- •Раздел 1. Понятие, сущность и принципы менеджмента. Эволюция менеджмента
- •Тема 1. Социальный феномен менеджмента
- •2) Управляемая подсистема;
- •Тема 2. Эволюция концепций менеджмента
- •1. С начала 60-х годов XX в.;
- •Тема 3. Организация как система управления
- •2. Ресурсы, разделение труда, зависимость от внутренней и внешней среды, наличие структурных подразделений, необходимость управления;
- •2. Цели и задачи, организационная структура, технологии, люди (трудовые ресурсы);
- •3. Стихийно-образовавшаяся группа людей, вступивших в регулярное взаимодействие для достижения определенных целей;
- •3) Потребители;
- •Иерархия;
- •4) Все ответы верны
- •Тема 4. Основные принципы менеджмента
- •Раздел 2. Характеристика основных функций и методов менеджмента
- •Тема 5. 6. Функции менеджмента. Организация и методика планирования
- •2) Файоль;
- •2) Тактические.
- •Герцберг;
- •3) Врум.
- •2) Восприятие;
- •Тема 7. Методы менеджмента
- •Тема 8. Организационные структуры управления
- •Раздел 3. Характеристика процесса управления в организации
- •Тема 9. Информационное обеспечение менеджмента
- •4) Все ответы верны
- •Тема 10. Управленческие решения
- •4) Все ответы верны
- •Тема 11. 12. Стиль руководства. Организация управленческого труда. Культура управленческого труда.
- •5) Все ответы верны
- •4) Все ответы верны
- •4) Все ответы верны
- •4) Все ответы верны
- •Раздел 4. Власть и личное влияние менеджера в деятельности организации
- •Тема 13. Личность, власть и авторитет менеджера
- •4) Все ответы верны
- •Тема 14. Этика управленческой деятельности и деловых контактов
- •4) Все ответы верны
- •Тема 15. Конфликтность в менеджменте
- •8. Все вышеперечисленные.
- •3. Уклонение, принуждение, сглаживание, компромисс, решение проблемы;
- •2. Психологические (раздражительность), физиологические (язва, астма и т.П.);
- •Раздел 5. Деловое общение в процессе управленческой деятельности
- •Тема 16. Искусство общения в менеджменте
- •Вербальная коммуникация;
- •Тема 17. Организация проведения деловых совещаний и переговоров
- •1. Способ привлечения коллективного разума к выработке оптимальных решений;
- •3. Подготовка и проведение переговоров, завершение и анализ итогов деловых переговоров;
- •Интервьюирование;
Тема 7. Методы менеджмента
138. Административные методы управления – это:
1. Методы властного волевого характера
2. Психологические методы
3. Способы индивидуального воздействия
4. Математические методы
139. Экономические методы менеджмента – это методы, основанные на знании:
1.Функций управления
2. Индивидуальных качеств персонала
3. Экономических законов и категорий
4. Элементов хозрасчета
5. Математических моделей управления
140. Административные, экономические и социально-психологические рычаги воздействия – это:
1. Методы принятия решения
2. Методы мотивации персонала
3. Система методов управления
4. Методы убеждения и принуждения.
141. Социологические методы управления – это:
1. Мотивация персонала
2. Способы, приемы реализации функций управления
3. Опрос, наблюдение
4. Изучение документов
5. Эксперимент
142. Административные методы менеджмента:
1) организационно-распорядительные;
2) экономические;
3) социально-психологические.
143. Наиболее мягкий метод воздействия на персонал:
1) регламентирование;
2) нормирование;
3) инструктирование.
144. Грубое нарушение сотрудников в организации:
1) опоздание на работу;
2) неоднократные факты занятий во время работы посторонними делами;
3) нарушение конфиденциальности, этических норм.
145. Форма проявления административных методов с обязательным предписанием:
1) консультация;
2) рекомендация;
3) приказ.
146. Форма неденежного материального стимулирования:
1) оклад;
2) выплаты натурального характера;
3) премиальные выплаты.
147. Наиболее агрессивный и активный тип темперамента личности:
1) флегматический;
2) меланхолический;
3) сангвинистический;
4) холеристический.
148Штрафы относятся к числу … методов:
1) организационных
2) распорядительных
3) правовых
4) экономических
149. Установление правил, обязательных для выполнения:
1) нормирование
2) регламентирование
3) инструктирование
150.При каких методах не указываются конкретные исполнители и сроки выполнения:
1) организационные
2) распорядительные
3) оба ответа верны
151. К организационным методам не относится:
1) нормирование
2) регламентирование
3) инструктирование
4) постановление
152. Модель менеджмента, характеризующаяся системой пожизненного найма, гарантией занятости, концепцией непрерывного обучения:
1) американская
2) европейская
3) японская
4) российская
153. Для американской модели менеджмента характерно:
1) четкое разграничение полномочий
2) быстрый карьерный рост
3) коллективное принятие решений
4) высокие расходы на обучение персонала
154.К формам проявления организационно-распорядительных методов не относится:
1) приказ
2) консультация
3) разъяснение
4) соревнование
155. Способы осуществления управленческой деятельности, применяемые для постановки и достижения целей организации – это … менеджмента.
1) критерии
2) функции
3) методы
4) принципы
156. Основаны на материальной заинтересованности работников и позволяют активизировать их деятельность:
1) административные
2) экономические методы
3) социально-психологические
157. К социально-психологическим методам не относится:
1) внушение
2) личный пример
3) команда
4) убеждение
158. Для наиболее эффективного управления необходимо сочетать:
1) административные и экономические методы
2) административные и социально-психологические методы
3) административные, экономические и социально-психологические методы
4) экономические и социально-психологические методы