого труда.
- •5) Все ответы верны
- •4) Все ответы верны
- •4) Все ответы верны
- •4) Все ответы верны
- •Раздел 4. Власть и личное влияние менеджера в деятельности организации
- •Тема 13. Личность, власть и авторитет менеджера
- •4) Все ответы верны
- •Тема 14. Этика управленческой деятельности и деловых контактов
- •4) Все ответы верны
- •Тема 15. Конфликтность в менеджменте
- •8. Все вышеперечисленные.
- •3. Уклонение, принуждение, сглаживание, компромисс, решение проблемы;
- •2. Психологические (раздражительность), физиологические (язва, астма и т.П.);
- •Раздел 5. Деловое общение в процессе управленческой деятельности
- •Тема 16. Искусство общения в менеджменте
- •Вербальная коммуникация;
- •Тема 17. Организация проведения деловых совещаний и переговоров
- •1. Способ привлечения коллективного разума к выработке оптимальных решений;
- •3. Подготовка и проведение переговоров, завершение и анализ итогов деловых переговоров;
- •Интервьюирование;
Раздел 3. Характеристика процесса управления в организации
Тема 9. Информационное обеспечение менеджмента
177. Информация – это:
1. Сведения о фактах, событиях
2. Процесс коммуникации
3. Анализ ситуации
4. Восприятие из сообщений сведения
5. Сведения, которые снимают неопределенность с объекта
178. Требования к информации – это:
1. Разумность
2. Полезность
3. Достоверность
4. Своевременность, актуальность
5. Мобильность
6. Полнота информации
179. Методы сбора и получения информации – это:
1. Социологические методы
2. Экономико-математические методы
3. Наблюдение, спрос
4. Изучениедокументов
5. Эксперимент
6. Анкетирование
7. Все выше перечисленные
180. Информационно-аналитическая работа включает в себя следующие этапы:
1. Подготовительный
2. Определение цели анализа
3. Информационное обеспечение
4. Анализ информации
5. Подведение итогов анализа
6. Заключительный этап
7. Принятие решения.
181. Соответствие видов источников информации:
а) источники внутри организации 1 научные публикации
б) публикуемые источники 2 периодические отчеты
в) другие организации 3 конкуренты
181. . . . – гарантия объективности и правдивости представляемых данных:
а) уместность и своевременность информации;
б) достоверность информации;
в) сопоставимость информации;
г) доступность и понятность информации.
182.Информация, получаемая из радио-, телепередач, контрагентов, юристов, бухгалтеров и финансовых ревизоров, консультантов:
вербальная информация;
не вербальная информация
183.Соотношение полезных и общих сведений в информации называется:
1) полезностью
2) плотностью
3) достоверностью
4) точностью
184. Если в информации отсутствуют необходимые для управления сведения, она называется:
1) бесполезной
2) познавательной
3) неточной
4) «шумом»
185. Если уровень достоверности информации меньше 80 %, она называется:
1) ложной
2) вероятностной
3) недостоверной
186. По степени полноты различают следующие виды информации:
1) достаточная
2) недостаточная
3) избыточная
4) Все ответы верны
187. Особенностями информации как ресурса являются:
1) сохраняемость
2) накапливаемость
3) исчерпаемость
4) легкость передачи
6. Информация, имеющая высокий уровень ценности, утечка которой может быть связана со значительными потерями для фирмы, называется:
1) секретная
2) конфиденциальная
3) служебная
4) оперативная.
188.Процесс обмена информацией в организации:
1) канал;
2) коммуникация;
3) обратная связь.
189.Информация, перемещающаяся внутри организации по нисходящей, т.е. с высших уровней на низшие.
коммуникации вертикальные
коммуникации горизонтальные;
коммуникации диагональные;
коммуникации руководящие.
190. . . . – трансформация, предназначенная для передачи значения, послания, смысла, который может быть передан:
1) кодирование;
2) декодирование;
3) шум.
Декодирование – это:
1) канал для доставки сообщения;
2) перевод символов отправителя в мысли получателя;
3) адрес получателя;
4) обратная связь.
101. Вид коммуникационной сети с формально централизованной иерархией власти:
1) цепочка;
2) колесо;
3) всеканальная.
102. Соответствие элементов коммуникативного процесса:
1) отправитель 1. средство передачи информации
2) сообщение 2. лицо, которому предназначена информация
3) канал 3. информация, закодированная с помощью символов
4) получатель 4. лицо, генерирующее идеи или собирающее информацию
и передающее ее
Коммуникативная сторона общения – это:
взаимодействие;
обмен информацией;
восприятие людьми друг друга;
воздействие друг на друга.
Препятствие на пути эффективных коммуникаций:
коммуникативный барьер;
коммуникационный канал;
кодирование.
Семантический вид коммуникативного барьера:
языковые различия;
различия в значениях употребляемых слов;
естественный шум;
искусственный шум.