Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОЛЬГА КРЫШТАНОВСКАЯ Анатомия российской элиты.doc
Скачиваний:
15
Добавлен:
06.09.2019
Размер:
2.08 Mб
Скачать

Глава 2

ВХОД В ЭЛИТУ (ИНКОРПОРАЦИЯ)

Приступая к анализу мобильности элиты, отметим, что этот процесс имеет три основные фазы: 1) инкорпорацию, под которой мы будем понимать вхождение в элиту; 2) ротацию (процесс перемещения кадров внутри полити­ческой системы); 3) экскорпорацию, то есть выход из эли­ты. Обычно в работах по мобильности используется термин «рекрутация» для обозначения процесса набора в группу. Не отвергая его, я, однако, предлагаю использовать зер­кальные термины ин- и экскорпорация в связи с тем, что «рекрутация» описывает только процесс входа, а обрат­ный процесс вытеснения из элиты не имеет никакого обо­значения.

Эти термины соответствуют также моему подходу к го­сударству как к политической корпорации, которая явля­ется формой организации политического класса. Государ­ство как универсальная корпорация делится на множество специализированных корпораций, образуя сегменты влас­ти. Для анализа мобильности элиты важно не только изу­чать процесс приема или изгнания из политических кор­пораций, но и то, какие институты отвечают за рекрута-цию. Я буду оперировать понятиями корпорации-поставщи­ки и корпорации-приемщики для того, чтобы обозначить места входа в политическое пространство и места выхода из него. (Корпорации-поставщики — это организации, че­рез которые осуществляется массовая рекрутация аутсай­деров. В советское время основной корпорацией — постав­щиком элитных кадров был комсомол.)

Инкорпорация, ротация и экскорпорация в совокупно­сти дают нам такое перемещение кадров, которое я назы­ваю элитным трафиком. Интенсивность трафика в разные

100

AHA ТОМИЯ РОССИЙСКОЙ ЭЛИТЫ

периоды развития политических режимов может быть раз­личной: от кадрового застоя времен позднего Брежнева до кадровой «мясорубки» Ельцинской поры. Регулированием элитного трафика занимаются высшие государственные инстанции, которые могут сокращать сроки пребывания в должности, а могут делать их бесконечными. Кадровые воп­росы находятся в компетенции самых влиятельных членов группы — mon-элиты,которые руководят обоими кадро­выми процессами: удержанием одних членов у власти и смещением других. Специализированные кадровые служ­бы лишь выполняют инструкции по набору, ротации или отставке кадров, но правила игры устанавливает верхов­ная власть.

Элитная мобильность связана с существованием около­элитных зон, которые создает и контролирует государство. Для рекрутации кадров создается предэлитная зона, а для облегчения процесса экскорпорации — экс-элитная зона. В стабильные периоды вход и выход практически никогда не осуществлялся, минуя эти буферные зоны между полити­ческим классом и гражданским обществом. Элита нуждает­ся в контроле над этими двумя зонами, поэтому в ее орга­низации появляются специфические институты, занятые работой с молодежью и пристраиванием отставников. Ка­залось бы, лишь первая часть задачи (рекрутация) являет­ся действительно важной для функционирования элиты. Зачем ей создавать специальную экс-элитную зону для тех, в ком элита больше не нуждается? На самом деле в экскор­порации таится немалая опасность — ведь официалы, вы­давленные из системы, становятся ее потенциальными вра­гами и распространителями эзотерической информации. Неаккуратные отставки могут создать для элиты опасность, которой, однако, легко избежать, если подходить к этому процессу деликатно. Экс-элитные зоны и создаются для того, чтобы минимизировать опасность возникновения все растущей группы обиженных. Вниз идущая мобильность элиты обставляется таким количеством почетных ритуалов, чтобы по возможности подсластить горечь утраты власти. Специально для этой цели создаются организации, предо­ставляющие бывшим членам элиты почетную, приятную и хорошо оплачиваемую работу вблизи от власти. Таким об­