Глава 5. Российская бизнес-элита

343

Таблица 16. Номенклатурный бэкграунд бизнес-элиты 1993—2001 гг. (в процентах к численности группы)™

	1993	2001
Бизнес-элита	(п=115)	(п=126)
Всего из номенклатуры	60,9	28,6
	100	100
В том числе:
Из комсомольской	37,1	25,0
Из партийной	12,9	13,9
Из советской	4,3	19,4
Из министерской	37,1	41,7
Из другой	8,6	0

пополнения группы стали министерские работники. Непо­средственно до вхождения в бизнес-элиту члены этой груп­пы были: директорами предприятий (25%), чиновниками (20%), работниками частных коммерческих структур (27%), работниками государственных банков (6%), и др. {си. рису­нок 17).

Другое 22%

Бизнесмен 27%

Чиновник 20%

Директор предприятия 25%

Работник гос. банка 6%

Рисунок 17. Кем был до вхождения в бизнес-элиту

Переход в бизнес для верхушки предпринимателей приходится на два временных отрезка. Бизнесмены «пер­вой волны» пришли в коммерцию в 1988 г.; «вторая волна» была более плавной и растянулась на период 1991 — 1994 гг.

344

AHA ТОМИЯ РОССИЙСКОЙ ЭЛИТЫ

Предприниматели «первой волны» приходили в бизнес главным образом через структуры «комсомольской эконо­мики» (ЦНТТМ, МЖК, МЦ* и кооперативы) — 40,5% или вновь создаваемые коммерческие банки — 15,5%. По­ловина из них сразу становилась собственниками — 49,2%; 18,1% выступали в роли одного из учредителей; 32,7% на­чинали свою карьеру в бизнесе в качестве наемного работ­ника.

Характер межпрофессиональной мобильности при рож­дении новой буржуазии был вполне предсказуем: работни­ки государственных банков составляли костяк новых бан­киров (88,2%); работники производственной сферы созда­вали частные производственные структуры (42,8%); биз­несмены от номенклатуры не фокусировались на каком-то одном виде бизнеса. Среди новых собственников большин­ство уже имело управленческий опыт в советской системе: среди банкиров таких было 70,9%; среди производствен­ников — 86,9%; среди биржевиков — 65,7%; среди занятых в непроизводственной сфере — 50,0%.

В 1993—1995 гг. наиболее типичной успешной карьерой в бизнесе было создание государственным чиновником фир­мы «под себя», то есть с целью своего перехода в эту струк­туру. Такое «пересаживание» охватывает 56,5% случаев ка­рьеры крупных предпринимателей. Это была одна из наи­более распространенных форм обмена власти на собствен­ность. Вместо принятой в прежней советской системе «дип­ломатической ссылки» появился новый путь ухода в биз­нес. Структуры, созданные таким способом, быстро напол­нялись высокопоставленными отставниками. Как неоднок­ратно рассказывали мне в своих интервью бывшие партий­ные руководители и ответственные работники министерств, в такие фирмы принимались на работу только старые кол­леги, «свои». Такие коммерческие «отстойники» образовы­вались главным образом на базе старых министерств и ве­домств.

Вторым по распространенности способом обмена влас­ти на собственность было делегирование каким-либо госу­